Môi trường nghành

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty TNHH tư vấn đầu tư và xây dựng Hoàng Dương (Trang 40 - 42)

- An toàn sức khỏe và vệ sinh môi trường

d. Môi trường nghành

Công ty có các đối thủ cạnh tranh ở trong và ngoài tỉnh tương đối lớn : như tổng công ty vinaconaex, tổng công ty xây dựng công trình số 8, công ty đầu tư và xây dựng NBA.. những công ty này đều có thị trường ảnh hưởng rất lớn ở trong và ngoài địa bàn, đây đều là các công ty có quy mô lớn, vốn cao, thị trường hoạt động rộng khắp và có khinh nghiệm lâu năm.

Trong nền kinh tế thị trường nhà quản trị không phải chỉ cạnh tranh về sản phẩm mà còn cạnh tranh về nhân sự. Nhân sự là cốt lõi của hoạt động quản trị. Để tồn tại và phát triển không có con đường nào bằng con đường quản trị nhân sự một cách có hiệu quả. Nhân sự là tài nguyên quý giá nhất vì vậy doanh nghiệp phải lo giữ gìn, duy trì và phát triển. Để thực hiện được

điều này các doanh nghiệp phải có chính sách nhân sự hợp lý, phải biết lãnh đạo, động viên, khen thưởng hợp lý tạo ra một bầu không khí gắn bó trong doanh nghiệp. Ngoài ra doanh nghiệp còn phải có một chế độ lương bổng đủ để giữ nhân viên làm việc với mình, cải thiện môi trường làm việc và cải thiện phúc lợi. Nếu doanh nghiệp không thực hiện tốt chính sách nhân sự thì đối thủ cạnh tranh sẽ lợi dụng để lôi kéo những ngươì có trình độ, doanh nghiệp sẽ mất dần nhân tài. Sự ra đi của nhân viên không thuần tuý chỉ vấn đề lương bổng mà là sự tổng hợp của nhiều vấn đề..

e.Thị trường lao động

Theo thống kê hiện nay nước ta có hơn 87 triệu dân đứng thứ 2 trong khu vực và đứng thứ 13 trên thế giới, với nguồn nhân lực tương đối dồi dào Tuy nhiên, phần lớn lượng cung lao động này là lao động phổ thông. Mặc dù tỷ lệ người lao động không biết chữ là rất thấp, khoảng dưới 3.5%, nhưng tỷ lệ lao động chưa qua đào tạo lại cao và chất lượng lao động không đồng đều giữa các vùng. Cụ thể, có đến gần 77% người lao động trong độ tuổi lao động chưa được đào tạo nghề, hoặc được đào tạo thì còn hạn chế về kỹ năng nghề nghiệp và chất lượng lao động ở khu vực thành thị cao hơn so với ở khu vực nông thôn.

Nguồn nhân lực hiện nay của Việt Nam chưa đáp ứng được yêu cầu của phát triển kinh tế, xã hội và hội nhập quốc tế, chưa có những đóng góp lớn để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm. Chất lượng lao động còn rất thấp, yếu kém, bất hợp lý về cơ cấu ngành, nghề. Về mặt cầu, nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay chủ yếu được phân bố trong khu vực nông nghiệp, nơi kỹ năng, tay nghề, và trình độ của người lao động thường không cần cao lại không có vì vậy đây là vấn đề cấp bách đối với nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng

2.2.1. Ảnh hưởng của năng suất lao động

Đây là chỉ tiêu ảnh hưởng không nhỏ tới chất lượng nguồn nhân lực trong công ty, nó phản ánh năng lực sản xuất kinh doanh của một lao động. Một lao động trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Nó được biểu hiện bằng một doanh thu bình quân biểu hiện trong kỳ.

Công thức tính:

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty TNHH tư vấn đầu tư và xây dựng Hoàng Dương (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(51 trang)
w