Nhà nước cần cắt bỏ những thủ tục pháp lý rườm rà, hay giảm bớt những yêu cầu của việc vay vốn xuống, tạo một hệ thống pháp lý thoáng hơn để các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo có thể dễ tiếp cận hơn với đồng vốn. Tạo điều kiện cho doanh nghiệp khởi nghiệp và nhà đầu tư tiếp cận dễ dàng vớ nhau và hỗ trợ đảm bảo những rủi ro để nhà đầu tư sẵn sàng hơn rót vốn cho các doanh nghiệp mới.
Nhà nước có thể hỗ trợ gián tiếp cho các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo thông qua các hình thức như hỗ trợ mặt bằng sản xuất, thực hiện các chính sách khuyến khích như giảm lãi suất, miễn giảm thuế... Ngoài ra, Chính phủ đứng ra bảo lãnh tín dụng cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trong thời gian khó khăn ban đầu theo các điều kiện đi kèm, đến khi doanh nghiệp đi vào hoạt động ổn định thì sẽ phải đáp ứng lại các yêu cầu đã được thỏa thuận trước đó; Thúc đẩy các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo chủ động tìm kiếm cơ hội tham gia vào các cụm liên kết ngành và chuỗi giá trị nhằm tăng giá trị của doanh nghiệp khi huy động vốn.
Nhà nước cần hỗ trợ tạo ra một hệ sinh thái cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, để ở đó họ có thể tìm ra sự giúp đỡ, các doanh nghiệp khởi nghiệp và các doanh nghiệp khác trong hệ sinh thái sẽ phụ thuộc vào nhau cùng phát triển. Như vậy nhà nước sẽ bớt gánh nặng trợ giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp, mà chỉ đứng ngoài để hỗ trợ và tạo điều kiện tốt nhất cho các bên. Đồng thời cũng cần ban hành những hướng dẫn đối xử công bằng với các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, tránh việc
doanh nghiệp lớn áp chế doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, tạo ra một hệ sinh thái không lành mạnh.
Nhà nước cũng có thể thành lập các tổ chức tài chính với số vốn ban đầu từ ngân sách nhà nước để hỗ trợ đối tượng khởi nghiệp theo linh vực ưu tiên là cần thiết, qua đó sẽ tạo “vốn mồi” để thu hút và tranh thủ sự đầu tư của các Quỹ đầu tư trong và ngoài nước (Quỹ con). Có rất nhiều mô hình nước ngoài mà chúng ta có thể học tập để áp dụng. Ví dụ “khoản vay có thể chuyển thành khoản tài trợ” của Phần Lan - một cơ chế chia sẻ rủi ro. Hay như mô hình ở Nhật Bản, chính phủ Nhật Bản không xem tài sản thế chấp là yêu cầu để doanh nghiệp tư nhân tiếp cận được nguồn vốn vay ưu đãi của chính phủ mà song song với đó xem xét thất bại trong quá khứ là dấu hiệu tích cực, hỗ trợ khả năng vay vốn của doanh nghiệp trong tương lai.
5.2.2 Về phía nhà đầu tư
Nguồn vốn vay từ các ngân hàng luôn là nguồn được nghi đến đầu tiên của các doanh nghiệp, nhưng các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo lại khó có thể tiếp cận nguồn vốn này do yêu cầu đảm bảo cao, trong khi các doanh nghiệp mới này lại không có gì chứng minh thu nhập ổn định vì còn non trẻ, lại không có nhiều tài sản thế chấp để vay vốn. Vì vậy cần có biện pháp để doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo có thể tiếp cận dễ dàng với nguồn vốn này hơn, ví dụ như nới lỏng các quy định về dự trữ bắt buộc đối với các ngân hàng thương mại nhằm khuyến khích hoạt động cho vay cũng như giảm lãi suất liên ngân hàng với ý định giảm lãi suất tiền gửi.
Các công ty lớn là nguồn vốn đầu tư rất tốt cho các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, nhất là trong giai đoạn đầu đầy khó khăn để giúp doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo có thể trụ vững và tồn tại trên thị trường. Sau khi khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đã thành công thì doanh nghiệp lớn có thể mua lại doanh nghiệp đổi mới đó nếu phù hợp với chiến lược của mình, hoặc thu lợi nhuận từ phần vốn đã góp, tương ứng với phần trăm sở hữu doanh nghiệp, nhà đầu tư cần yêu cầu các doanh nghiệp khởi nghiệp cam kết mức lợi nhuận kỳ vọng theo từng giai đoạn cụ thể.
