Từ những phân tích môi trường bên ngoài tác động đến dịch vụ golf tỉnh Đồng Nai ở trên, qua đó nhận dạng các cơ hội cũng như các nguy cơ mà dịch vụ golf tỉnh Đồng Nai có thể gặp phải trong quá trình kinh doanh của mình. Để đánh giá phản ứng của các sân golf Đồng Nai trước các yếu tố của môi trường bên ngoài, ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) được xây dựng như sau:
Bảng 2.11 :Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
STT Các yếu tố bên ngoài
Mức độ quan trọng của các yếu tố
Phân loại Số điểm quan trọng
O1 Số lượng dự án đầu tư nước ngoài và số chuyên gianước ngoài ngày càng tăng. 0.10 3 0.30
O2 Tốc độ phát triển kinh tế và thu nhập quốc dântăng, đời sống dân cư nâng cao. 0.08 2 0.16
O3 Lượng khách du lịch nước ngoài thuần túy chơi golftăng. 0.06 2 0.12
O4 Việt Nam có chế độ chính trị ổn định, an ninh antoàn. 0.06 2 0.12
O5 Nguồn nhân lực cung cấp dồi dào. 0.10 3 0.3
T1
Vị trí bất lợi của các sân golf ở Đồng Nai so với các đối thủ và hệ thống hạ tầng giao thông trong vùng kém.
0.18 2 0.36
T2 Chính sách thuế tiêu thụ đặc biệt áp dụng dịch vụ
golf cao. 0.16 3 0.48
T3 Thị trường golf Việt Nam quá nhỏ. 0.12 4 0.48
T4 Sự gia tăng các dự án sân golf, sự cạnh
tranh từ các đối thủ trong vùng. 0.08 3 0.24
T5 Thời tiết, khí hậu thay đổi thất thường. 0.06 1 0.06
Cộng 1.00 2.62
Nhận xét: Tổng số điểm quan trọng là 2,62 trên mức trung bình 0,12 cho thấy các chiến lược sân golf Đồng Nai vận dụng cơ hội hiện có cũng như tối thiểu hoá những mối đe dọa bên ngoài ở mức trung bình. Hơn nữa các yếu tố như thị trường golf nhỏ bé, hệ thống cơ sở hạ tầng giao thông kém, sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ cùng nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, thời tiết khí hậu thay đổi thất thường là những yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến sự thành công của dịch vụ golf Đồng Nai.Vì vậy, chiến lược phát triển phải nhằm nâng cao khả năng phản ứng của các sân golf Đồng Nai đối với các yếu tố trên.