Nâng cao cơ sở vật chất, kỹ thuật trong quản lý tài sản ngắn hạn

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty TNHH Thương mại Cường Khôi (Trang 67 - 68)

CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠ

3.2.6. Nâng cao cơ sở vật chất, kỹ thuật trong quản lý tài sản ngắn hạn

Mục đích cuối cùng trong kinh doanh là việc bán được tối đa các sản phẩm, dịch vụ hay nói cách khác là khai thác tối đa các khả năng hiện có, đem lại cho khách hàng sự hài lòng, thỏa đáng về chất lượng sản phẩm của công ty. Để làm được điều đó, công ty cần phải sử dụng tối đa lợi thế về cơ sở vật chất, kỹ thuật của hiện có của mình.

Hiện tại, cơ sở vật chất, kỹ thuật của công ty vẫn chưa được khai thác triệt để như: diện tích kho nguyên vật liệu (70m2) chưa sửu dụng hết (đang sử dụng 2/3 diện tích kho kể cả lối đi).

68

Phần mái của nhà kho sử dụng tấm tôn xi măng, hạn chế cho việc bảo quản nguyên vật liệu khi trời mưa, dễ bị thấm dột làm hỏng nguyên vật liệu. Vì vậy coogn ty cần nâng cấp, sử dụng gạch ngói hoặc tôn mát, tốn chống thấm dể bảo quản, lưu kho nguyên vật liệu tốt hơn.

Phương thức bốc dỡ nguyên vật liệu chủ yếu hiện tại của công ty là thủ công từ sức lao động trực tiếp của nhân công. Như vậy hiệu suất lao động không cao, dễ xảy ra nhưng tai nạn trong quá trình bốc dỡ như rơi, hỏng nguyên vật liệu hay gây thương tích cho nhân công. Để nâng cao hiệu suất này, công ty nên đầu tư từ 01 đến 02 xe nâng hàng loại nhỏ. Việc nâng cấp cơ sở vật chất, kỹ thuật giúp cho hiệu quả hoạt động của công ty cao hơn: rút ngắn thời gian xếp dỡ hàng hóa khi vận chuyển, sử dụng triệt để các nguồn lực, kỹ thuật giúp công ty đối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí.

3.3. Kiến nghị

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty TNHH Thương mại Cường Khôi (Trang 67 - 68)