Tổ chức bộ máy quản lý của công ty có vai trò quan trọng trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp tạo nên sự thống nhất nhịp nhàng giữa các bộ phận, đơn vị trong doanh nghiệp. Đảm bảo cho việc tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, chỉ đạo và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Căn cứ vào quy trình tình hình thực tế của công ty cổ phần thương mại Trang Hoàng Phát tổ chức bộ máy quản lý theo nguyên tắc trực tuyến gồm có: hội đồng quản trị, giám đốc, phòng tài chính kế toán, phòng kinh doanh,phòng nhân sự. Trong đó các phòng ban được phân chia phù hợp với các chức năng, nhiệm vụ cũng như đặc điểm kinh doanh của công ty.
- Đầu tư vốn, cơ sở vật chất.
2.1.2.2 Giám đốc
- Do hội đồng quản trị bổ nhiệm, là người điều hành hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao. Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty.
- Quản lý công ty, chịu trách nhiệm về toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trước hội đồng quản trị.
- Đề ra các phương án sản xuất kinh doanh trình hội đồng quản trị. - Tổ chức thực hiện các phương án được đề ra.
- Kiểm tra việc thực hiện các phương án, đưa ra những biện pháp khắc phục khi cần thiết.
Thường xuyên báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho Hội đồng quản trị