Việc tổ chức lao động tốt sẽ làm cho người lao động cảm thấy phù hợp , yêu thích công việc đang làm, gây tâm lý tích cực cho người lao động , góp phần làm tăng năng suất lao động, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng lao động đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty
Việc phân công bố trí người lao động vào đúng trình độ chuyên môn của họ thì mới phát huy được năng lực và sở trường của người lao động, đảm bảo hiệu suất công tác. Phân công phải gắn liền với hợp tác và vận dụng tốt các biện pháp quản lý lao động sẽ góp phần nâng cao năng suất lao động.
Công ty việc bố trí nhân sự được thực hiện theo nguyên tắc sau:
- Những người có năng lực và trình độ chuyên môn được công ty đặc biệt quan tâm bố trí và giao cho những trọng trách lớn đã phát huy được năng lực và trình độ chuyên môn.
- Công ty đã biết dựa vào tính cách, giới tính, lứa tuổi, nguyện vọng của từng người để phân công công việc vào đúng khả năng, chuyên môn đó được đào tạo và sở trường của họ . Cụ thể là :
+ Đối với những người hoạt bát năng nổ, vui vẻ được bố trí làm những công việc giao dịch, tiếp khách.
+ Đối với những người có tính trầm được bố trí vào những công việc đòi hỏi tính kiên trì, tỉ mỷ, đòi hỏi sự chính xác cao như công tác kế toán…
+ Bên cạnh việc bố trí, sử dụng lao động vào từng con người cụ thể, công ty còn biết kết hợp nguyên tắc bố trí này vào từng đội theo đúng chức năng và nhiệm vụ của đơn vị đó.
Công tác bố trí và sử dụng lao động hợp lý là điều kiện để nâng cao chất lượng nhân lực, tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.