Tóm lại, các doanh nghiệp đầu tư cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần có chiến lược đầu tư phù hợp, minh bạch phần vốn góp để phân chia hiệu quả quyền sở hữu công ty, để có lợi cho cả nhà đầu tư và doanh nghiệp khởi nhiệp đổi mới. Nhà nước cũng cần
có những ưu đãi thuế nhất định để khuyến khích các công ty lớn đầu tư cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
Các nhà đầu tư thiên thần cần được chính phủ hợp pháp hóa và có các biện pháp ưu đãi thuế phù hợp dành cho đối tượng này. Chính phủ cũng nên hỗ trợ thành lập các mạng lưới nhà đầu tư thiên thần, để các nhà đầu tư này có thể thảo luận, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau và kết nối để tăng cường khả năng tiếp cận các cơ hội tiềm năng. Ngoài ra, Chính phủ cũng nên hỗ trợ hoạt động đào tạo, tập huấn và/hoặc tài trợ kinh phí duy trì hoạt động của các mạng lưới này. Hơn nữa, cần kết nối các mạng lưới nhà đầu tư thiên thần tại Việt Nam với các mạng lưới trong khu vực (như Mạng lưới nhà đầu tư thiên thần Đông Nam Á) để có thể chia sẻ chuyên môn cũng như thông tin về doanh nghiệp khởi nghiệp sao cho có thể thu hút thêm nhiều vốn đầu tư thiên thần quốc tế vào Việt Nam.
Cần đa dạng hóa các danh mục đầu tư, không nên tập trung vốn đầu tư vào một linh vực cụ thể, nhà đầu tư cần xác định rõ thời gian đầu tư cho từng danh mục. điều này sẽ giúp các nhà đầu tư có thể chủ động trước những biến động khách quan của thị trường, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động đầu tư mạo hiểm.
5.2.3 Về phía doanh nghiệp khởi nghiệp
Các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mưới sáng tạo cần chuẩn bị kỹ càng ngay từ đầu và làm cho các nhà đầu tư thấy được tiềm năng phát triển của mình trong tương lai, như thế các nhà đầu tư sẽ có cơ sở để tin tưởng và góp vốn. Đồng thời cũng cần tìm hiểu kỹ thị trường vốn để có thể tận dụng được những lợi thế
Doanh nghiệp khởi nghiệp cần xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trong vòng 3-5 năm cũng như có kế hoạch tài chính rõ ràng để hỗ trợ kế hoạch sản xuất kinh doanh. Kế hoạch cần cụ thể, thực tế không đầu tư dàn trải. Hệ thống sổ sách kế toán của doanh nghiệp phải đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng khi nhà đầu tư tìm hiểu sâu về doanh nghiệp… Doanh nghiệp cần hiểu rõ bài toán thị trường trong khi huy động vốn bởi các nhà đầu tư, quỹ mạo hiểm luôn tìm kiếm những doanh nghiệp có tiềm năng phát triển và các sản phẩm của doanh nghiệp phải đáp ứng được nhu cầu của thị trường.
bên cạnh kế hoạch kinh doanh, sản phẩm, ý tưởng kinh doanh, doanh nghiệp khởi nghiệp cần xây dựng kế hoạch tài chính, dự báo dòng tiền, định giá doanh
nghiệp. Kế hoạch tài chính phải có sức thuyết phục để chứng minh được cơ sở của các giả định
có trong mô hình. kế hoạch này phải xây dựng theo nhiều kịch bản khác nhau. Bởi vì, kế hoạch tài chính tốt sẽ là cơ sở để định giá doanh nghiệp dựa trên các phương pháp định giá hợp lý.
Sau khi doanh nghiệp khởi nghiệp gọi vốn thành công từ các nhà đầu tư, cần điều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho phù hợp với tình hình thực tế. Tranh thủ tối đa sự hỗ trợ kỹ thuật của nhà đầu tư như định vị chiến lược, kiến thức tài chính, cơ hội mở rộng thị trường… Tuy nhiên, doanh nghiệp khởi nghiệp cần bảo vệ quan điểm của mình để tránh sự lệ thuộc hoàn toàn vào nhà đầu tư, dẫn đến bị thâu tóm.
