Nguyên nhân chủ quan

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín ụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh trần văn thời – cà mau (Trang 67 - 69)

5.2.2.1 Chính sách tín dụng

NHNo&PTNT huyện TVT là chi nhánh cấp ba trực thuộc NH cấp trên, nhưng vẫn có những chính sách riêng về hoạt động kinh doanh để hoàn thành chỉ tiêu mà NH cấp trên đề ra. NH lập ra các chiến lược kinh doanh dựa trên nhiều

57

yếu tố tác động như: tình hình kinh tế trong và ngoài nước, các quy định của NHNN, các chỉ tiêu mà Ngân hàng cấp trên giao phó. Dựa vào chu kỳ SXKD, NH đề ra mức lãi suất, hạn mức tín dụng, kỳ hạn trả nợ cho từng món vay.

Một chính sách tín dụng đúng đắn và phù hợp sẽ thu hút được nhiều khách hàng, làm cho hoạt động tín dụng hiệu quả trên cơ sở hạn chế rủi ro, đồng thời vẫn tuân thủ những quy định của Nhà nước. Chất lượng tín dụng tuỳ thuộc vào việc xây dựng chính sách tín dụng của ngân hàng có phù hợp hay không. Bất cứ Ngân hàng nào muốn có chất lượng tín dụng tốt cũng đều phải có chính sách tín dụng khoa học, phù hợp với thực tế của ngân hàng cũng như của thị trường.

5.2.2.2 Tình hình huy động vốn của NH

Như chúng ta đã biết, NHNo&PTNT chi nhánh huyện Trần Văn Thời cấp tín dụng chủ yếu dựa trên hai nguồn vốn: vốn điều chuyển và vốn huy động. Nhiều năm qua do tình hình huy động vốn còn gặp nhiều hạn chế nên tỷ trọng cấp tín dụng từ vốn điều chuyển cao hơn. Điều này đồng nghĩa với việc NH phải trả một phần lãi cho nguồn vốn điều chuyển, làm giảm lợi nhuận từ việc cho vay. Trong những năm gần đây, tình hình huy động vốn ngày càng hiệu quả dẫn đến tỷ trọng cấp tín dụng từ nguồn vốn này ngày càng tăng, NH tiết kiệm được một khoản chi phí, làm cho hoạt động tín dụng hiệu quả hơn.

5.2.2.3 Phẩm chất và trình độ chuyên môn của cán bộ

Đội ngũ cán bộ được xem là những tế bào của NH. Nói như vậy là vì cán bộ là người tham gia trực tiếp vào mọi khâu trong quá trình hoạt động của NH nói chung và hoạt động tín dụng nói riêng. Vì thế, chất lượng đội ngũ cán bộ NH là nhân tố quyết định đến kết quả kinh doanh của NH, đặc biệt là những CBTD. Cán bộ tín dụng có đạo đức nghề nghiệp và làm việc với tinh thần trách nhiệm cao sẽ giúp hoạt động của NH ngày càng đạt được nhiều kết quả tốt. Bên cạnh đó, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của các CBTD cũng quyết định đến sự thành công của hoạt động tín dụng.

Trong những năm qua, hoạt động tín dụng của Agribank huyện Trần Văn Thời là khá tốt. Trong đó, sự đóng góp của các CBTD là rất lớn, những cán bộ này không có những vi phạm về đạo đức nghề nghiệp, hơn nữa họ cũng đã làm việc với tinh thần trách nhiệm cao. Bên cạnh đó, trình độ chuyên môn của CBTD trong NH cũng đã được nâng lên đáng kể. Với những mặt tốt nêu trên, NH cần cố gắng xây dựng một đội ngũ cán bộ tốt hơn nữa để cùng nhau phát triển NH.

58

5.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NHNNO&PTNT CHI NHÁNH TRẦN VĂN THỜI

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín ụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh trần văn thời – cà mau (Trang 67 - 69)