Cơ cấu tổ chức của công ty

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành chuỗi cung ứng mặt hàng thuốc lá (công ty tnhh vinataba – philip morris) (Trang 33)

L ỜI CẢM ƠN

3.2.Cơ cấu tổ chức của công ty

3.2.1. Sơ đồ tổ chức

Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức Công ty

3.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Hội đồng thành viên: là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty và sẽ

quyết định tất cả các vấn đề chủ yếu liên quan đến việc quản lý Công ty theo Điều

lệ. HĐTV không trực tiếp quản lý hoặc điều hành các hoạt động hàng ngày của

Công ty.

Ban Tổng Giám đốc: bao gồm Tổng Giám đốc và Phó Tổng Giám đốc.

Tổng Giám đốc là đại diện theo pháp luật của Công ty, quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh và chịu trách nhiệm toàn bộ các hoạt động của Công ty.

HĐTV BTGĐ P. Kế toán P. Hành chánh Ban QLPX P. Kinh doanh P. Công nghệ KCS - Tổng Giám đốc - KTT - Phó phòng - Nhân viên - T.phòng - NV - Tài xế - Tạp vụ - Canteen - Quản đốc - NV - T.phòng - NV KD - Tiếp thị - NV Kho - T.phòng - NV KCS Phân xưởng - Trưởng ca - Kỹ thuật viên - Công nhân - Chủ tịch - Phó Chủ tịch - Thành viên

Phòng Kế toán: Thực hiện những công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán. Theo dõi phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của Công ty dưới

mọi hình thái và cố vấn cho Ban lãnh đạo các vấn đề liên quan. Tham mưu cho BTGĐ về chế độ kế toán và những thay đổi của chế độ qua từng thời kỳ trong hoạt động kinh doanh, trong công tác quản lý, sử dụng tài sản, nguyên vật liệu, nguồn

vốn, chi phí sản xuất kinh doanh.

Phòng Tổ chức - Hành chánh: Thực hiện những công việc liên quan đến

hoạt động hành chánh, nhân sự của Công ty. Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ cán

bộ công nhân viên, quản lý công tác văn thư, công tác chăm lo đời sống cho người lao động. Tham mưu cho Ban Giám đốc các vấn đề liên quan đến hành chánh nhân sự.

Phòng Kinh doanh: Tạo dựng mối quan hệ khách hàng, thực hiện các

hoạt động mua bán, giao dịch. Theo dõi việc thu mua nguyên phụ liệu, hàng tồn

kho, thành phẩm… phục vụ cho sản xuất.

Phòng Công nghệ KCS: Nghiên cứu xây dựng các công thức phối chế sợi

thuốc. Xây dựng kế hoạch tìm kiếm nguồn và sử dụng nguyên liệu. Kiểm tra, giám

sát việc thực hiện các quy trình gia công theo công thức phối chế. Xây dựng các tiêu chuẩn kỹ thuật cho các nhãn mác thuốc. Kiểm tra, giám sát chất lượng nguyên phụ

liệu cung cấp cho công ty đáp ứng được yêu cầu sản xuất các nhãn mác thuốc. Kiểm

tra, giám sát chất lượng sản phẩm ở từng công đoạn sản xuất, thành phẩm nhập kho

và thành phẩm trong quá trình lưu kho đảm bảo sản phẩm của công ty đáp ứng được

nhu cầu của khách hàng. Ban quản lý phân xưởng:Thực hiện kế hoạch sản xuất của

do phòng Kế hoạch – Kinh doanh cung cấp, quản lý điều hành chung các ca sản

xuất, kiểm soát chặt chẽ vật tư sử dụng cho từng loại sản phẩm, cũng như tỷ lệ hao

hụt trong sản xuất, lập kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, trung tu và đại tu và mua các máy móc thiết bị phục vụ phân xưởng.

3.3. Định hướng phát triển của công ty

Nhằm áp dụng và triển khai có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 công ty có các định hướng sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

 Thực hiện 100% kế hoạch về doanh thu và lợi nhuận năm 2013 do Hội đồng

thành viên công ty giao.

 Tất cả các kiến nghị, khiếu nại của khách hàng, đối tác các bên liên quan đều được xem xét, giải quyết đạt kết quả tốt nhất

 Phát triển 1 sản phẩm mới.

 Tiêu hao nguyên phụ liệu trong quá trình sản xuất không vượt định mức vật tư do công ty ban hành.

 Tổng thời gian ngừng sản xuất do sự cố thiết bị không vượt quá 6% thời gian

chạy máy.

 Phát triển bền vững; kinh doanh hiệu quả; hài hòa ba lợi ích: Công ty – khách hàng – người lao động.

 Đào tạo nhân lực, đáp ứng nhu cầu phát triển công ty.

3.4. Sản phẩm và thị trường tiêu thụ của công ty

Sản phẩm sản xuất:

Nhãn hiệu của công ty: Thuốc lá điếu có đầu lọc nhãn hiệu GOLDEN EACLE.

Nhãn hiệu của công ty: Thuốc lá điếu có đầu lọc ICEL

Nhãn hiệu nhượng quyền: Thuốc lá điếu có đầu lọc nhãn hiệu MARLBORO.

Hình 3.3 Sản phẩm công ty

Hoạt động kinh doanh chính của Công ty Vinasa là trực tiếp sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm thuốc lá điếu bao gồm: Golden Eagle, Icel, New Icel và Marlboro – sản phẩm hợp tác sản xuất với Công ty Philip Morris Vietnam S.A.

Thị trường tiêu thụ:

+ Thuốc lá điếu có đầu lọc nhãn hiệu GOLDEN EAGLE: Thị trường tiêu thụ

chính ở các tỉnh cao nguyên, Gia Lai, Kon Tum, Đắc Lắc, Miền Trung, Miền Đông

Nam bộ và TP. Hồ Chí Minh.

+ Thuốc lá điếu có đầu lọc nhãn hiệu ICEL: Thị trường tiêu thụ chính ở các

tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long và các tỉnh Đông Nam Bộ. Ngoài ra sản phẩm này còn xuất sang các nước Trung Quốc, Korean,...

3.5. Nguồn nhân lực

Tổng số cán bộ, công nhân viên công ty gồm có 217 người. Trong đó:

- Cán bộ trình độ Cao đẳng, Đại học 45 người.

- Cán bộ có trình độ trung cấp 24 người.

- Công nhân kỹ thuật bậccao 2 người.

- Số còn lại là trình độ lao động phổ thông.

3.6. Máy móc, thiết bịBảng 3.1 Máy móc, thiết bị Bảng 3.1 Máy móc, thiết bị Máy Nhãn hiệu Số lượng Nước chế tạo Năm sản xuất Năm sử dụng Công suất (bao/phút)

Máy vấn điếu MK 8D.MOLINS 3 Anh 1970 1993 150 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Máy ghép đầu

lọc MAX III. HAUNI 2 Anh 1970 1993 120

Máy đóng bao HLP1.MOLINS 2 Anh 1970 1993 140

Máy dán tem SONGTRANCO.

LTD 4

Việt

Nam 2006 2007 180

Máy đóng

kính bao WE 18.MOLINS 2 Anh 1970 1993 120

Máy đóng tút BXE 14.MOLINS 1 Anh 1970 1993 240

Máy đóng

3.7. Quy trình sản xuất

Do thuốc lá là sản phẩm đòi hỏi tính an toàn cao nên việc kiểm tra chất lượng

sản phẩm được các nhân viên KCS trực tiếp thực hiện ngay trong từng công đoạn

sản xuất. Quá trình kiểm tra được diễn ra thường xuyên trên bất kỳ sản phẩm nào nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm và hạn chế tỉ lệ phế phẩm.

HÌnh 3.4 Quy trình sản xuất thuốc lá

NGUYÊN PHỤ LIỆU

VẤN ĐIẾU

ĐÓNG BAO

DÁN TEM

BAO KINH BAO

ĐÓNG TÚT BAO KÍNH TÚT KIỂM TRA KIỂM TRA KIỂM TRA KIỂM TRA KIỂM TRA KIỂM TRA

Sợi, giấy quấn, keo

Giấy sáp, đầu lọc

Nhãn bao, giấy nhôm

Giấy lưỡi gà, keo

Tem, keo Đóng kính bao Nhãn tút, keo Đóng kính tút KIỂM TRA THÀNH PHẨM Băng dính, túi PE Thùng Carton

Thuyết minh quy trình Công đoạn vấn điếu:

- Nạp sợi: Sợi được nạp vào lần lượt, không quá nhiều, thao tác nhẹ nhàng tránh nát sợi. Tránh hụt lượng sợi trong máy gây tình trạng điếu thuốc bị mềm do

thiếu sợi. Nếu có yêu cầu trộn sợi xé tái sử dụng thì phải trộn đúng tỉ lệ và lô sợi (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

này phải được kiểm tra đọ ẩm, tình trạng mốc, cường độ hương đặc trưng của sợi

thuốc (đã được nhân viên KCS kiểm tra)…

- Vấn điếu: Sợi thuốc sau khi vào máy sẽ theo lô đinh tải dàn thành lớp

mỏng. Sợi được hút vào máng hình thành bó. Bó thuốc sợi này được dẫn qua các bộ

phận: vấn giấy (đã có dấu in), dán keo, cắt điếu, ghép đầu lọc, ghép giấy sáp…hình thành sản phẩm hoàn chỉnh trên băng tải đầu ra.

- Hốt điếu vào khai: Hốt những điếu thuốc đúng quy cách vào khai thuốc, đặt

nhẹ nhàng và ngay ngắn, không làm rơi vãi, tránh nhăn điếu, rỗ đầu điếu…mỗi khai

chứa khoảng 4200 điếu thuốc. Loại những điếu thuốc không đạt vào thùng chứa điếu sai quy cách. Theo dõi, phát hiện những điếu lỗi xuất hiện liên tục hay không

liên tục, báo cho kỹ thuật viên điều chỉnh máy để ngăn ngừa các sản phẩm không

phù hợp xuất hiện tiếp tục. Thuốc điếu sản xuất ra trước phải được đóng bao trước,

thuốc điếu chưa được đóng bao ngay nếu để quá 2 giờ phải được phủ bao nylon để

giữ hương và giữ ẩm cho điếu.

Công đoạn đóng bao

- Đóng bao: Nạp điếu nhẹ nhàng trách rơi vãi, loại bỏ những điếu dập, rổ đầu… Máy đóng bao sẽ phân bố điếu điếu trong một bao thành 3 hàng: 7 – 6 – 7; Kết hợp cùng giấy nhôm, lưỡi gà, nhãn bao và keo,… để hình thành bao thuốc.

- Đáy mỗi bao sẽ được đóng mã sản xuất theo quy cách của từng nhãn thuốc. Đầu bó nhôm được dập nổi chữ “PULL”, giấy nhôm được cán mờ. Các bao thuốc đạt chất lượng được dán tem thuế. Vị trí dán tem thuế theo bảng vẽ qui cách nhãn thuốc. Bao thuốc đã dán tem được ghép bóng kính, chỉ xé, ép nhiệt… hình thành bao thuốc hoàn chỉnh.

- Kiểm tra và loại bỏ những bao không đạt chất lượng. Theo dõi, phát hiện

những lỗi xuất hiện trên bao, xuất hiện liên tục hay không liên lục, báo cho kỹ thuật viên điều chỉnh máy ngay để ngăn ngừa sản phẩm không phù hợp xuất hiện tiếp.

- Hình thành tút thuốc: Các bao thuốc đã ghép bóng kính đạt chất lượng được

máy xếp vào nhãn tút, ghép hai đầu bằng keo. Các nbao thuốc được xếp thành hai hàng cùng chiều: 5 bao trên và năm bao dưới. Các tút thuốc được ghép bóng kính,

chỉ xé, ép nhiệt… hình thành tút thuốc. Tút thuốc được đóng mã sản xuất theo qui

cách nhãn thuốc.

- Đóng thùng: Các tút thuốc đạt chất lượng được xếp vào túi PE: 25 tút/túi, 2

túi/thùng. Thùng được gián kính bằng băng dính: 2 đường băng dính ở 2 đầu thùng,

4 đường băng dính ở 2 cạnh của 2 đáy thùng. Tất cả các đường gián đều trùm khỏi đường ghép mỗi bên 6 ± 1 cm. Các thùng thành phẩm được xếp lên pallet, mỗi

pallet 24 thùng. Thùng thuốc thành phẩm được xếp vững chắc, tránh cấn, dập thùng,

không làm rơi ngã thùng thuốc làm ảnh hưởng đến thành phẩm bên trong.

Xử lý sản phẩm không phù hợp

- Sản phẩm không phù hợp có thể sửa chữa của cáccông đoạn được giao cho

nhân viên có nhiều kinh nghiệm của công đoạn đó xử lý. Nhân viên KCS phụ trách

kiểm tra chất lượng bán thành phẩm của ca sản xuất phải theo dõi, kiểm tra các sản (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

phẩm không phù hợp đã được sửa chữa. Những sản phẩm không phù hợp không

được sửa chữa ngay phải tách ra khu vực riêng, gắn dấu hiệu nhận biết: lỗi, ca, ngày sản xuất

- Sản phẩm không phù hợp không thể sửa chữa: + Tút không đạt chất lượng xé thu hồi bao. + Bao không đạt chất lượng xé thu hồi điếu.

+ Điếu không đạt chất lượng, điếu dài chưa cắt: chuyển sang bộ phận xé

thuốc.

+ Điếu dính dầu dính keo và cọng thuốc, điếu bị cháy do quá nhiệt: loại bỏ.

- Phế liệu: Phế liệu thải ra trong quá trình xử lý các sản phẩm không phù hợp được tách theo từng chủng loại phế liệu, chuyển về kho phế liệu.

CHƯƠNG IV

THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ SẢN XUẤT

4.1. Quy trình chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng của Công ty TNHH Vinataba – Philip Morris gồm có

Inbound logistics: Nguyên liệu từ điểm thu mua được vận chuyển về nhà máy. Tại

nhà máy nguyên liệu được chế biến, kiểm soát chất lượng, đóng gói, tồn trữ.

Outbound logistics: Thành phẩm được được vận chuyển đến bến cảng sau đó phân

phối đến khách hàng.

4.2. Thu mua nguyên liệu4.2.1. Nhà cung cấp 4.2.1. Nhà cung cấp

4.2.1.1. Nhà cung cấp nguyên liệu chính

Bảng 4.1 Nhà cung cấp nguyên liệu

STT Tên nhà cung cấp (1) Địa chỉ (2) Ghi chú (3) 1 Công ty TNHH TM – DV Hòa Hợp Bắc Giang

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua

2 Công tu CP Giống cây trồng Hà

Bắc Bắc Giang

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua

3 Công ty TNHH Cường Lập Hà Nội Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua

4 Công ty TNHH TM Thanh Hà Hà Nội Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua 5 Công ty TNHH TM Đầu tư và

Phát triển kỹ thuật Hà Nội (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua 6 Công ty TNHH MTV Viện

KTKT thuốc lá Hà Nội Ưu tiên 1

7 Công ty Cổ phần Ngân Sơn Hà Nội Ưu tiên 1

8 Công ty Cổ phần DV – TM

Đồng Tâm Hà Nội

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua

9 DNTN Tâm Thức Gia Lai Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua 10 Công ty TNHH Thuốc lá Hữu

Nghị Tây Ninh

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua

11 DNTN Song Tỷ Tây Ninh Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua

12 Công ty TNHH Hưng Hiệp Phát Tây Ninh Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua 13 DNTN Thương mại Sao Mai

Tây Ninh Tây Ninh

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua 14 Công ty Cổ phần Hòa Việt Đồng Nai Ưu tiên 1

15 DNTN Minh Thuận Phát TP.HCM Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua 16 Công ty TNHH Vương Gia

Minh TP.HCM

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua

17 Công ty TNHH Sơn Hy TP.HCM Mức ưu tiên tùy thời điểm

18 Chi nhánh Công ty TNHH MTV

Viện KTKT thuốc lá TP.HCM

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua 19 Công ty TNHH MTV Thuốc lá (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Bến Tre Bến Tre Ưu tiên 1

20

Công ty HH xuất nhập khẩu Đồng Nguyên Bằng Trường,

Quảng Tây, Trung Quốc

Trung Quốc Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua 21 Công ty Master Lkoyd LTD Hồng Kông Ưu tiên 1

22 Công ty Premium Tabacco India

PVT.LTD. India

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua 23 Công ty Alliance One

International Singapore Pte Ltd. Singapore

Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua

24 Công ty Tribac Asia Pte Ltd Singapore Mức ưu tiên tùy thời điểm

mua

Nguyên liệu chính để sản xuất thuốc lá là: lá thuốc lá chưa tách cọng hoặc đã tách cọng, cọng thuốc lá trương nở hoặc chưa trương nở, thuốc lá tấm hoặc thuốc lá

sợi… 4.2.1.2. Nhà cung cấp phụ liệu Bảng 4.2 Nhà cung cấp phụ liệu STT Nhà cung cấp (1) Địa chỉ (2) Mặt hàng cung cấp (3) 1 Công ty TNHH BB Giấy

nhôm New Toyo TP.HCM Giấy nhôm và giấy lưỡi gà

2 Xí nghiệp SX – KD bao bì

Cần Thơ Cần Thơ Thùng carton

3 Công ty TNHH Thành Đạt Cần Thơ Các loại hóa chất

4 Công ty cổ phần Cát Lợi TP.HCM Các loại giấy sáp, nhãn bao gói, nhãn tút, các sản phẩm cây đầu lọc

5 Công ty TNHH TM – DV An

Huy TP.HCM Bóng kính và keo gián

Xuyên thuốc lá

7 Công ty TNHH TM – DV

Nghi Phong TP.HCM Các loại chỉ xé

8 Công ty TNHH SM Alupack Đồng Nai Sản phẩm nhôm giấy

9 Công ty TNHH SX – TM

Việt Nhân TP.HCM Các loại quẹt ga, áo đi mưa (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

10 Công ty TNHH SX & TM

Duy Đạt Bổn TP.HCM Các loại keo dán

11 Công ty TNHH Vina ToYo TP.HCM Thùng carton

12 Công ty CP TM và Đầu tư

Vinataba TP.HCM Cây đầu lọc 132 mm

13 Công ty Cổ phần Giấy Viễn

Đông TP.HCM

Các sản phẩm bao bì nhãn, tút, sản

phẩm lưỡi gà

14 Công ty TNHH SX TM DV

Tài Trang Cân Thơ Băng keo

15 Công ty TNHH TM Huynh

Long TP.HCM

Mực in, dung môi, nước rửa cho phân xưởng

16 Công ty TNHH Ấn Hồng TP.HCM Mực in, dung môi, nước rửa cho phân xưởng

17 Công ty Xuất Nhập khẩu

thuốc lá TP.HCM Các loại giấy vấn, bóng kính

18 Công ty PT.Bukit Muria Jaya Indonesia Sản phẩm giấy quấn và giấy sáp

Phụ liệu: các loại hàng hóa khác không có nguồn gốc từ cây thuốc lá, dùng

để sản xuất thuốc lá điếu như: giấy quấn, giấy sáp, đầu lọc, giấy nhôm, các loại bao

4.2.2. Quy trình thu mua nguyên liệu

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành chuỗi cung ứng mặt hàng thuốc lá (công ty tnhh vinataba – philip morris) (Trang 33)