KẾT LUẬN
Với mục tiêu là trở thành “Quốc gia khởi nghiệp” vào năm 2020, Đảng và Nhà nước đã ban hành các văn kiện và nghị quyết. Nghị quyết 09 của Bộ chính trị năm 2011 nhấn mạnh về hoạt động xây dựng và phát huy vai trò của đội ngũ doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, cho thấy chủ trương của nhà nước tập trung vào kinh tế tư nhân mà tinh thần khởi nghiệp chính là nòng cốt của sự thành công hay thất bại. Tại Đại hội Đảng lần thứ 12, hai từ “khởi nghiệp” lần đầu tiên được nêu trong dự thảo văn kiện đại hội, Đảng và Nhà nước luôn đề cao vai trò của khởi nghiệp và định hướng Việt Nam được nhấn mạnh là một quốc gia khởi nghiệp. Văn kiện nhấn mạnh: “Nhà nước phải tạo môi trường thuận lợi. Xây dựng các trung tâm hướng dẫn, đào tạo cho các doanh nghiệp mới khởi nghiệp. Cung cấp kiến thức, nguồn vốn thông qua hình thức quỹ - ngân hàng đầu tư mạo hiểm để hỗ trợ các doanh nghiệp này, nhằm tạo ra làn sóng khởi nghiệp cùng tinh thần doanh nghiệp mạnh mẽ trong xã hội. Phải coi vị thế của doanh nghiệp là vị thế quốc gia”.
Hiện tại Bộ Kế hoạch Đầu tư có Quỹ hỗ trợ khởi nghiệp quốc gia với số vốn lên đến 2.000 tỷ đồng, Thành phố Hồ Chí Minh cũng xây dựng chính sách hỗ trợ vốn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trên địa bàn, với số vốn đầu tư cho mỗi dự án lên đến 2 tỷ đồng. Tuy nhiên số lượng doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo tiếp cận đến nguồn vốn này còn rất ít ỏi, nguyên nhân là các chính sách hỗ trợ cho dự án khởi nghiệp còn nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp có thể tiếp cận được vốn, ví dụ như giới hạn ngành, và nguyên nhân chủ yếu là năng lực nhân sự của người chủ doanh nghiệp.
Đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, nguồn vốn đầu tư là rất quan trọng cho nhất là trong giai đoạn đầu để doanh nghiệp có thể duy trì và hiện thực hóa các ý tưởng của mình. Thế nhưng phần trăm rất lớn doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sang tạo đã thất bại bửi nguyên nhân thiếu vốn triển khai các chiến lược, chương trình đề ra. Vì vậy, việc tao điều kiện cho các doanh nghiệp này có thể tiếp cận dễ dàng với nguồn vốn kinh doanh là điều tối cần thiết mà quan trọng cần sự giúp đỡ từ phía chính phủ, để tạo môi trường thuận lợi giúp các doanh nghiệp khởi ngiệp sáng tạo ngày càng thành công nhiều hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Blank, S. and Dorf, B., 2012. The startup owner's manual: The step-by-step
guide for building a great company.
2. Bygrave và Hunt, 2008, trang 2
3. Cantillon, R. (1755), Essai sur la nature du commerce, London, UK: Fletcher Gyles.
4. Cole, A.H., 1949. Entrepreneurship and entrepreneurial history: the
institutional setting” edizione tradotta da Pagani (1967) “Il contesto istituzionale dell’imprenditorialità” F. Angeli Milano.
5. Etzkowitz, H. and Leydesdorff, L., 2000. The dynamics of innovation: from
National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry– government relations. Research policy, 29(2), pp.109-123.
6. Gupta, R. and Bhat, M.A., BABA GHULAM SHAH BADSHAH
UNIVERSITY RAJOURI,
7. Hagedoorn, J., 1996. Innovation and entrepreneurship: Schumpeter revisited. Industrial and Corporate Change, 5(3), pp.883-896.
8. Jones, T., Ram, M., Edwards, P., Kisilinchev, A., Muchenje, L (2012), New
Migrant Enterprise: Novelty or Historical Continuity?, Urban Studies Vol. 49, No. 14, pp: 3159-76
9. Laursen, K. and Salter, A., 2006. Open for innovation: the role of openness in explaining innovation performance among UK manufacturing firms. Strategic management journal, 27(2), pp.131-150.
10. Mair, J., Robinson, J. and Hockerts, K. eds., 2006. Social entrepreneurship (p. 3). New York: Palgrave Macmillan.
11. Mitchell, R.K., Busenitz, L., Lant, T., McDougall, P.P., Morse, E.A. and Smith, J.B., 2002. Toward a theory of entrepreneurial cognition: Rethinking the people side of entrepreneurship research. Entrepreneurship theory and practice, 27(2), pp.93-104.
