- Chất lượng sản phẩm: Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, nâng cao chất lượng sản phẩm là biện pháp hữu ích nhất để có thể cạnh tranh thu hút khách hàng.
2.Quá trình cung cấp thông tin dự án tới cán bộ, công nhân viên trong toàn công ty.
Quy ước: 1. Không có 2. Chậm 3. Bình thường 4. Nhanh 5. Rất nhanh o Vị trí địa lý dự án (=4.0)
+ 100% các ý kiến đều cho rằng việc cung cấp thông tin dự án tới cán bộ, công nhân viên trong toàn công ty về vị trí địa lý dự án được thực hiện tốt.
o Số lượng, máy móc, dây truyền công nghệ sử dụng trong dự án (=4.75)
+ Có 03/04 (75%) phiếu đồng ý rằng quá trình cung cấp thông tin về số lượng, máy móc, dây truyền công nghệ sử dụng trong dự án mà Công ty thực hiện rất nhanh.
+ Có 01/04 (25%) đánh giá việc cung cấp thông tin về số lượng, máy móc, dây truyền công nghệ sử dụng trong dự án mà Công ty thực hiện là nhanh.
+ Không có ý kiến nào cho rằng việc cung cấp thông tin về số lượng, máy móc, dây truyền công nghệ sử dụng trong dự án mà Công ty thực hiện là bình thường hoặc ở mức chậm hơn.
o Nguồn nhân lực (=4.25)
+ Có 02/04 (50%) phiếu đồng ý rằng quá trình cung cấp thông tin về nguồn nhân lực sử dụng trong dự án mà Công ty thực hiện rất nhanh
+ Có 01/04 (25%) đánh giá quá trình cung cấp thông tin về nguồn nhân lực sử dụng trong dự án mà Công ty thực hiện nhanh.
+ Số còn lại (25%) cho rằng quá trình cung cấp thông tin về nguồn nhân lực sử dụng trong dự án mà Công ty thực hiện ở mức bình thường.
o Đặc điểm địa chất công trình (=4.75)
+ Có 03/04 (75%) phiếu đồng ý rằng quá trình cung cấp thông tin về đặc điểm địa chất công trình trong dự án mà Công ty thực hiện rất nhanh.
+ Có 01/04 (25%) đánh giá việc cung cấp thông tin về đặc điểm địa chất công trình trong dự án mà Công ty thực hiện là nhanh.
+ Không có ý kiến nào cho rằng việc cung cấp thông tin về đặc điểm địa chất công trình trong dự án mà Công ty thực hiện là bình thường hoặc ở mức chậm hơn. o Thời gian, nhiệm vụ thực hiện dự án (=4.0)
+ 100% các ý kiến đều cho rằng việc cung cấp thông tin về thời gian, nhiệm vụ thực hiện dự án tới cán bộ, công nhân viên trong toàn công ty được thực hiện nhanh.
Về quá trình cung cấp thông tin dự án tới cán bộ, công nhân viên trong toàn công ty luôn được phổ biến nhanh; kịp thời và chính xác. Nhất là yếu tố thông tin về số lượng, máy móc, dây truyền công nghệ sử dụng trong dự án công với đặc điểm địa chất công trình với số điểm đánh giá trung bình =4.75 là hai yếu tố được chú trọng nhất. Khi các thông tin này được thông báo tới cán bộ công nhân viên, họ sẽ biết được trong tay có gì và phải làm những gì. Điều này sẽ khiến cho hiệu quả làm việc cao hơn. Thêm vào đó, họ nắm rõ đặc điểm công trình dự án khai thác ra sao sẽ giúp họ phòng ngừa được những rủi ro mà yếu tố vị trí địa lý hiểm trở, hậu quả thiên tai do môi trường mang lại.
Phần 2: Dành cho kỹ sư, cán bộ KCS trong Công ty CPXD Đại Phúc.
(Độ lớn của mẫu n=20)
1. Công tác quản lý thiết bị-nguyên vật liệu tại công trường của Công ty o Kiểm tra sát sao tính an toàn về lượng mìn đưa vào phá nổ trong dự án. (=4.7)
+ Có 14/20 (70%) phiếu đồng ý rằng công tác kiểm tra sát sao tính an toàn về lượng mìn đưa vào phá nổ trong dự án mà Công ty thực hiện rất tốt.
+ Có 06/20 (30%) đánh giá công tác kiểm tra sát sao tính an toàn về lượng mìn đưa vào phá nổ trong dự án mà Công ty thực hiện ở mức độ tốt.
+ Không có ý kiến nào cho rằng công tác kiểm tra sát sao tính an toàn về lượng mìn đưa vào phá nổ trong dự án mà Công ty thực hiện ở mức bình thường hoặc mức chậm hơn.
o Bảo quản nguyên vật liệu (=4.7)
+ Có 15/20 (75%) phiếu đồng ý rằng quá trình bảo quản nguyên vật liệu được sử dụng trong dự án mà Công ty thực hiện rất tốt.
+ Có 04/20 (20%) đánh giá quá trình bảo quản nguyên vật liệu được sử dụng trong dự án mà Công ty thực hiện chỉ ở mức tốt.
+ Số còn lại (5%) cho rằng quá trình bảo quản nguyên vật liệu được sử dụng trong dự án mà Công ty thực hiện ở mức bình thường.
o Thiết bị công nghệ đảm bảo, đồng bộ (=4.45)
+ Có 09/20 (45%) phiếu đồng ý rằng công tác quản lý thiết bị công nghệ đảm bảo, đồng bộ trong dự án mà Công ty thực hiện rất tốt.
+ Có 11/20 (55%) đánh giá công tác quản lý thiết bị công nghệ đảm bảo, đồng bộ trong dự án mà Công ty thực hiện ở mức độ tốt.
+ Không có ý kiến nào cho rằng công tác quản lý thiết bị công nghệ đảm bảo, đồng bộ trong dự án mà Công ty thực hiện ở mức bình thường hoặc mức thấp hơn. o Thường xuyên kiểm tra, sửa chữa kịp thời trang thiết bị máy móc (=3.65)
+ Có 03/20 (15%) phiếu đồng ý rằng quá trình thường xuyên kiểm tra, sửa chữa kịp thời trang thiết bị máy móc trong dự án của Công ty thực hiện rất tốt. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Có 09/20 (45%) đánh giá quá trình trình thường xuyên kiểm tra, sửa chữa kịp thời trang thiết bị máy móc trong dự án của Công ty thực hiện ở mức tốt.
+ Có 06/20 (30%) phiếu lại chỉ ra rằng quá trình thường xuyên kiểm tra, sửa chữa kịp thời trang thiết bị máy móc trong dự án của Công ty diễn ra ở mức bình thường.
+ Số còn lại (10%) cho rằng quá trình thường xuyên kiểm tra, sửa chữa kịp thời trang thiết bị máy móc trong dự án của Công ty chỉ đạt mức kém.
Công tác quản lý thiết bị-nguyên vật liệu tại công trường của Công ty thực hiện khá tốt. Việc kiểm tra chất lượng mìn cùng một số nguyên nhiên liệu khác phục vụ cho quá trình phá đá luôn được kiểm tra chặt chẽ ở mức độ cao với điểm đánh giá trung bình =4.7. Tuy nhiên, trên thực tế thì còn yếu tố thường xuyên kiểm tra, sửa chữa kịp thời trang thiết bị máy móc của công ty còn chưa được chú trọng lắm. Nguyên nhân là do công ty muốn giảm chi phí quản lý bảo dưỡng các máy móc một cách tối đa để nâng mức lợi nhuận tăng hơn.