5. Kết cấu đề tài
2.2.1.3. Phân loại lao động theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ
Bảng số 2.5: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ tháng 12/2014
STT Chỉ tiêu Năm 2014
Tổngsố (người) Tỷ lệ (%)
2 Phân công lao động theo trình độ đào tạo Số lao động chưa qua đào tạo
Số lao động qua đào tạo Trong đó:
Đại học Cao đẳng Trung cấp
Công nhân kỹ thuật Ngành nghề khác 205 112 11 23 31 42 5 64,67% 35,33% 9,82% 20,5% 27,68% 37,5% 4,5% 9.82% 20.50% 27.68% 37.50% 4.50%
Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo
Đại học Cao đẳng Trung cấp
Công nhân kỹ thuật Khác
Biểu đồ 2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo 2014
Bên cạnh những lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao thì số lao động chưa qua đào tạo ở công ty vẫn chiếm tỷ lệ cao (chiếm 64,67%). Trong đó, lao động trình độ đại học chỉ có 11 người chiếm 9,82% (không có lao động có trình độ trên đại học), cao đẳng 23 người chiếm 20,5%; trung cấp 31 người chiếm 27,68%. Điều đó có thể thấy trình độ lao động của công ty đang là vấn đề cần được quan tâm chú trọng.
Sinh Viên:Trần Thị Hiển MSSV:1154010306
2.2.2. Mức độ gắn bó của người lao động với công ty qua các năm
Bảng 2.6 : Số người nhận việc, nghỉ việc tại công ty.(ĐVT: Người)
(Nguồn : phòng hành chính - nhân sự)
Qua bảng trên cho thấy tình hình nghỉ việc ở công ty có xu hướng gia tăng trong các năm qua. Giải thích việc số lượng CB-CNV nghỉ việc từ năm 2010 -2013 tăng lên là do trong thời gian này công ty mới đi vào hoạt động, song song đó nhận nhiều công trình đòi hỏi thời gian hoàn thành gấp như công trình Thảo Điền Pear, Công ty TNHH TM DV Nguyễn Hoàng Anh khối lượng công việc nhiều, áp lực và khối lượng công việc tăng cao, vì vậy một số người đã không chịu nổi áp lực công việc, không đảm bảo sức khỏe hoặc năng lực làm việc kém đã xin nghỉ việc.