- Chất lượng sản phẩm: Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, nâng cao chất lượng sản phẩm là biện pháp hữu ích nhất để có thể cạnh tranh thu hút khách hàng.
2. Mức độ cần sử dụng các sản phẩm đá xây dựng mà công ty CPXD Đại Phúc cung cấp.
PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY CPXD ĐẠI PHÚC 3.1 Phương hướng chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới.
3.1. Phương hướng chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới.
Thành lập từ năm 2003 đến nay, trải qua hơn 12 năm xây dựng và phát triển, công ty cổ phần xây dựng Đại Phúc đã phát huy được những ưu điểm, từng bước xây dựng và phát triển thương hiệu của mình trên thị trường kinh doanh các sản phẩm đá xây dựng, dịch vụ cùng các công trình thầu xây dựng khác. Công ty đã tận dụng được những thuận lợi mà nền kinh tế thị trường mở cửa tạo ra cũng như tự nâng cao chất lượng của mình để cùng phát triển hòa vào thành tựu trong công cuộc xây dựng đất nước.
Phương hướng hoạt động của công ty được thể hiện rõ trên khẩu hiệu và ý tưởng kinh doanh: “ Tiến tới thành công”. Với mục tiêu trong vòng 5 năm tới, Đại Phúc sẽ trở thành một trong những công ty đi đầu về lĩnh vực xây dựng với các sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao. Khẳng định vị trí và uy tín của một nhà phát triển ngành nghề khai thác, xây dựng, thầu công trình chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.
Định hướng phát triển chung của Công ty là: Hiệu quả - An toàn – Bền vững. Với định hướng đó, Công ty đang ngày một nỗ lực hơn trong việc đảm bảo chất lượng công trình, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, để tối đa hóa giá trị gia tăng cho khách hàng, mang lại giá trị về nghề nghiệp cho nhân viên, đồng thời đóng góp vào sự phát triển chung của xã hội và cộng đồng.
Chiến lược trong giai đoạn 2015-2020 của Công ty xác lập 3 điểm cốt lõi: - Luôn đổi mới, năng động, sáng tạo sự khác biệt
- Cam kết với mục tiêu chất lượng và an toàn lao động - Trách nhiệm với cộng đồng và xã hội
Cùng với đó, để hoàn thiện bộ máy tổ chức, công tác quản lý, điều hành, nâng cao chất lượng hoạt động của toàn hệ thống, phát huy lợi thế, tận dụng thời cơ, vươn lên thứ hạng cao hơn trong ngành xây dựng… Công ty đang tiếp tục tập trung vào các mục tiêu, phương hướng phát triển sau:
- Kiện toàn bộ máy tổ chức hoạt động
- Tìm kiếm nhiều biện pháp nhằm mở rộng, tìm kiếm khách hàng có nhu cầu về xây dựng. Xây dựng nền tảng khách hàng ổn định, vững mạnh.
- Tiếp tục hoàn thiện cơ chế giám sát tình hình kinh doanh của Công ty.
- Hoàn thiện cơ chế chính sách, tạo ra động lực khuyến khích các nhân viên làm việc có chất lượng hiệu quả công việc cao.
- Tăng cường triển khai hơn nữa các dịch vụ khách hàng phù hợp với các đối tượng khách hàng khác nhau.
- Quy hoạch và đầu tư đồng bộ và hợp lý các hệ thống hỗ trợ kinh doanh và dịch vụ khách hàng nhằm duy trì và phát triển thương hiệu của Công ty.
- Tiếp tục phát triển, đầu tư cho các công nghệ mới, hiện đại phục vụ cho lĩnh vực xây dựng.
- Xây dựng và quản lý hệ thống mạng cung cấp số liệu sản xuất kinh doanh một cách có hệ thống.
- Mở rộng lĩnh vực kinh doanh.
Để đạt được những mục tiêu trên, công ty cổ phần xây dựng Đại Phúc đã đưa ra phương hướng hoạt động cụ thể trong thời gian tới một cách đúng đắn, kịp thời, phù hợp với điều kiện của công ty. Nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác vận chuyển, lắp đặt hàng hóa tại hiện trường . Các giải pháp được nghiên cứu, xây dựng và vận dụng theo đúng thời điểm thị trường mới mong đạt được kết quả như ý muốn.