Hoàn thiện hình thứcđãi ngộ tài chính cho người lao động thông

Một phần của tài liệu Đãi ngộ tài chính cho người lao động tại Tổng Công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng (Trang 99 - 100)

Có thể thấy rằng, Tổng công ty Kinh tế kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng đã triển khai chính sách tiền thưởng như hình thức, thời gian, mức thưởng rất chi tiết, rõ ràng và hợp lý, qua số liệu điều tra cho thấy đa số người được hỏi cho rằng họ hài lòng với chính sách tiền thưởng của Tổng công ty. Tuy nhiên vẫn có thể làm tốt hơn bằng cách đa dạng hóa các hình thức khen thưởng, ngoài những phần thưởng như công ty hiện đang thực hiện như: thưởng bằng tiền mặt, bằng khen, giấy khen, khen thưởng cho cá nhân, tập thể mà công ty nên bổ sung các hình thức khen thưởng như: thưởng bằng hiện vật, thưởng bằng những chuyến thăm quan… Để có được nguồn kinh phí thực hiện cho chính sách tiền thưởng thì phải đảm bảo doanh nghiệp làm ăn kinh doanh phát triển, mức doanh thu và lợi nhuận cao. Mức tiền thưởng sẽ phụ thuộc vào tình hình kinh doanh chung của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.

Các hình thức khen thưởng hiện có tại Tổng công ty: Tập thể lao động xuất sắc, Tập thể lao động tiên tiến, lao động tiên tiến, chiến sỹ thi đua cấp cơ sở, giấy khen của Tổng công ty cho cá nhân xuất sắc, mà chưa có các chính sách thưởng đột xuất theo quý, theo tháng nhằm thúc đẩy lòng say mê với công việc và nhiệt tình của cán bộ công nhân viên.

viên nên kèm theo Bằng khen, giấy khen trong đó có ghi rõ công lao mà người lao động đạt được, bằng khen, giấy khen là một hình thức đãi ngộ về tinh thần, có giá trị lớn lao, nó có thể trở thành tấm gương, có thể trở thành động lực, niềm phấn khởi tự hào của mỗi cán bộ, công nhân viên. Vì vậy, kết hợp giữa đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính là một hình thức mà công ty nên thực hiện trong trường hợp này.

Một phần của tài liệu Đãi ngộ tài chính cho người lao động tại Tổng Công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng (Trang 99 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)