L ỜI MỞ ĐẦU
5. Kết cấu của đề tài
3.1.2. Định hướng công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty trong thờ
trong thời gian sắp tới
Với sự phát triển của xã hội, các Công ty trong lĩnh vực xây dựng mọc lên ngày càng nhiều, tăng sự cạnh tranh giữa các công ty trong nước, không những thế còn có sự tham gia của các công ty nước ngoài khiến việc phát triển và mở rộng Công ty dường như khó khăn hơn rất nhiều. Công ty cần có định hướng phát triển một cách rõ ràng để có chiến lược phát triển Công ty tốt nhất.
Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới:
• Nâng cao thương hiệu công ty trên toàn nước. Giúp công ty dễ dàng tiếp cận với các dự án tốt cũng như khả năng trúng thầu cao.
• Tăng quy mô sản suất, lợi nhuận sau thuế trong những năm tới, nâng cao mức sống cho người lao động.
• Nâng cao chất lượng và tiến độ các dự án công ty trúng thầu.
• Duy trì mối quan hệ với các đối tác tiềm năng, khách hàng cũ của công ty cùng với việc xây dựng mối quan hệ với các khách hàng mới.
• Tăng số lượng và chất lượng dự án công ty trúng thầu.
• Sửa đổi, bổ sung hợp lý chính sách đãi ngộ nhân viên nhằm thu hút và giữ nhân tài trong công ty.
• Phấn đấu những năm tới thực hiện được các dự án lớn khắp cả nước.
3.1.2. Định hướng công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty trong thời gian tới tới
- Mở rộng lĩnh vực và địa bàn các gói thầu.
- Nâng cao năng lực của các nhân viên, tạo cơ hội để nhân viên phát huy hết năng lực của mình.
- Đào tạo, nâng cao kinh nghiệm, kĩ năng trong công tác lập HSDT nhằm tăng khả năng trúng thầu.
- Có chiến lược dự thầu cụ thể, tăng số lượng và chất lượng các gói thầu: Năng lực tài chính: tiếp cận với các nguồn vốn từ bên ngoài, cổ phần hóa công ty, giữ mối quan hệ thân thiết với các ngân hàng, bổ sung nguồn vốn kinh doanh từ lợi nhuận chưa phân phối cũng như khấu hao tài sản cố định.
Xây dựng kế hoạch đổi mới thiết bị, xem xét tình hình hao mòn và tình trạng sử dụng máy móc để sửa chữa hay đổi mới một cách hợp lý.
Nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Xây dựng các đội thi công mạnh làm nòng cốt cho việc triển khai thi công.
Có những nghiên cứu, đánh giá thực tế đối với những công nghệ kỹ thuật mới, áp dụng linh hoạt với từng dự án.
Xây dựng hệ thống tìm kiếm và xử lý thông tin nhằm biết thông tin gói thầu một cách nhanh nhất và đầy đủ nhất.
Duy trì mối quan hệ với các đối tác cũ và mở rộng quan hệ với các đối tác mới trên cơ sở xây dựng uy tín Công ty trên thị trường.