Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty

Một phần của tài liệu ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TINH DẦU VÀ CÁC SẢN PHẨM TỰ NHIÊN (Trang 66 - 67)

- Tỷ suất LN trên DT hoạt động SXKD chất tẩy rửa(%)

đề xuất MộT Số biện pháp NHằM NÂNG CAO LợI NHUậN TạI CôNG TY TINH DầU Và CáC sản phẩm Tự

3.1. Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty

3.1.1.Những thành công mà công ty đã đạt đợc

Từ một trung tâm liên kết khoa học sản xuất tinh dầu và hơng liệu (1987) cho đến xí nghiệp tinh dầu (1988), đến Công ty Tinh dầu và Các sản phẩm tự nhiên (1989), trong quá trình hoạt động Công ty đã từng bớc tháo gỡ khó khăn nỗ lực phấn đấu trở thành một Công ty xuất nhập khẩu tinh dầu có hiệu quả nhất ở nớc ta hiện nay. Những thành công mà Công ty đạt đợc trong thời gian qua trớc hết phải kể đến :

- Công ty đã góp một phần trong việc phát triển một mặt hàng mới đối với n- ớc ta là mặt hàng tinh dầu. Từ đó tạo điều kiện để phát triển vùng chuyên canh chứa cây tinh dầu để xuất khẩu, tạo nguồn thu nhập cho ngời nông dân. - Từ ngày thành lập đến nay, Công ty đã đứng vững và ngày càng phát triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Điều này thể hiện qua việc Công ty không những bảo toàn số vốn do ngân sách nhà nớc cấp mà còn tự bổ xung

bằng nguồn lợi nhuận hàng năm. Với số vốn kinh doanh ban đầu do nhà nớc cấp rất nhỏ, chỉ có 611.580.542 đồng đến nay nguồn vốn đã tăng lên 4.380.392.616 đồng. Cơ sở kỹ thuật của Công ty ngày càng đợc mở rộng và phát triển.

Hiện nay, Công ty đang áp dụng một số công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh nh chiết suất bằng phân đoạn chân không, kết tinh tinh dầu có điều khiển... để nâng cao chất lợng sản phẩm hàng hoá của Công ty.

- Giữ vững thị trờng tiêu thụ sản phẩm truyền thống, đồng thời mở rộng thị trờng mới. Trớc năm 1991, bạn hàng chủ yếu của Công ty là Liên Xô và các nớc Đông Âu, xuất khẩu chủ yếu bằng nghị định th nên thị trờng giá cả tơng đối ổn định. Năm 1999 khối các nớc XHCN hầu nh tan rã, bạn hàng lớn của Công ty là Liên Xô cũng bị phá vỡ. Trớc tình hình mới, Công ty phải tự tìm kiếm bạn hàng, tự hoạch toán kinh doanh. Bằng sự cố gắng của mình Công ty dần có những bạn hàng mới. Đó là thị trờng Châu Âu nh Anh, Pháp, Đức, Italy.... Đến nay Công ty có mối quan hệ kinh doanh với 15 thị trờng trên Thế Giới. Công ty đã bớc đầu xâm nhập đợc vào thị trờng khó tính nh thị tr- ờng Mỹ, Nhật... và nối lại mối quan hệ buôn bán với Nga và các nớc Đông Âu. Kim ngạch xuất khẩu của Công ty ổn định, uy tín của Công ty bớc đầu đã đợc khẳng định trên thị trờng quốc tế.

- Mặt hàng sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng đa dạng, phong phú. Chất lợng sản phẩm hàng hoá đợc nâng lên rõ rệt.

Một phần của tài liệu ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TINH DẦU VÀ CÁC SẢN PHẨM TỰ NHIÊN (Trang 66 - 67)