Trước kia khi chưa chính thức trở thành Công ty CP kinh doanh khí hoá lỏng Miền Bắc, Công ty tiền thân là Xí nghiệp kinh doanh các sản phẩm khí miền Bắc thuộc Công ty Chế biến và Kinh doanh các sản phẩm Khí. Khi đó thì lực lượng lao động trong Xí nghiệp rất ít, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và quản trị nhân sự tại đơn vị phụ thuộc hoàn toàn Công ty Chế biến và Kinh doanh các sản phẩm Khí. Các công tác như: Tuyển dụng lao động, điều động, bố trí, sắp xếp lao động, công tác đào tạo, chế độ tiền lương, tiền thưởng, đánh giá hiệu quả thực hiện công việc, môi trường văn hóa Công ty .v.v đều thực hiện theo quy trình, quy phạm của Công ty chủ quản. Kể từ khi Công ty chính thức được thành lập và đi vào hoạt động với tư cách là doanh nghiệp Cổ phần nhà nước, có tư cách pháp nhân và có vốn riêng, số lao động của Công ty luôn được tăng cường theo quy mô mở rộng hoạt động kinh doanh theo chiến lược của Công ty, đến nay toàn Công ty đã có hơn 300 người .
Tháng 4 năm 2012, Công ty CP hóa và tiến hành sắp xếp bố trí lao động một cách hợp lý và có hiệu quả, sử dụng nhiều biện pháp tối ưu hóa tổ chức, sử dụng lao động phù hợp với yêu cầu của Công ty. Cơ cấu tổ chức được bố trí lại một cách hiệu quả hơn, kênh thông tin trong quản lý thông suốt hơn nhằm giúp quản lý điều hành Công ty một cách có hiệu quả hơn. Kể từ đó hàng năm Công ty đều có bổ sung lao động nhằm đáp ứng yêu cầu mở rộng kinh doanh khi cho ra đời các Công ty con bán lẻ, bán đại lý với tư cách là Công ty TNHH MTV 100% vốn, có tư cách pháp nhân và hạch toán độc lập
với Công ty, hoạt động quản trị nhân sự ở các Công ty thành viên cũng được Công ty phân cấp, phân quyền theo đúng điều lệ, quy chế.