• Chiều dà i: 600 0 18000mm
TƯ ĐVT/CHIỀU DÀI VNAKYOEEL (LD NHẬT) THÉP POMINA THÉP MIỀN NAM HVUC (ÚC)
Sắt Ø6 1kg 17.100 17.100 17.100 16.500 Sắt Ø8 1kg 17.100 17.100 17.100 16.500 Sắt Ø10 1 Cây ( 11m7) 124.000 124.000 124.000 103.000 Sắt Ø12 1 Cây ( 11m7) 176.000 176.000 176.000 155.000 Sắt Ø14 1 Cây ( 11m7) 242.000 242.000 242.000 190.000 Sắt Ø16 1 Cây ( 11m7) 315.000 315.000 315.000 267.000 Sắt Ø18 1 Cây ( 11m7) 400.000 400.000 400.000 350.000 Sắt Ø20 1 Cây ( 11m7) 499.000 499.000 499.000 Sắt Ø22 1 Cây ( 11m7) 604.000 604.000 604.000 Sắt Ø25 1 Cây ( 11m7) 786.000 785.000 785.000 Đinh 1kg 19.500 Kẽm 1kg 19.500 Sắt Ø36 1 Cây ( 11m7) 1.615.000
Tuy nhiên các đại lý, kênh phân phối của SMC vẫn còn có một số hạn chế về mặt tài chính cho nên số lượng hàng hóa trong kho còn ít, chưa cho khách hàng nhiều sự lựa chọn ngay tại chỗ. Tại các điểm phân phối các nhà bán lẻ vẫn chưa được đào tạo bài bản cho nên chưa thể tư vấn tốt cho khách hàng chọn lựa tốt nhất.
d/ Chiến lược chiêu thị :
Giai đoạn trước năm 2008, công ty vẫn còn ít chú trọng vào hoạt động truyền thông. Các hoạt động quảng bá của công ty chủ yếu nằm ở hoạt động hội chợ triển lãm. Hoạt động này vẫn được duy trì đến ngày nay. Tuy nhiên nó chỉ được thực hiện một cách rời rạc và bị động. Các chương trình hội chợ không đi kèm với các họat động xúc tiến khác đã làm giảm đi đáng kể nỗ lực tham gia. Hơn thế nữa, do không xác định rõ các mục tiêu tham gia hội chợ tại các địa phương thông qua việc tìm hiểu và nghiên cứu thị trường một cách bài bản nên họat động này trở thành lãng phí ở nhiều địa bàn. Rõ ràng những địa bàn chưa biết nhiều đến thương hiệu SMC việc trưng bày các sản phẩm mới không đúng nhu cầu của thị trường cộng với việc thiếu tài liệu cung cấp thông tin cho khách hàng đã làm cho người tiêu dùng chưa hình dung được hình ảnh SMC. Tuy nhiên thời gian gần đây ngoài các hoạt động tham gia hội chợ công ty cũng có thực hiện một số chương trình quảng cáo, tham gia các sàn thương mại trong lĩnh vực sắt thép như sàn sắt thép.., Và công ty cũng đã xây dựng cho mình một website riêng thể hiện được vị thế và bộ mặt mới của SMC rất chuyên nghiệp. Tuy nhiên, với sự hạn hẹp về kinh phí dành cho hoạt động này, nên các hiệu quả vẫn chưa thật sự đạt ý muốn. Đó là một trong những lý do quan trọng làm cho số khách hàng biết đến thương hiệu SMC nhà phân phối thép chuyên nghiệp. Hoạt động quảng cáo trên báo chí chưa khi nào được thực hiện sau khi nghiên cứu để đưa ra một chiến dịch cụ thể. Loại báo và tạp chí được lựa chọn để quảng cáo chỉ xuất phát từ lý do cảm tính của lãnh đạo do bộ phận cấp dưới không đề xuất được phương án có hiệu quả. Thậm chí lý do để quảng cáo trên báo chí chỉ xuất phát từ thực tế “xin cho”. Xuất phát từ việc làm hài lòng một số đơn vị và một số cá nhân mà loại hình báo và thời gian quảng cáo trên báo chí được lựa chọn. Chiến lược truyền thông khuyến mãi hiện nay hình thức truyền thông khuyến mãi thì công ty SMC mẹ làm rất nhiều hình thức thông quan các chương trình từ thiện cho chương trình giáo dục, tham gia các quỹ từ thiện , báo chí, tổ chức
sự kiện . . . Hiện nay ở công ty SMC chiến lược quản trị thương hiệu bắt đầu đi theo hướng chuyên nghiệp nhằm xây dựng hình ảnh “SMC nhà phân phối thép chuyên nghiệp”. Các chương trình chiêu thị của SMC thường linh hoạt theo từng dự án khác nhau của khách hàng để đưa ra các chính sách phù hợp. Tuy nhiên công ty vẫn đang tìm cách để đồng bộ chiến lược chiêu thị của công ty một cách hiệu quả nhất. Ngoài các chương trình Marketing nhằm PR thương hiệu của mình thì SMC đã và đang liên doanh hợp tác với một số doanh nghiệp nước ngoài có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành thép cụ thể như thương vụ liên doanh giữa SMC và tập đoàn Sumitomo của Nhật Bản từ đó giúp SMC cũng cố vững vàng hơn về vị thế và hình ảnh của mình trong ngành thép Việt Nam nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung.