Nâng cao năng lực hoạt động

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport) (Trang 82 - 83)

V. ĐÁNH GIÁ NĂNG Lực CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG X U Ấ T NHẬP K H Á U C Ủ A C Ô N G T Y TECHNOIMPORT

1.1.Nâng cao năng lực hoạt động

in MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NÀNG Lực CẠNH

1.1.Nâng cao năng lực hoạt động

1.1.1. Đối mới tô chức, nâng cao trình độ và năng lực quàn lý doanh nghiệp

Trình độ tổ chức và quàn lý công ty là một trong những yếu tố quyết định tới

năng lực cạnh tranh cùa công tỵ xuất nhập khẩu. Trình độ tổ chức thể hiện trước hết

ụ việc bố trí, sắp xếp các bộ phận quàn lý, các khâu sản xuất, sử dụng con người trong từng bộ phận, từng khâu. Đe nâng cao trinh độ và năng lực quàn lý doanh nghiệp, Technoimport cần tích cực đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. cung cấp những kiến thức chuyên môn, kiến thức về quàn lý, về pháp luật. tin học, ngoại ngữ v.v... Thường xuyên rèn luyện kỹ năng quàn lý từng mặt công việc trong doanh nghiệp của mình. Ngoài ra cần đầu tư cho hoạt động đào tạo và đào tạo lại cán bộ quàn lý doanh nghiệp, lựa chọn nội dung, chương trình đào tạo cho phù hợp.

1.1.2. Biện pháp tổ chức quàn lý

Trong hoạt động kinh doanh, Công ty thực hiện một số chính sách giao việc theo từng bộ phận chuyên môn. Công ty cần có biện pháp khai thác và sử dụng con

người, tạo môi trường đoàn kết, tôn trọng nhau, khuyến khích cách làm việc khoa học, nghiêm túc, phát huy quyền chủ động. tính sáng tạo của người lao động.

Cần có chính sách bồi dưỡng, đào tạo cán bộ về các vấn đề mới như: đầu tư nước ngoài, liên doanh liên kết, các vấn đề về luật pháp nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt

động kinh doanh trong cơ chế thị trường. Việc này làm tăng chi phi nhung mang lại hiệu quả lâu dài không những tăng khá năng hiểu biết về kinh tế. xà hội nói chung và nghiệp vụ kinh doanh nói rièna mà còn tạo được tàm lý tốt cho cán bộ công nhân viên trona Công ty.

Cùng với sự thay đổi về cơ cấu kinh tế. Công ty cần kiện toàn lại bộ phận chuyên môn để tăng cường hoạt động tìm khách hàng. khai thác nguồn hàng.

Cùng cố các mối quan hệ sẵn có, mờ rộng quan hệ liên kết. liên doanh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước, nắm bất kế hoạch mua sam. khả năng tài chính từ đó có hướng thích hợp với điều kiện thuận lợi của thị trường.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport) (Trang 82 - 83)