7. Kết cấu luận văn
1.4.2.Nhóm nhân tố bên trong
Nhóm nhân tố bên trong là các nhân tố bên trong nội bộ của chính QTDND như các nhân tố về năng lực tài chính, khả năng quản trị điều hành, trình độ và chất lượng người lao động, ứng dụng tiến bộ công nghệ vào hoạt động kinh doanh, …
Năng lực tài chính của QTDND:là khả năng tạo lập nguồn vốn và sử dụng vốn trong quá trình hoạt động kinh doanh, thể hiện ở quy mô vốn tự có, khả năng sinh lời và khả năng chống đỡ rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Năng lực tài chính của QTDND đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Năng lực tài chính càng tốt thì mức độ rủi ro trong hoạt động càng thấp và nâng cao năng lực cạnh tranh của QTDND.
Năng lực quản lý của nhà quản trị: đây là một yếu tố quan trọng để QTDND hoạt động có hiệu quả, khả năng dự đoán và hạn chế thấp nhất rủi ro trong nền kinh tế thị trường đầy biến động. Năng lực quản lý được thể hiện qua những yếu tố như: chất lượng người quản trị, tổ chức điều hành, kiểm soát nội bộ và chính sách hoạt động.
Khả năng ứng dụng khoa học công nghệ: Trong nền kinh tế thị trường, việc ứng dụng khoa học công nghệ và cập nhật công nghệ thông tin mang lại lợi thế cạnh tranh lớn cho QTDND. Việc ứng dụng khoa học công nghệ sẽ giúp QTDND đơn giản hóa thủ tục, mở rộng phạm vi hoạt động, nâng cao chất lượng dịch vụ. Từ đó, giảm bớt chi phí hoạt động và nâng cao lợi nhuận cho QTDND.
Nhân tố con người:đây là yếu tố quyết định sự thành bại trong kinh doanh. Xã hội càng phát triển, đòi hỏi chất lượng nguồn nhân lực cũng được nâng cao để đáp ứng kịp thời đối với những thay đổi của thị trường, xã hội. Việc sử dụng nguồn nhân lực có đạo đức nghề nghiệp, giỏi về chuyên môn sẽ giúp QTDND hoạt động hiệu quả, hạn chế rủi ro. Đây cũng là nhân tố giảm thiểu được chi phí hoạt động.