Về doanh thu:

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty TNHH Thiết bị bán dẫn và đo lường điều biến độ rộng xung Phát Minh- chi nhánh Hà Nội pdf (Trang 32 - 33)

B ảng 8: ảng biến động nguồn nhân lực của chi nhánh HàN ội

2.2.2.1.1. Về doanh thu:

Chi nhánh Hà Nội được thành lập vào tháng 09/2006( muộn hơn so chi nhánh Đồng Nai). Trong suốt quá trình hoạt động của mình, chi nhánh đã đóng

góp một phần không nhỏ vào sự phát triển chung của toàn doanh nghiệp. Trong quý IV của năm 2006 doanh thu mà chi nhánh đạt được là 120 nghìn USD, năm

2007 doanh thu chi nhánh là 500 nghìn USD chiếm 20% doanh thu toàn doanh nghiệp( doanh thu toàn doanh nghiệp là 2500 nghìn USD ), đối chi nhánh Đồng Nai doanh thu trong năm 2007 đạt khoảng 700 nghìn USD chiếm khoảng 30%

doanh thu toàn doanh nghiệp. Chiếm 20% doanh thu toàn doanh nghiệp, hoạt động của chi nhánh Hà Nội đã được coi là khá thành công trong năm 2007.

Bảng 3: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của chi nhánh Hà Nội

Trong giai đoạn 2006-2007:

Đơn vị tính: Nghìn USD

Chỉ tiêu 2006 2007

Doanh thu 120 500

Giá vốn hàng bán 89 385

Lợi nhuận trước thuế và

lãi vay 31 115

Lãi tiền vay 7 15

Lợi nhuận trước thuế 24 100

Thuế thu nhập doanh

nghiệp(28%) 6.72 28

Lợi nhuận sau thuế 17.28 72

Hoạt động từ tháng 09/2006 nhưng doanh thu của doanh nghiệp đã

đạt được những kết quả đáng khích lệ. Doanh thu của quý IV là 120 nghìn USD và của năm 2007 là 500 nghìn USD.Đã có sự gia tăng đáng kể trong doanh thu.

Bảng 4:Doanh thu của chi nhánh so với kế hoạch

Đơn vị tính: nghìn USD

Doanh thu

Năm

Kết quả thực hiện kế hoạch

2006 120 -

2007 500 625

Nguồn: Phòng KD của chi nhánh HN

Doanh thu của doanh nghiệp vào năm 2007 là 500 nghìn USD đạt

80% chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Đây được coi là bước đầu thành công với doanh

nghiệp.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty TNHH Thiết bị bán dẫn và đo lường điều biến độ rộng xung Phát Minh- chi nhánh Hà Nội pdf (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)