ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH GHI BÌNH
4.1.2. Mục tiêu phát triển của Công ty
Cũng như phần lớn tất cả các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh khác, Công ty TNHH Ghi Bình cũng xem doanh số là mục tiêu phát triển quan trọng mà Công ty luôn phấn đấu để đạt được vì doanh thu là yếu tố cơ bản phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên doanh số chỉ là mục tiêu cơ bản và ngắn hạn, một Công ty đạt hay vượt mục tiêu doanh số hằng năm chưa chắc Công ty đó đã thành công và đứng vững trên thị trường trong tương lai mà yếu tố quan trọng nhất để đánh giá sự thành công của một doanh nghiệp chính là thương hiệu của một doanh nghiệp, là tiếng vang, là uy tín mà doanh nghiệp đó định vị trên thị trường, là hình ảnh mà doanh nghiệp gây dựng được trong tâm trí khách hàng. Chính vì vậy mục tiêu phát triển mà Ghi Bình đã và đang hướng đến trong tương lai là định vị và quảng bá rộng rãi thương hiệu Ghi Bình - Tổng đại lý phân phối thẻ cào, sim card không chỉ ở thị trường trong Thành phố Hồ Chí Minh mà còn hướng đến thị trường ở các tỉnh lân cận như: Các khu vực phía Nam, Miền Tây, Miền Trung./…
Xây dựng hình ảnh Ghi Bình uy tín và thân thiện trong tâm trí khách hàng, tạo niềm tin và tình cảm yêu quý và gần gũi cho khách hàng khi họ nghe thấy và nhắc đến Ghi Bình; làm cho khách hàng khi được hỏi về các loại sản phẩm thẻ cào, sim card sẽ nghĩ ngay đến Ghi Bình đó là mục tiêu lâu dài và cốt lõi của Công ty.
Bên cạnh đó, những mục tiêu trước mắt trong những năm tới mà Công ty đang phấn đấu thực hiện gồm những mục tiêu sau:
+ Duy trì và giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng hiện tại của Công ty, để thông qua các khách hàng này giới thiệu sản phẩm và quảng bá hình ảnh thương hiệu của Công ty đến mọi người, bằng con đường chủ yếu là Marketing truyền miệng, “Nhắc tới thẻ cào là nghĩ ngay đến Ghi Bình”, Công ty sẽ có thêm những khách hàng tiềm năng, từ đó gia tăng thêm thị phần của Công ty trên thị trường, duy trì và giữ được vị trí mà Công ty đã đạt được.
+ Tăng cường giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng, xác định được các sản phẩm mục tiêu và chủ lực của Công ty trong thời gian tới. Xúc tiến sản phẩm
vào thị trường kinh doanh thẻ cào bằng con đường thương hiệu. Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với các đại lý cửa hàng, Công ty phân phối.
+ Xây dựng môi trường văn hóa, làm việc chuyên nghiệp trong Công ty, nâng cao trình độ và kĩ năng làm việc, quan tâm đến nhân viên Công ty để phục vụ khách hàng một cách chuyên nghiệp hơn, đủ khả năng đối phó với những biến động của thị trường và đối thủ cạnh tranh.
4.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng cho phòng kinh doanhcủa Công ty TNHH Ghi Bình