- An toàn sức khỏe và vệ sinh môi trường
2.4.2.Những tồn tại và nguyên nhân
W = NV M Trong đó:
2.4.2.Những tồn tại và nguyên nhân
Bên cạnh những thành tựu mà Công ty TNHH tư vấn đầu tư và xây dựng Hoàng Dương đạt được, vẫn còn tồn tại một số hạn chế sau:
- Công ty mới thành lập quy mô hoạt động và số vốn còn hạn hẹp nên cùng ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động phát triển nguồn nhân lực của công ty.
- Số nguồn nhân lực trong công ty còn ít, đa số là trẻ số kinh nghiệm làm việc còn chưa cao nên cũng ảnh hưởng tới hiệu quả của công ty.
- Qua việc đánh giá trình độ bậc thợ kĩ thuật của Công ty ta thấy chất lượng CNKT cao của Công ty còn thiếu và chưa cao.
- Về cơ cấu lao động theo trình độ thì số lượng cán bộ quản lý hơi nhiều hơn so với CNKT. Do vậy vẫn còn tình trạng thừa thầy thiếu thợ.
- Bộ máy lãnh đạo của công ty còn tương đối trẻ tuổi, chưa có nhiều kinh nghiệp về quản lý cũng ảnh hưởng tới hiệu quả của công
- Một số nơi làm việc chưa được tổ chức đúng theo yêu cầu, tiêu chuẩn của Công ty nên làm giảm năng suất lao động. Việc quản lý còn lỏng lẻo. Do vậy , nhiều khi người lao động vẫn chưa có ý thức nghiêm túc trong khi làm việc.
- Việc phối hợp, quản lý giữa cán bộ quản lý và công nhân chưa chặt chẽ , nhịp nhàng nên nhiều lúc làm người công nhân sao nhẵng công việc.
- Việc đào tạo tay nghề và nâng cao ý thức trong công nhân chưa được làm thường xuyên, hiệu quả còn chưa cao, kinh phí đầu tư cho hoạt động này chưa hoàn toàn được quan tâm và số tiền bỏ vào còn ít, cúng ảnh hưởng tới chất lượng nguồn nhân lực trong công ty.
- Do đặc điểm của ngành xây dựng luôn có sự thay đổi mới nâng cao các thiết kế.Vì vậy đòi hỏi nguồn nhân lực phải luôn trao dồi kiến thức để đáp ứng những đòi hỏi cao của thị trường, tiến kịp những công nghệ mới.
- Hoạt động thi công có nhiều người tiến hành, nhiều hoạt động nghề nghiệp khác nhau, đồng thời cùng trên một mặt phẳng và không gian khá rộng. Do vậy khó kiểm soát, khó đáp ứng các yêu cầu chung về việc phân công lao động. Địa điểm thi công không ổn định, ảnh hưởng tới chuyên môn hóa cũng như năng suất lao động, gây khó khăn không ít về điều kiện ăn ở, đi lại, quản lý, bố trí sử dụng lao động.
Trên đây là những kết quả đật được và những mặt còn hạn chế của công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, Công ty TNHH tư vấn đầu tư và xây dựng Hoàng Dương cần phải đưa ra các giải pháp nhằm phát huy những điểm đạt được và hạn chế tối đa những mặt tồn tại.Dưới đây là một số những
giải pháp nhằm khắc phục và đẩy mạnh hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty.
Chương 3.