12. National Innovation System: A comparative Analysis – New York Richard R.
Nelson Professor of International and Public Affairs Columbia University, Oxford University Press, USA, Apr 11, 1993
13. Nguyễn Thu Thủy, 2011, Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp, NXB Lao Động
14. Nguyễn, N.H. and Ngô, T.V.N., 2016. Giáo trình khởi sự kinh doanh. Phần 3: phát triển sự nghiệp kinh doanh.
15. Robertson, P.L. and Langlois, R.N., 1995. Innovation, networks, and vertical integration. Research policy, 24(4), pp.543-562.
16. Roy, R. and Sarkar, M.B., 2016. Knowledge, firm boundaries, and innovation: Mitigating the incumbent's curse during radical technological change. Strategic Management Journal, 37(5), pp.835-854
17. GS. Ngô Thế Chi, PGS.TS. Nguyễn Trọng Cơ, 2013. Giáo trình Phân tich Tài
chính doanh nghiệp. Học viện Tài Chính
18. Aldrich, H. E., & Wiedenmayer, G. 1993. From traits to rates: An ecological perspective on organizational foundings. In J. A. Katz & R. H. Brockhaus, Sr. (Eds.), Advances in Entrepreneurship, Firm Emergence, and Growth (Vol. 1, pp. 145-195). Greenwich, CT: JAI Press.
19. Åstebro T., & Bernhardt I. (2003). Startup financing, owner characteristics and survival. Journal of Economics and Business, 55, 303–319;
20. Atherton A. (2012). Cases of startup financing: An analysis of new venture capitalisation structures and patterns. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, 18(1), 28-472;
21. Becker, G. S., 1964. Human capital. New York: Columbia University Press. 22. Cassar G. (2004). The financing of business startups. Journal of Business
Venturing, 19(2), 261–283;
23. Cassar, G. 2006. Entrepreneur opportunity cost and intended venture growth. Journal of Business Venturing 21: 610-632.
24. Cooper, A. C., Gimeno-Gascon, J., & Woo, C., 1994. Initial human and financial capital as predictors of new venture performance. Journal of Business Venturing, 9, 371–395.
26. Dyke, L., Fischer, E., & Reuber, R., 1992. An inter-industry examination of the impact of experience on entrepreneurial performance. Journal of Small Business Management, 30, 72-87.
27. Evans, D. S., & Leighton, L. S., 1989. Some empirical aspects of entrepreneurship. The American Economic Review, 79(3), 519-535.
28. Kalleberg, A. L., & Leicht, K. T. (1991). Gender and organizational performance: Determinants of small business survival. Academy of Management Journal, 34(1), 136-161.
29. Kählig, C. (2011). The Lean startup Research Project, Results of the Lean
Startup Approach survey. http://www.slideshare.net/ckny/110515-2228-
embamasterthesischristiankaehliglsapproachsurveyresultsnopcmn. Accessed 20 April 2013;
30. Lawrence, P., & Lorsch, J., 1967. Organization and environment. Cambridge, MA: Harvard University Press.
31. Meyer, G. J., Finn, S. E., Eyde, L. D., Kay, G. G., Moreland, K. L., Dies, R. R., et al., 2001. Psychological testing and psychological assessment: A review of evidence and issues. American Psychologist, 56(2), 128-165.
32. Marmer, M., Hermann B.L., & Berman R. (2011). Startup Genome Report 01,
A new framework for understanding why startups succeed.
http://www.wamda.com/web/uploads/resources/Startup_Genome_Report.pdf.
Accessed 20 April 2013;
33. Nobel, C. (2011). Teaching a ‘Lean Startup’ Strategy. Harvard Business School, http://hbswk.hbs.edu/pdf/item/6659.pdf. Accessed 20 April 201;
34. Ray, J. J., & Singh, S., 1980. Effects of individual differences on productivity among farmers in India. Journal of Social Psychology, 112, 11-17.
35. Stewart, W. H., & Roth, P. L., 2001. Risk propensity differences between entrepreneurs and managers: A meta-analytic review. Journal of Applied Psychology, 86, 145-153.
36. Watson, W., Stewart, W. & BarNir, A., 2003. The effects of human capital, organizational demography, and perceptions of firm success on evaluation of partner performance. Journal of Business Venturing, 18, 145-164.
37. VCCI (2-15). Báo cáo thường niên DN Việt Nam năm 2015, http://vbis.vn/wp-