hàng thương mại cổ phần Quân Đội chi nhánh Hai Bà Trưng.
3.1.1. Những kết quả đạt được
Nhìn chung, trong những năm qua Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội chi nhánh Hai Bà Trưng đã có được sự tăng trưởng ổn định và đạt hiệu quả trong việc gia tăng quy mô vốn huy động được. Nhờ chủ động được nguồn vốn huy động, chi nhánh Hai Bà
Trưng đã tiến hành đa dạng hoá các mặt nghiệp vụ kinh doanh dịch vụ ngân hàng trong đó chủ yếu là hoạt động huy động vốn và tín dụng.
Về quy mô huy động vốn
Ngân hàng Quân đội chi nhánh Hai Bà Trưng đặt ra phương châm tập trung thu hút nguồn nhàn rỗi của các thành phần kinh tế một cách có hiệu quả, chú trọng hơn tới những đối tượng trong ngành để tài trợ cho những nhu cầu ngày càng tăng của danh mục tài sản.
Trong những năm vừa qua, nguồn vốn huy động được của chi nhánh Hai Bà Trưng tăng dần qua các năm tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ cho vay và đầu tư của mình. Hơn nữa, với tỷ trọng nguồn tiền gửi lớn hơn rất nhiều nguồn tiền vay đã giúp ngân hàng giảm chi phí, tăng lợi nhuận.
Về cơ cấu:
Cũng giống các Ngân hàng TMCP khác, nguồn huy động chủ yếu của là nguồn tiền gửi có kỳ hạn, tuy vậy nguồn này của Ngân hàng TMCP Quân đội chi nhánh Hai Bà Trưng lại không biến động nhiều và tăng dần qua các năm cho thấy uy tín của chi nhánh với khách hàng ngày càng cao.
Trong nguồn tiền gửi, tiền gửi không kỳ hạn tăng tạo điều kiện tăng số dư và giảm chi phí đầu vào (tiền gửi không kỳ hạn có mức lãi suất thấp nhất, hầu như không đáng kể), mặt khác giúp ngân hàng mở rộng các dịch vụ liên quan đến huy động vốn như phát hành thẻ .v.v.. Tiền gửi của tầng lớp dân cư chiếm tỷ trọng cao và ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình.
Trong cơ cấu nguồn tiền gửi, tiền gửi có kỳ hạn vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất, điều này giúp ngân hàng chủ động trong việc kinh doanh đầu tư của mình.
Việc phân tích cụ thể tình hình huy động vốn của Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hai Bà Trưng cho thấy kết quả đạt được tương đối toàn diện góp phần phát triển kinh tế ổn định.
Về hiệu quả huy động vốn và sử dụng vốn.
Với những nỗ lực, quyết tâm của cán bộ nhân viên MB chi nhánh Hai Bà Trưng, cùng những chiến lược, hướng đi, chính sách hợp lý, kịp thời của ban quản lý, 3 năm qua chi nhánh đã có những bước tiến lớn trong công tác huy động và sử dụng vốn. Mặc dù tình hình kinh tế khó khăn, nhiều biến động ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn nhưng tốc độ tăng trưởng vốn của chi nhánh vẫn tăng ổn đinh, hoạt động tín dụng cũng tăng tương ứng.
3.1.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân.
- Mặc dù quy mô vốn huy động của chi nhánh qua các năm đều tăng tuy nhiên vẫn chưa phát huy được hết tiềm năng mà chi nhánh có thể khai thác được từ vị trí địa lý, cơ sở hạ tầng, sự phát triển kinh tế của địa bàn quận Hai Bà Trưng.
- Nguồn tiền gửi tiết kiệm có xu hướng ngày càng tăng, nhưng ngân hàng chủ yếu lại tập trung vào các sản phẩm phục vụ cho tiền gửi theo kỳ hạn. Trong khi đó nguồn vốn tiền gửi tiết kiệm là nguồn có chi phí phải trả thấp, thời gian lại dài, ổn định. Điều này dẫn đến những khó khăn trong việc đa dạng hoá các sản phẩm tín dụng truyền thống, nhằm phân tán rủi ro đồng thời làm giảm cơ hội huy động vốn từ nguồn tiết kiệm.
- Hoạt động huy động vốn của ngân hàng mới chỉ tập trung chủ yếu huy động bằng đồng nội tệ. Trong khi tâm lý của dân chúng vẫn ưa chuộng cách giữ tiền bằng vàng hoặc USD vào những thời kỳ kinh tế nhiều biến động như hiện nay, nguồn vốn huy động bằng ngoại tệ của ngân hàng cũng chưa đạt được hiệu quả tối đa so với nguồn lực. Chi nhánh phải đưa ra các chiến lược để tăng tỷ trọng tiền ngoại tệ trong cơ cấu huy động tiền, giúp cho các hoạt động thanh toán quốc tế, tín dụng cững như các dịch vụ khác bằng ngoại tệ tại chi nhánh tăng trưởng.
- Chi phí phi lãi của chi nhánh năm 2012 tuy đã giảm, song vẫn còn cao, trong khi đó sức hút mạnh nhất đối với khách hàng là từ lãi suất. Để vừa đảm bảo được lợi nhuận của ngân hàng, vừa đảm bảo được lợi ích của khách hàng, ngân hàng cần tiếp tục nỗ lực giảm chi phí phi lãi tới mức tối thiểu.