CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠ
3.1.1. Đánh giá môi trường kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khô
mục tiêu cần đạt được trong thời gian tới.
Trong năm 2014 để chuẩn bị cho việc đấu thầu các dự án quan trọng sắp tới, ban lãnh đạo công ty đặt ra mục tiêu doanh thu hàng năm phải đạt ít nhất từ 7 tỷ trở lên. Mục tiêu mà công ty đề ra sẽ gặp nhiều khó khăn trong tình hình kinh tế hiện nay. Chính vì vậy công ty cần cố gắng hết mình, mặc dù mục tiêu đặt ra là rất cao nhưng với tiềm lực của mình cùng với nguồn nhân lực nhiều kinh nghiệm, tay nghề cao thì mục tiêu đã đặt ra là có thể đạt được.Tuy nhiên đây mới chỉ là mục tiêu ngắn hạn mà công ty đặt ra cho năm 2014, công ty cần đặt ra những mục tiêu dài hạn cho những năm tiếp theo:
- Mua sắm máy móc hiện đại để phù hợp với tình hình cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, đáp ứng nhanh và hiệ quả qua cho nhu cầu của khách hàng và của bản than công ty trong thi công công trình xây dựng.
- Tổ chức đào tạo để nâng cao năng lực cho nhân viên, phục vụ việc mở rộng thị trường, mở rộng quy mô hoạt động của công ty. Lấy hiệu quả nền kinh tế là thước đo cho sự phát triển bền vững của công ty góp phần giúp chi công ty có chỗ đứng trên thị trường.
- Đẩy mạnh công tác quảng cáo, công tác thị trường, đa dạng hóa các sản phẩm về nguyên liệu, vật liệu xây dựng với chat lượng cao, giá cả hợp l để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
- Thường xuyên cập nhật tình hình thị trường để nắm bắt rõ các thong tin thị trường, sản phẩm, giá cả để có những điều chỉnh phù hợp trong việc ổn định các hoạt động kinh doanh và tăng trưởng doanh thu của công ty.
3.1.1. Đánh giá môi trường kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi mại Cường Khôi
- Thuận lợi
Chính sách kinh tế và tài chính của Nhà nước đối với doanh nghiệp: Hiện nay theo đánh giá chunh từ nhiêu nguồn thông tin thì thị trường vật liệu xây dựng đã khá
bình ổn. Tuy nhiên vẫn còn nguy cơ biến động khi tình hình kinh tế và chính trị thế giới bất ổn, vì vậy giữ vững ổn định nền kinh tế vĩ mô là ưu tiên của chính phủ. Năm 2013, ngành xây dựng mặc dù chiếm tỷ trọng không lớn trong GDP nhưng đạt mức tăng 5,83% cao hơn nhiều với mức tăng 3,25% của năm trước. Trong bối cảnh kinh tế thế giới những năm qua co nhiều bất ổn, sản xuất trong nước gặp khó khăn, lạm phát tăng cao, Chính phủ tập trung chỉ đạo quyết liệt các ngành, các cấp thực hiện ưu tiên kiềm chế lạm phát (CPI tháng 12 năm 2013 tăng 6,04%, thấp hơn mức tăng cuối năm 2012 là 6,81%), ổn định kinh tế vĩ mô nên đây là mức tăng hợp lý, khẳng định tính đúng đắn, kịp thời, hiệu quả của các biện pháp, giải pháp của Chính phủ ban hành.
Ngành nghề: Xây dựng đang trở thanh một trong những ngành mũi nhọn của
nước ta. Là ngành tổng hợp liên quan đến nhiều mặt hoạt động xã hội, kinh tế, văn hóa xã hội, xuất phát từ nhu cầu đa dạng hóa của các doanh nghiệp và người dân. Nhà nước cũng đưa ra những chính sách ưu đãi nhằm tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp trong ngành xây dựng:
Gia hạn thời gian nộp thuế thời hạn 6 tháng cho các doanh nghiệp sử dụng nhiều nhân công lao động trong lĩnh vực sản xuất, đầu tư xây dựng các công trình hạ tầng kinh tế - xã hội.
Giảm 50% tiền thuế đất phải nộp năm 2012 theo quy định tại quyết định số 2093/QĐ-TTg ngày 23/11/2011 của Thủ tướng Chính phủ về việc giảm thuế đất trong 2 năm đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ
Tất cả những điều trên tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh và đầu tư xây dựng có thể đứng vững trên thị trường.
- Khó khăn
Đối thủ cạnh tranh: Do nhu cầu phát triển của kinh tế xã hội, việc phát triển cơ
sở hạ tầng, các công trình phục vụ cho nhu cầu của con người ở khắp mọi nơi nên ngày càng có nhiều doanh nghiệp thành lập để đáp ứng nhu cầu này. Tuy nhiên các doanh nghiệp mới thành lập và các doanh nghiệp nhỏ như Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Cường Khôi không dễ dàng phát triển như mong đợi vì đa số các doanh nghiệp xây dựng đã hoạt động nhiều năm trong ngành, sự am hiểu của họ về thị trường, các bạn hàng lâu năm đều trực thuộc các Tổng Công ty Nhà nước lớn. Đặc biệt nhưng doanh nghiệp này có lợi thế về vốn, công nghệ hiện đại, chiến lược kinh doanh tốt sẽ là thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Khách hàng: Với vai trò là chủ đầu tư, khách hàng có thể lựa chọn nhà thầu, nhà
cung cấp nguyên vật liệu theo ý muốn nên các doanh nghiệp sẽ phải cạnh tranh một cách quyết liệt về giá cả, chất lượng, tiến độ bàn giao công trình, giao hàng mà vẫn phải đảm bảo doanh nghiệp có doanh thu và lợi nhuận.
58
Nhà cung cấp: Ngành xây dựng phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn nguyên vật liệu
là xi măng, sắt, thép, các loại máy trộn bê tông hay công cụ dụng cụ khác…Yếu tố chi phí này luôn tác động mạnh đến quá trình đầu tư và xây dựng công trình. Thị trường các nguồn nguyên vật liệu này biến động rất mạnh vì vậy các nhà cung cấp có thể lợi dụng thị trường ép giá ảnh hưởng đến quá trình, thời gian và tiến độ thực hiện dự án đối với các chủ thầu, ảnh hưởng đến nguồn hàng phục vụ khách hàng, gây ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.