L ỜI CẢM ƠN
5.2.1.3.Phân tích ma trận SWOT
Bảng 5.11 Phân tích SWOT
SWOT
O: Cơ hội
1. Việt Nam đã gia nhập
WTO tạo điều kiện cho
doanh nghiệp cạnh tranh
công bằng với các doanh
nghiệp nước ngoài, mở rộng
thị trường.
2. Các nhà cung ứng vật tư
có uy tín, chất lượng, có tinh
thần hợp tác cao với công ty.
3. Sản lượng xuất khẩu tăng
mạnh.
T: Đe dọa
1. Có nhiều hàng nháy làm
ảnh hưởng lớn đến uy tín
của công ty.
2. Thị trường thuộc khu
vực Thành Phố Hồ Chí Minh có độ nhạy cảm về giá rất cao. 3. Sản phẩm gây ô nhiểm môi trường. 4. Xuất hiện sản phẩm thay thế. S: Điểm mạnh 1. Có các sản phẩm có chất lượng phù hợp với yêu cầu của
khách hàng.
2. Có mối quan hệ rộng rãi với
khách hàng.
3. Hình ảnh của công ty đã có trên thị trường từ lâu.
4. Nguyên liệu đầu vào luôn
đáp ứng yêu cầu về chất lượng.
5. Đội ngủ nhân viên trẻ, lành nghề, năng động.
Kết hợp SO
SO1: Chiến lược phát triển
sản phẩm.
SO2: Chiến lược thâm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nhập thị trường.
SO3: Đẩy mạnh sản lượng
xuất khẩu. Kết hợp ST ST1: Chiến lược phát triển thị trường. ST2: Chiến lược kết hợp phía sau.
ST3: Chiến lược đầu tư
cho sản phẩm mới.
W: Điểm yếu
1. Chưa khai thác hiệu quả các
chức năng hoạt động Maketing.
2. Trong quá trình sản xuất
mức độ tiêu hao nguyên liệu
còn cao. 3. Chưa khai thác hết khách hàng trong cả nước. 4. Sản phẩm chưa đa dạng. Kết hợp WO WO1: Thành lập bộ phận
nghiên cứu Marketing, tìm kiếm và phát triển thị trường.
WO2: Chiến lược kết hợp phía trước.
WO3: Đa dạng hóa sản
phẩm.
Kết hợp WT
WT1: Đăng ký thương
hiệu riêng cho sản phẩm.
WT2: Chiến lược kết
hợp về phía sau (hạ giá
thành sản phẩm bằng cách
giảm chi phí và tiêu hao nguyên vật liệu một cách