Tiếp xúc, trò chuyện với công nhân trong bầu không khí không chính thức
Khuyến khích người lao động đưa những kiến nghị thắc mắc, phàn nàn
Phong cách giản dị trong giao tiếp với công nhân
Cho công nhân làm báo tường để phát biểu ý kiến
Tăng lương hàng năm mỗi khi có thể
Trợ cấp, hỗ trợ cho công nhân
Thực hiện chế độ nghỉ phép
Cải thiện kỹ thuật an toàn lao động
TNT- KHOA XHH
Các nhà xã hội học cũng dành nhiều sự chú ý đối với việc soạn thảo cơ cấu quan hệ chính thức. Các tác giả của lý thuyết “các quan hệ nhân văn” cho rằng cần phải tăng cường vai trò của thợ cả, đội trưởng, xưởng trưởng trong quan hệ với công nhân. Đối với nền sản xuất cơ khí hoá, tự động hoá, sử dụng các quá trình công nghệ dây chuyền và hệ thống quản lý trung tâm, những biện pháp do các tác giả trường phái “các quan hệ nhân văn” đề xuất càng có ý nghĩa quan trọng. Bởi vì, lúc này việc nâng hiệu quả, năng suất lao động phụ thuộc nhiều vào sự phối hợp hành động của công nhân trong sản xuất.
TNT- KHOA XHH
Một trong các xu hướng phát triển của lý thuyết “các quan hệ nhân văn” là việc nghiên cứu vấn đề thủ lĩnh trong các nhóm nhỏ. Tác động đến các thủ lĩnh có ý nghĩa quan trọng đối với việc thực hiện các mục đích của tổ chức.
Thủ lĩnh có thể được hình thành do đặc điểm, tức là thủ lĩnh phải có những phẩm chất nào đó hoặc do tình huống, thí dụ "thời thế tạo anh hùng".
TNT- KHOA XHH