Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần chế biến thủy sản xuất nhập khẩu kiên cường (Trang 92 - 94)

-Xác định nhu cầu đào tạo: để có thể dự báo tốt nhu cầu đào tạo, công ty cần phải dựa trên nhiều cơ sở như: khối lượng công việc cần thực hiện, yêu

cầu nâng cao chất lượng sản phẩm, khả năng tài chính của công ty, nhu cầu cần được đào tạo của người lao động, số lượng lao động biến đổi trong kỳ dự báo,... thêm vào đó, công ty cũng có thể sử dụng những phương pháp dự báo nhu cầu khác nhau.

-Công ty cần xác lập mục tiêu rõ ràng, cụ thể cho từng khóa đào tạo, có mục tiêu cụ thể mới tạo ra đích cho mọi người hướng tới, tạo cho mọi người có động lực học tập tu dưỡng.

-Công tác đánh giá hiệu quả là một bước vô cùng quan trọng, qua đó chúng ta có thể biết được ảnh hưởng của các khóa đào tạo đối với nhân viên như thế nào? Đem lại kết quả nhiều hay không? Từ đó, công ty sẽ có thể rút ra được những kinh nghiệm, phát huy những ưu điểm, hạn chế hay khắc phục các nhược điểm, ngày càng nâng cao chất lượng đào tạo. Công ty có thể đánh giá hiệu quả khóa đào qua 4 mức:

+Mức 1: mức độ hài lòng của học viên đối với khóa học.

+Mức 2: mức độ học tập của học viên trước và sau khóa học, lấy kết quả so sánh với nhau.

+Mức 3: đánh giá sự thay đổi hành vi của học viên trong công việc hàng ngày, thường thực hiện sau khóa học vài tháng.

+Mức 4: đánh giá ảnh hưởng của khóa đào tạo đến kết quả kinh doanh của công ty, tổ chức.

-Công ty cần lựa chọn các phương pháp đào tạo phù hợp với từng đối tượng học viên và yêu cầu của khóa học, bên cạnh đó cần đa dạng hơn các phương pháp đào tạo, gây hứng thú cho học viên.

-Đầu tư thêm ngân sách đào tạo cho trang thiết bị, kĩ thuật cho công tác đào tạo, áp dụng các phương pháp hiện đại, nâng cao chất lượng của đội ngũ giảng viên…

-Công ty có thể áp dụng thêm hình thức đào tạo qua mạng internet, phù hợp với sự phát triển khoa học kĩ thuật như hiện nay. Với hình thức đào tạo này công ty vừa tiết kiệm chi phí cũng như thời gian đào tạo mà còn giúp cho nhân viên tự học hỏi và nghiên cứu sâu hơn về vấn đề đào tạo, tiếp cận với công nghệ thông tin và điều này đặc biệt quan trọng trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa như ngày nay.

-Quan tâm đến việc sử dụng lao động sau đào tạo, xây dựng chế độ tiền lương thích hợp với các hình thức khuyến khích vật chất tinh thần nhằm

khuyến khích nhân viên phấn đấu, phát huy khả năng sáng tạo, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần chế biến thủy sản xuất nhập khẩu kiên cường (Trang 92 - 94)