Thực trạng thực hiện quy trình công tác đãi ngộ tài chính

Một phần của tài liệu Đãi ngộ tài chính cho người lao động tại Tổng Công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng (Trang 60 - 63)

* Xây dựng công tác đãi ngộ tài chính

Nội dung các công tác đãi ngộ luôn được Tổng Công ty công khai và có sự thống nhất giữa ban lãnh đạo, các phòng ban và người lao động. Kết quả nghiên cứu cho rằng công tác đãi ngộ người lao động của Tổng Công ty hoàn toàn được công khai. Người lao động có thể xem các công tác đãi ngộ tài chính bằng bản cứng dưới dạng hồ sơ lưu trữ hoặc trên các trang web của Tổng công ty.0.

Ban lãnh đạo Tổng công ty luôn xác rõ ràng các mục tiêu và tiêu chí phục vụ cho công tác đãi ngộ phải thực tế và đo lường được, đủ để phục vụ cho sự phân biệt giữa người làm tốt và người làm không tốt. Đảm bảo công bằng cho người lao động trong Tổng công ty.

Tổng công ty ban hành các chính sách dưới dạng văn bản, sử dụng những ngôn từ đơn giản dễ hiểu, nêu các ví dụ trực quan với từng trường hợp cụ thể của chính sách để cán bộ, công nhân viên trong Tổng công ty có thể nắm được.

Công tác đãi ngộ Người lao động của Tổng công ty được xây dựng dựa trên tình hình và điều kiện thực tế của Tổng Công ty và thị trường lao động Việt Nam, nên chính sách luôn được bổ sung, sửa đổi khá kịp thời .

Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật CNQP triển khai công tác đãi ng tài chính trên cơ sở những quy định mới nhất của Pháp luật:

Bộ luật lao động năm 2012;

Nghịđịnh số 05/2015/NĐ-CP ngày 01/3/2015 của Chính phủ;

Nghị định số 50/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 của Chính phủ quy định quản lý lao động, tiền lương và tiền thưởng đối với người lao động trong công

ty TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu.

Nghị định số 51/2013 của Chính phủ quy định chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng đối với thành viên Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty, Kiểm soát viên, Tổng giám đốc hoặc Giám đốc, Phó tổng Giám đốc hoặc Phó giám đốc, Kế toán trưởng trong công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu.

Thông tư 268/2013/TT-BQP ngày 31/12/2013 của Bộ Quốc phòng hướng dẫn thực hiện quản lý lao động, tiền lương và tiền thưởng đối với người lao động trong Công ty TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu trong Quân đội.

Thông tư 269/2013/TT-BQP ngày 31/12/2013 hướng dẫn thực hiện chế

độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng đối với thành viên Hội đồng thành viên

hoặc Chủ tịch công ty, Kiểm soát viên, Tổng giám đốc hoặc Giám đốc, Phó tổng Giám đốc hoặc Phó giám đốc, Kế toán trưởng trong công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu trong Quân đội.

Đối tượng áp dụng: Người lao động là Quân nhân, công nhân viên quốc phòng, lao động hợp đồng.

Mục đích: Để đảm bảo tính công bằng, dân chủ, công khai và động viên Cán bộ, công nhân viên nhằm nâng cao tính chủ động, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm của mọi người. Khuyến khích được khả năng lao động và nâng cao hiệu quả công tác của từng Cán bộ, công nhân viên trong sản xuất kinh doanh và trong các lĩnh vực công tác. Thực hiện công khai dân chủ trong lĩnh vực phân phối (trên cơ sở tuân thủ các Quy định của Nhà nước và của Bộ Quốc phòng).

Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật CNQP triển khai quy chế tiền lương, tiền thưởng, các chính sách trợ cấp, phụ cấp theo các nguyên tắc sau:

chính sách của Nhà nước về lao động tiền lương được quy định trong hệ thống tháng lương, bảng lương và chế độ phụ cấp của nhà nước ban hành kèm theo nghị định nghị định 38/2019/NĐ-CP 09/5/2019 của Chính phủ

Trả lương, thưởng cho người lao động phải tuân thủ theo nguyên tắc phân phối theo lao động, trả lương, thưởng theo chức danh và hiệu quả công việc

Tiền lương trả cho tập thể hay cá nhân người lao động căn cứ vào năng suất, chất lượng, hiệu quả lao động của tập thể hay từng cán bộ, công nhân viên gắn với kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty, có chú ý đến bề dày quá trình cống hiến của mỗi thành viên trong Tổng Công ty.

Gắn việc trả tiền lương với công tác quản lý, tinh giảm lao động từng bước thay đổi cơ cấu, chất lượng lao động, khuyến khích người lao động không ngừng nâng cao năng lực, khả năng lao động đáp ứng nhu cầu phát triển của Tổng Công ty, có chính sách đãi ngộ khuyến khích đối với lao động có trình độ kỹ thuật công nghệ cao và có trình độ quản lý giỏi.

Trả lương, thưởng các khoản trợ cấp phụ cấp phải đảm bảo dân chủ, công khai, không vượt quá phạm vi quỹ lương được phê duyệt và không làm giảm chỉ tiêu thực hiện về lợi nhuận và nộp ngân sách.

Công tác đánh giá và điều chỉnh các chính sách đãi ngộ tại tổng công ty

Phòng tổ chức – lao động: là phòng chịu trách nhiệm tiến hành lập phiếu điều tra khảo sát (phụ lục 04) lấy ý kiến đánh giá về kết quả thực hiện công tác đãi ngộ của Tổng công ty trong năm, bằng cách phát các phiếu điều tra bất kỳ cho một số nhân viên thuộc khối cơ quan Tổng công ty. Sau đó tổng hợp kết quả, đánh giá chung về công tác đãi ngộ, nêu những ưu điểm, nhược điểm, lập văn bản báo cáo Ban giám đốc.

Vào tháng 3 hàng năm, Tổng công ty tổ chức “Hội nghị người lao

từ người lao động, hội nghị tập trung trao đổi và thống nhất các nội dung: Báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ trong năm, và phương hướng nhiệm vụ năm kế tiếp; báo cáo tổng hợp kết quả Hội nghị Công đoàn bộ phận; Báo cáo tài chính; dự thảo thỏa ước lao động tập thể; bầu Tổ đối thoại và Ban thanh tra nhân dân…Đại biểu tham dự Hội nghị là cán bộ, công nhân viên ưu tú được bầu chọn từ các phòng ban cơ quan và các đơn vị thành viên…tham gia đóng góp ý kiến, các ý kiến tập trung tham luận về các chính sách khen thưởng, trợ cấp, phụ cấp, an toàn vệ sinh lao động, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho CB-CNV, các giải pháp về quản lý chi phí, quản lý công nợ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, các ý kiến đóng góp về quy chế trả lương cho người lao động…Đoàn chủ tịch Hội nghị sẽ ghi nhận đầy đủ các ý kiến của các đại biểu và giải trình thỏa đáng tại Hội nghị. Hội nghị Người lao động sẽ bầu ra các đồng chí vào “Tổđối thoại”“Ban Thanh tra nhân dân”. Các đồng chí trúng cử là những đại biểu tiêu biểu về phẩm chất, đạo đức đại diện cho người lao động tham gia giám sát các mặt hoạt động của đơn vị. Từ những kết quả hoạt động của Đại hội, Ban lãnh đạo tổng công ty sẽ có đánh giá và điều chỉnh nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại tổng công ty.

2.2.2. Đãi ng tài chính cho người lao động thông qua tin lương Nhng nguyên tc chung:

Một phần của tài liệu Đãi ngộ tài chính cho người lao động tại Tổng Công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng (Trang 60 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)