Phân tích và xây dựng chiến lược

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành chuỗi cung ứng mặt hàng thuốc lá (công ty tnhh vinataba – philip morris) (Trang 74 - 76)

L ỜI CẢM ƠN

5.2.2. Phân tích và xây dựng chiến lược

Bảng 5.12 Xây dựng chiến lược

Chiến lược Giải pháp

SO

Phát triển sản phẩm.  Nâng cao chất lượng sản phẩm.

 Cải tiến mẫu mã, mùi hương.

Thâm nhập thị trường.

 Tìm kiếm và thâm nhập thị trường mới có

tiềm năng và ít cạnh tranh.

 Thường xuyên cập nhật thông tin thị trường để kiếm thêm đối tác.

 Có chính sách hoa hồng và khuyến mãi hấp

dẫn. Đẩy mạnh sản lượng

xuất khẩu.

 Mở rộng thi trường xuất khẩu.

 Đầu tư dây chuyền sản xuất.

ST

Phát triển thị trường.  Đẩy mạnh hợp tác, tìm kiếm thêm đối tác.

Kết hợp phía sau.

 Nhóm các nhà cung cấp giấy quấn, giấy

sáp…

 Thường xuyên lên mạng để cập nhật những

thông tin về các nhà cung ứng hoặc thông

qua hệ thống văn phòng đại diện của họ ở

Việt Nam để một mặt biết thêm về các nhà cung ứng của mình, đồng thời mặt khác tạo

mối quan hệ lâu dài và bền vững với họ.

Đầu tư cho sản phẩm

mới.

 Nghiên cứu thị trường, tạo ra những sản

phẩm mới với giá, chất lượng và mẫu mã cạnh tranh.

 Thành lập nhóm nghiên cứu và phát triển

sản phẩm.

nghiên cứu Marketing,

tìm Kiếm và phát triển

thị trường.

Marketing.

Chiến lược kết hợp phía trước.

 Thành lập một bộ phận chuyên nghiên cứu

về Marketing, trong đó tập trung nghiên cứu

về các phương pháp Marketing mà các đối

thủ trong và ngoài nước đang thực hiện hiệu

quả.

 Có mối quan hệ tốt đối với khách hàng

trong và ngoài nước.

Đa dạng hóa sản phẩm.

 Tạo ra nhiều sự lựa chọn cho khách hàng, làm sản phẩm ngày càng phong phú, tăng

giá trị sản phẩm.

WT

Đăng ký thương hiệu

riêng cho sản phẩm.

 Tránh nhầm lẫn với các thương hiệu khác

cũng như để chống hàng giả.

Chiến lược kết hợp về

phía sau

 Hạ giá thành sản phẩm bằng cách giảm chi

phí và tiêu hao nguyên vật liệu một cách

hợp lý.

 Tuyển nhân viên chuyên về Marketing.

Do thuốc lá là mặt hàng gây ô nhiễm môi trường và có hại cho sức khỏe người dung nên hiện nay theo quy định của nhà nước thuốc lá là mặt hàng cấm quảng cáo dưới mọi hình thức, nhưng trong nền kinh tế thị trường thì quảng cáo tiếp

thị là một trong những biện pháp đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, đặt biệt là đối

với các sản phẩm mới.

Vì vậy việc cấp thiết hiện nay là phải tạo ra thương hiệu có uy tính, chất lượng cao. Mặt khác nghiên cứu ra sản phẩm thuốc lá mới ít độc hại cho người tiêu dùng và không bị ô nhiểm môi trường.

CHƯƠNG VI

KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành chuỗi cung ứng mặt hàng thuốc lá (công ty tnhh vinataba – philip morris) (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)