Kiến nghị với ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI SỞ GIAO DỊCH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (Trang 97 - 100)

I Tổng vốn huy động 36.749,

PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

3.3.3. Kiến nghị với ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam

- NHNTTW cho phép SGD được tham gia thanh toán bù trừ liên ngân hàng – áp dụng chính sách quản lý giống như chi nhánh NHNT TP Hồ Chí Minh nhằm nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm và chủ động của SGD. Từ đó góp phần thúc đẩy công tác huy động vốn tại SGD.

- Liên tục cải tiến đưa ra các sản phẩm mới hấp dẫn, đáp ứng nhu cầu khách hàng, đưa ra các chương trình khuyến mại quà tặng, quay thưởng nhằm nâng cao tính cạnh tranh của các sản phẩm huy động vốn của NHNTVN. Trong việc tiếp tục triển khai các sản phẩm mới, NHNTVN cần ứng dụng mô hình hoàn chỉnh theo quy trình 5 bước là thu thập các ý tưởng, phát triển các khái niệm, đặt ra các tiêu chuẩn, thử nghiệm sản phẩm và thương mại hóa chúng. Sản phẩm và dịch vụ mới của một ngân hàng sẽ nhanh chóng bị các ngân hàng khác bắt chước nhưng hãy lợi dụng ưu thế về công nghệ hoàn hảo để phát triển sản phẩm đó và tạo ra sự khác biệt tích cực. Cơ hội để phát triển và ứng dụng các dịch vụ mới của NHNTVN được đánh giá rất cao trong thời gian tới nhờ việc nới lỏng phạm vi hoạt động cho các NHTM và sự ra đời, phát triển hoàn thiện của các thị trường chứng khoán, tiền tệ, hối đoái. Xu hướng chứng khoán hóa các công cụ nợ là tất yếu và các hoạt động giao dịch kỳ hạn, giao dịch tương lai, hoán đổi hay quyền lựa chọn sẽ nhanh chóng trở nên phổ

biến. Điều đó sẽ tạo thuận lợi nhiều cho việc cung ứng sản phẩm mới của ngân hàng.

- Tổ chức và triển khai mô hình chuyên gia chăm sóc và khai thác khách hàng cao cấp để cung cấp gói dịch vụ sản phẩm cho nhóm khách hàng Priority và khách hàng VIP.

- Hoàn thiện, chuẩn hóa bộ tiêu chuẩn chất lượng về giao tiếp, phục vụ khách hàng cho đội ngũ giao dịch viên, các quy trình, quy định liên quan đến các sản phẩm dịch vụ mới.

- Tiếp tục nâng cấp, hiện đại hóa công nghệ ngân hàng qua đó không những nâng cao hiệu quả quản lý mà còn là nền tảng phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại với nhiều tiện ích tiên tiến, phù hợp với xu hướng.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận, phân tích thực trạng huy động vốn và định hướng phát triển của SGD NHNT VN, trong chương 3 tác giả đã đề ra một số biện pháp cũng như kiến nghị để góp phần mở rộng, nâng cao chất lượng nguồn vốn huy động của ngân hàng. Với tình hình thực tế đang diễn ra tại ngân hàng, trong điều kiện hiện nay với sự nỗ lực, cố gắng của bản thân ngân hàng và sự trợ giúp của các cơ quan ban ngành có liên quan, hi vọng với những giải pháp này nếu được thực hiện tích cực, đồng bộ và có những điều kiện để thực thi thì chắc chắn sẽ đem lại kết quả cao trong thực tế.

KẾT LUẬN

Đối chiếu với mục đích nghiên cứu, nội dung luận văn đã hoàn thành các nhiệm vụ cơ bản sau đây:

- Hệ thống hóa và làm rõ hơn một số vấn đề lý luận về huy động vốn và chất lượng huy động vốn của NHTM.

- Luận văn phân tích thực trạng nguồn vốn huy động của SGD NHNTVN về cả số lượng và cơ cấu, giá cả….trong mối quan hệ với công tác sử dụng vốn, đồng thời chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân trong công tác huy động vốn.

- Trên cơ sở các yêu cầu và định hướng huy động vốn của NHNTVN và SGD NHNTVN, luận văn đưa ra 2 nhóm giải pháp cơ bản. Đó là các giải pháp:

+ Nhóm giải pháp hoàn thiện chính sách huy động vốn + Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn

Hy vọng rằng với những nhóm giải pháp cơ bản trên, hoạt động huy động vốn của SGD sẽ được cải thiện về quy mô, cơ cấu, kỳ hạn phục vụ tốt hơn cho công tác sử dụng vốn tại SGD.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI SỞ GIAO DỊCH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (Trang 97 - 100)