6. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và
5.2.3 Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
Thường xuyên kiểm tra tình hình nguồn vốn và sử dụng vốn trong quá trình hoạt động bằng cách lập các báo cáo và kế hoạch hàng tháng, quý, năm. Để tổng kết những công việc đã thực hiện được trong kỳ và đưa ra phương hướng mới cho Ngân hàng, phát huy hiệu quả công tác tín dụng, đồng thời có hướng điều chỉnh kịp thời đối với những sai lệch xảy ra trong quá trình hoạt động.
Tổ chức hợp định kỳ để kiểm tra, giám sát, phổ biến kế hoạch cho vay, thu nợ, chỉ tiêu dư nợ... theo khu vực phụ trách của từng cán bộ tín dụng. Công tác kiểm tra và lập báo cáo phải phối hợp nhịp nhàng, đồng bộ, thực hiện đúng nguyên tắc của ngành Ngân hàng để thuận tiện cho kiểm tra, giám sát hoạt động của Ngân hàng MHB cấp trên.
Chi nhánh cần thực hiện phối hợp tốt hơn nữa với chính quyền địa phương trong việc bình xét đối tượng cho vay, xử lý các trường hợp vi phạm trong việc sử dụng và quản lý nguồn vốn vay cũng như đôn đốc thu hồi nợ vay đến hạn.
Cần bố trí đúng người đúng việc phù hợp với khả năng và năng lực. Thường xuyên thực hiện việc luân chuyển cán bộ tín dụng giữa các địa bàn, giữa các chi nhánh để tránh những hiện tượng tiêu cực, tham ô. Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng để cập nhật và nâng cao kiến thức cho đội ngũ cán bộ nhất là đào tạo ứng dụng về công nghệ thông tin. Trong lãnh đạo chỉ đạo điều hành, người lãnh đạo phải trung thực khách quan, không thiên vị, thể hiện được tính dân chủ, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm.
Thường xuyên kiểm tra định kỳ về năng lực chuyên môn của cán bộ nhân viên của Chi nhánh.
Ngân hàng phải có chính sách khen thưởng, xử phạt hợp lý để thúc đẩy tinh thần làm việc, phấn đấu của nhân viên.
CHƢƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