Mục tiêu xây dựng công ty DHLOGISTICS CORP trở thành một doanh nghiệp vận tải biển có vị thế trong khu vực Đông Nam Á. Cho đến ngày nay, DH LOGISTICS từng bước đến gần hơn với mục tiêu trên. Doanh nghiệp đã có được một mạng lưới các đại lý rộng khắp thế giới cùng một đội ngũ chuyên viên đầy kinh nghiệm, nhiệt huyết cùng với rất nhiều hợp đồng được ký kết với các hãng tàu lớn trên thị trường nhằm luôn sẵn sàng cung cấp cho khách hàng những dịch vụ vận tải biển đa dạng và giá cước hợp lý
Dịch vụ vận tải đường bộ, kéo cont của Dh logistics đáp ứng yêu cầu của khách hàng một cách linh hoạt nhất đồng thời cân bằng giữa yếu tố giá cước vận tải đường bộ, cước kéo cont.
Để phát triển hơn nữa trong tương lai doanh nghiệp cần xác định rõ cho định hướng phát triển trong tương lai cụ thể, để có thể đạt được những cộc mốc đáng ghi nhớ doanh nghiệp trước tiên phải đưa ra được những giải pháp nhằm hoàn thiện các khâu trong công ty đặc biệt là công tác tuyển dụng :
- Cần phải xác định đúng hướng phát triển dài hạn và mục tiêu phấn đấu cụ thể của từng thời kỳ kế hoạch để có giải pháp thực hiện phù hợp với điều kiện cụ thể.
- Thường xuyên quan tâm phát triển nguồn lực( bao gồm cả vốn và con người ) Trong hoạt động cũng như quản lý nội bộ luôn tuân thủ và lấy chính sách pháp luật làm cơ sở điều chỉnh mọi hành vi, lấy ổn định làm mục tiêu chính.
- Xây dựng và phát triển mạng lưới bạn hàng tin cậy và bền vững trên nguyên tắc “nêu cao chữ tín, hai bên cùng có lợi”.
- Luôn quan tâm đến đoàn kết nội bộ tình hình của cán bộ công nhân viên. Tiếp tục duy trì kinh doanh tổng hợp với 3 lĩnh vực là : xuất nhập khẩu – vận tải - dịch vụ, cố gắng tăng trưởng ở cả 3 lĩnh vực.
- Tăng cường công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho cán bộ công nhân viên chức, tăng cường vai trò lãnh đạo của đảng, động viên cán bộ công nhan viên phát huy trí tuệ và sức mạnh tập thể tích cực hoàn thành mục tiêu nhiệm vụ.
50
- Tiếp tục đầu tư sức lực và chi phí hợp lý để củng cố và mở rộng thị trường, thương nhân nuớc ngoài.
- Tăng cường bám thị trường nội địa, phát huy thế mạnh vốn, kinh nghiệm tìm cách làm thích hợp để thâm nhập thị truờng, thu hút khách hàng và kết hợp các hình thức kinh doanh.
- Duy trì và phát triển ổn định nhóm hàng, mặt hàng truyền thống mà công ty đã đàu tư xây dụng bám sát thị trường.
- Rà soát, củng cố và hoàn thiện cơ chế quản lý nội bộ tập trung nghiên cứu đổi mới cơ chế giao chỉ tiêu, nhiệm vụ, cơ chế lương thưởng thi đua để khuyến khích vật chất cho người lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh tiến tới công bằng trong lao động và hưởng thụ
3.2.Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng