Từ những chế độ, chính sách của các doanh nghiệp kahcs về đài ngộ tài chính cho người lao động. Bài học rút ra một số bài học cho Tổng Công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng như sau:
Một là, quan tâm đến nhu cầu vật chất (lương, thưởng,…) là điều quan trọng hơn hết. Nâng cao thu nhập cho người lao động phải được coi là mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp. Cần gắn trách nhiệm và thu nhập thực tế của người lao động với số lượng và chất lượng công việc mà họ đã hoàn thành. Phần thù lao không cố định mà thay đổi tùy theo tình hình thực hiện công việc của người lao động. Như vậy, người lao động sẽ nhận thấy mối liên hệ chặt chẽ giữa thù lao mà họ nhận được với kết quả thực hiện công việc của bản thân, từ đó kích thích họ làm việc tốt hơn. Tạo ra môi trường làm việc tốt, công bằng cho tất cả thành viên trong doanh nghiệp sẽ làm cho người lao
động phấn đấu làm việc để có cơ hội thăng tiến, nâng cao trình độ chuyên
môn.
Hai là, cần quan tâm đến các chương trình phúc lợi cho người lao động hăng say làm việc.
Có những chế độ khen thưởng kịp thời, linh hoạt hơn cho người lao động, từ đó tạo sự hăng say trong lao động sản xuất.
Đãi ngộ tài chính tại Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Quốc Phòngthể hiện sự quan tâm của Đảng, nhà nước, Bộ quốc phòng nói chung cũng như của Tổng công ty đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên nói riêng, tạo ra động lực to lớn, kích thích tính năng động, sáng tạo, khơi dậy những tiềm năng đang tiềm ẩn trong mỗi cá nhân vào mục tiêu xây dựng và phát triển Tổng công ty ngày một lớn mạnh. Mặt khác, đãi ngộ tài chính đối với cán bộ CNV ngày càng hoàn thiện sẽ củng cố niềm tin của đội ngũ này vào sự lãnh đạo của Tổng công ty góp phần không nhỏ xây dựng quân đội vững mạnh về kinh tế- chính trị
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG VỀ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH CHO NGƯỜI LAO
ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG
NGHIỆP QUỐC PHÒNG