Befree Travel nên áp dụng chế độ lương thưởng công bằng và hợp lý. Nhân viên của từng bộ phận phải được hưởng mức lương phù hợp với những gì họ đóng góp cho
công ty cũng như được thưởng xứng đáng với thành tích mà họ đã làm được. Đề phát huy tối đa khả năng của người lao động, người quản lý phải là người rất am hiểu, thấu hiểu những nguyện vọng của người lao động, đáp ứng những nguyện vọng đó bằng cơ cấu thù lao tương xứng với khả năng lao động của người lao động. Trong doanh nghiệp hệ thống thù lao phải bao gồm: thù lao vật chất. Thù lao vật chất bao gồm lương cơ bản, phụ cấp, thưởng và phúc lợi. Thù lao phi vật chất bao gồm cơ hội thăng tiến, công việc thú vị và môi trường, điều kiện làm viêc tốt.
Ngoài ra, việc xem xét thăng cấp cần được tiến hành luân phiên để những nhân viên xuất sắc có những động lực và mục tiêu cho riêng mình. Tạo ra một văn hóa doanh nghiệp mang đậm phong cách của Befree Travel, từ đó mang lại sự vui vẻ, sáng tạo, thoải mái và thân thiện cho nhân viên.
Việc đánh giá đúng thành tích và khen thưởng xứng đáng là một trong ba tiêu chí mà người lao động quan tâm nhất. Vì thế, người lao động nhất thiết phải được tôn trọng. Các nhà quản lý của công ty phải thừa nhận mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động là một mối quan hệ hợp tác và nhìn nhận rằng người lao động trong doanh nghiệp là một nguồn vốn quý báu. Nhìn nhận được như thế, các nhà quản lý mới tìm ra được những chính sách hợp lý nhằm khai thác nguồn vốn đó một cách hiệu quả. Không phải bằng sự vắt kiệt sức lao động của nhân viên mà là việc phải biết cách kích thích người lao động phát huy hết những năng lực tiềm tàng của họ để phục vụ công việc.
3.3. Một số kiến nghị với Nhà nước trong chính sách phát triển nguồn nhân
lực phục vụ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong quá trình hoạt động kinh doanh Befree Travel đã gặp phải một số khó khăn mà doanh nghiệp không tự giải quyết được, đòi hỏi phải có sự can thiệp của Nhà nước. Đồng thời mỗi doanh nghiệp là một thực thể trong nền kinh tế nên phải hoạt động theo khuôn khổ pháp luật. Do đó, ngoài các biện pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh ở phạm vi doanh nghiệp, vai trò Nhà nước có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Befree Travel. Vậy để có thể tổn tại và phát triển thì đối với Befree Travel ngoài những nỗ lực của bản thân doanh nghiệp, còn cần có các biện pháp hỗ trợ từ phía Nhà nước:
Nhà nước cần có những cơ chế, chính sách hỗ trợ, khuyến khích doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực. Nhà nước cần tạo hành lang pháp lý về lao động rõ rang,
minh bạch để doanh nghiệp có cơ sở xây dựng các chính sách phát triển nguồn nhân lực của mình.
Nhà nước cần hỗ trợ về vốn cho các doanh nghiệp: Mặc dù trong thời gian qua hoạt động kinh doanh của Befree Travel đạt được hiệu quả, song để đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô của Befree Travel thì vấn đề vốn luôn là vấn đề quan trọng hàng đầu được đặt ra. Do đó, để tạo điều kiện cho Befree Travel phát triển hơn nữa thì Nhà nước cần hỗ trợ về vốn để Befree Travel có đủ khả năng phát triển và mở rộng thị trường, tăng cường năng lực kinh doanh. Nhà nước có thể giảm thời gian và lãi suất trả nợ vốn, đồng thời cải tiến thủ tục cho vay phù hợp với điều kiện của Befree Travel. Những hỗ trợ của Nhà nước sẽ giúp cho kinh phí đào tạo của doanh nghiệp luông được đảm bảo, nhờ đó mà công tác đào tạo được hiệu quả hơn.
Cải cách giáo dục và đào tạo: Nhằm tạo ra nguồn vốn nhân lực có kỹ năng, trình độ chuyên môn cao rút doanh nghiệp rút ngắn thời gian đào tạo lại, cung cấp cho doanh nghiệp nguồn lao động chất lượng hơn. Nhà nước cần tăng cường đầu tư phát triển dạy nghề hướng vào mục tiêu nâng cao chất lượng, kỹ năng làm việc, thích ứng với công việc, với công nghệ mới, đảm bảo đồng bộ giữa yếu tố lao động – vốn – công nghệ. Nhà nước nên tăng cường hợp tác quốc tế đào tạo nguồn nhân lực, đa dạng hóa các hình thức hợp tác trong giáo dục và đào tạo.