nhiều, việc lập kế hoạch marketing cho công ty Thành Đồng là vô cùng cần thiết, giúp công ty nhận ra ưu thế cạnh tranh, điểm mạnh – điểm yếu, cơ hội và nguy cơ của thị trường. Việc xây dựng kế hoạch marketing còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố trong quá khứ, hiện tại, những dự báo tương lai về lĩnh vực hoạt động, làm cho kế hoạch marketing cho công ty Thành Đồng trong giai đoạn 2015 – 2017 vẫn có thể gặp rủi ro, phải điều chỉnh kế hoạch khi môi trường kinh doanh thay đổi không lường trước được, sự phát triển của khoa học kỹ thuật, sự thay đổi trong nội bộ doanh nghiệp... Các rủi ro về mặt thông tin của đề tài này là:
- Không dự đoán chính xác những thay đổi của nền kinh tế Việt Nam và thế giới trong giai đoạn 2015 – 2017.
- Các thông tin về thị trường do phỏng vấn ban lãnh đạo công ty Thành Đồng, họ nắm rất rõ về công ty nhưng về thị trường thì am hiểu chưa sâu sắc.
- Các đối thủ cạnh tranh có thể thay đổi chiến lược 4P, dẫn đến thay đổi các ưu thế cạnh tranh.
- Cuộc điều tra đầy đủ về khách hàng tiềm năng.
Do thời lượng có hạn và kiến thức nghiên cứu còn hạn chế, khóa luận còn những hạn chế sau:
- Chưa có các phương pháp để theo dõi sự thành công của chiến lược marketing.
- Các hoạt động đối phó với sự thay đổi của các yếu tố kinh tế ảnh hưởng đến công ty chưa được xác định.
- Lịch trình theo dõi sự thay đổi của các đối thủ cạnh tranh chưa có.
Khóa luận đã được hoàn thành với nhiều cố gắng và nỗ lực bám sát thực tế tình hình hoạt động cũng như hiện trạng hoạt động marketing của công ty Thành Đồng, cập nhật xu thế phát triển của ngành bao bì carton, xác định nhu cầu của thị trường về sản phẩm/dịch vụ, qua đó định hướng cho các hoạt động marketing của công ty.
tiết, cùng với sự quyết tâm của ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên công ty Thành Đồng, kế hoạch tiếp thị cho công ty Thành Đồng giai đoạn 2015 – 2017 là hoàn toàn khả thi. Đây là những hoạt động trong tương lai nên kế hoạch cần thực hiện đúng lúc, đúng chỗ và đúng cách, tác giả tin rằng với những yêu cầu trên được đảm bảo, công ty sẽ sớm đạt các mục tiêu tiếp thị đã đề ra.