Tính đến thời điểm tháng 6 năm 2014 thì số lao động của công ty là 1615. Trong đó có 1500 lao động là công nhân và 115 lao động thuộc bộ phận
quản lý bao gồm:
+ Ban giám đốc: 2 người.
+ Phòng Tổ chức - Hành chánh: 39 người. + Phòng kế toán: 22 người.
+ Phòng kinh doanh: 29 người.
+ Phòng HACCP – Kỹ thuật: 9 người. + Bộ phận sản xuất: 7 người.
+ Bộ phận cơ điện lạnh: 7 người.
Trình độ lao động của công ty đang được từng bước nâng cao, gia tăng
trình độ cho cán bộ quản lí cũng như nâng cao tay nghề cho công nhân lao động trực tiếp.
Bảng 3.1: Trình độ lao động của công ty TNHH thủy sản Phương Đông.
Trình độ lao động Số nhân viên Tỷ lệ(%)
Đại học 212 13 Cao đẳng 135 8 Trung học 119 7 Thợ 60 4 Lao động phổ thông 1.089 68 Tổng 1.615 100
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chánh công ty TNHH thủy sản Phương Đông)
13% 8% 7% 4% 68% Đại học Cao đẳng Trung học Thợ Lao động phổ thông
Hình 3.2: Cơ cấu lao động công ty TNHH thủy sản Phương Đông.
Nhìn vào biểu đồ ta thấy lao động phổ thông chiếm tỉ lệ cao (68%), do
công ty cần số lượng lớn công nhân làm việc tại các phân xưởng, bộ phận xử
lý nguyên vật liệu cũng như các bộ phận lao động trực tiếp, mà những bộ phận này không đòi hỏi nhân viên có trình độ học vấn cao. Tuy nhiên khi làm việc, lao động sẽ phải thường xuyên sử dụng đến các thiết bị máy móc với công
nghệ ngày càng hiện đại, nên công ty luôn có những chương trình tập huấn
ngắn hạn cho nhân viên, để đạt trình độ chuyên môn hơn, dễ dàng tiếp thu
công nghệ mới.
Hiện nay, trong công ty số nhân viên có trình độ đại học chiếm 13%, cao đẳng 8% và trung học chuyên nghiệp chiếm 7%. Thời gian qua công ty hoạt động luôn có hiệu quả nhờ vào đội ngũ công nhân viên có trình độ cao,
Hằng năm, dựa theo từng vị trí công việc mà công ty tuyển dụng nhân
viên phù hợp theo yêu cầu. Vì thế đã tạo ra nhiều việc làm và thu nhập cho
nhiều lao động tại địa phương. Nhằm đảm bảo nguồn nhân lực cho sản xuất,
công ty luôn có những chính sách huy động và tạo điều kiện tốt cho nhân viên an tâm làm việc như: tập huấn cán bộ, cải tiến lương thưởng,… Công ty cũng đưa ra nhiều thi đua trong nội bộ nhằm tạo động lực cho nhân viên phát huy hết năng lực bản thân, nâng cao tính hiệu quả trong công việc.