Quản lý nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty CP tư vấn xây dựng và đầu tư trường định (Trang 31 - 33)

II 1.03.04 Có sự am hiểu mặt bằng chung của từng nhân viên đế

6. Quản lý nguồn nhân lực

Nhân sự là một yếu tố quan trọng trong đon vị vì vậy việc tổ chức công tác quản lý nhân sự mang ý nghĩa giúp doanh nghiệp có thể sử dụng tốt nguồn lực này

đế đạt đến những mục tiêu đã đề ra về nhân sự. Các hoạt động chính trong việc quản lý nhân sự là:

- Bố trí nhân sự - Phát triển - Thù lao

- Quan hệ với CNV/công đoàn

Tùy theo quy mô và thời gian hoạt động của doanh nghiệp mà các hoạt động

Công ty xác định “Nhân lực chất lượng cao - yếu tố thành công của doanh nghiệp.”

Ngày hôm nay mọi uy tín, thành công, phát triển và tất cả những kết quả mà Trường Định có được một phần lớn được quyết định bởi yếu tố con người. Công ty Trường Định là một sự kết hợp giữa mô hình công ty hiện đại, tân tiến với một ban lãnh đạo trình độ cao, giàu kinh nghiệm và đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt

tình, sáng tạo.

Ngoài việc tuyển dụng nhân sự chất lượng cao ngay từ đầu vào, công ty Trường Định còn chú trọng xây dựng hệ thống đào tạo lâu dài về kiến thức chuyên

ngành, quy trình hoạt động, kĩ năng giao tiếp và phục vụ...cho đội ngũ quản lý và nhân viên, thường xuyên đánh giá và nâng cao mức độ hài lòng của nhân viên tù' đó xây dựng những chính sách đãi ngộ và chiến lược hợp lý nhằm nâng cao sự hài

lòng của người lao động. Ban quản lý công ty nhận định rằng công ty phát triến dựa trên quyền lợi nhân viên, làm cho nhân viên hài lòng họ mới cống hiến hết

doanh, phòng hành chính-nhân sự, phòng tài chính-kế toán, phòng thiết bị vật tư với hơn 40 nhân viên

Một phần của tài liệu Kiểm toán hoạt động quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty CP tư vấn xây dựng và đầu tư trường định (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w