Mỗi doanh nghiệp luôn có đặc điểm riêng, điểm mạnh và điểm yếu nhât định so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Công việc đánh giá, lựa chọn chiến lược là việc đưa ta các quyết định chủ quan trên các thông tin khách quan. Căn cứ vào các yếu tố tác động đến cầu sản phẩm, cũng như tình hình kinh doanh của công ty, công ty TNHH Thái Giang Sơn đã đưa ra quyết định về phương hướng phát triển tới năm 2020 như sau:
Một là xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh, mở rộng quy mô sản xuất, phân đấu trở thành doanh nghiệp uy tín, thương hiệu phát triển trên thị trường cạnh tranh trong nước.
Hai là mở rộng thị trường kinh doanh, mở rộng mạng lưới phân phối bán buôn bán lẻ, đặc biệt là các siêu thị mini ở các tỉnh lân cận như Bắc Ninh, Hải Dương, Thái Nguyên,...đưa sản phẩm của công ty tiếp cận đến người tiêu dùng.
Ba là phát triển toàn diện các danh mục sản phẩm, hiện tại công ty đang kinh doanh khá nhiều sản phẩm, nhưng phấn đấu đến năm 2020 sẽ có sản phẩm chủ chốt chiếm phần lớn doanh thu, đồng thời bổ sung kinh doanh đầy đủ các sản phẩm của các hạng mục khác.
Bốn là đảm bảo các hoạt động kinh doanh luôn tăng trưởng đều đặn qua các năm.
Năm là hoàn thiện công tác phân tích, nghiên cứu sao cho có kế hoạch cụ thể, đáp ứng cho công tác hoạch định chiến lược kinh doanh.
Trên cơ sở nhận định về tình hình phát triển thị trường và những thành tựu về phất triển kinh doanh công ty đạt được, công ty luôn tìm cho mình phương hướng phát triển kinh doanh lâu dài, mở rộng thị trường kinh doanh, đa dạng ngành nghề. Công ty kêu gọi phát triển toàn diện, huy động các nguồn lực sẵn có, tăng cường khả năng tiếp thị quảng cáo, mở rộng thêm mạng lưới phân phối, nâng cao chất