Quá trình đổi mới máy móc, thiết bị công nghệ

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Một số biện pháp giải quyết lao động dôi dư và vấn đề thiếu lao động có trình độ, tay nghề tại Công ty Xe đạp VIHA pot (Trang 50)

II. Thực trạng lao động tại côngty

2.3.4. Quá trình đổi mới máy móc, thiết bị công nghệ

Đổi mới máy móc thiết bị là một trong những nguyên nhân chính, dẫn đến vấn đề của lao động trong công ty. Bởi số lao động công ty dư thừa, trong đó: số lao động không đáp ứng đựơc nhu cầu công việc chiếm tới 80%. Lực lượng lao động của công ty được hình thành trong một thời gian lâu, lao động có độ tuổi trung bình cao nên hầu hết lao động của công ty được đào tạo từ thời cơ chế tập trung quan liêu bao cấp nên thường ít linh hoạt, khi có những thay đổi về công nghệ, máy móc mới, khả năng tiếp cận chậm hoặc không tiếp cận được. Mà yêu cầu của công nghệ mới cần có lao động có trình độ tương ứng, biết cách nắm bắt mới đạt được hiệu quả cao nhất. Nên nhiều lao động trong công ty không nắm bắt được kỹ thuật công nghệ mới chắc chắn sẽ bị đào thải, nhưng khi công ty chưa giải quyết được số lao động này, thì họ vẫn là lực lượng đang cản trở và làm tăng chi phí của công ty, công ty vẫn rơi vào tình trạng thiếu lao động có trình độ để đáp ứng công việc. Đối với công nhân, khi công ty đổi mới công nghệ kỹ thuật, buộc họ cũng cần được đào tạo để tiếp tục hoàn thành công việc mới,vấn đề đặt ra chi phí để đào tạo không phải là một khoản nhỏ, thời gian để đào tạo lại lao động. Do những yếu tố đó, hiện nay công ty vẫn chưa thể đào tạo hết số lao động nên công ty vẫn trong tình trạng thừa lao động thiếu trình độ và thiếu lao động có trình độ, nên đã gây những tổn thất không nhỏ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Một số biện pháp giải quyết lao động dôi dư và vấn đề thiếu lao động có trình độ, tay nghề tại Công ty Xe đạp VIHA pot (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)