1. Kiến nghị với Nhà nớc:
- Tiếp tục tháo gỡ một số khâu liên quan đến việc ra vào, đi lại tham quan của khách du lịch. Tiếp tục cải cách các thủ tục hành chính trong xuất nhập cảnh sao cho đơn giản thuận tiện hơn.
- Rà soát lại các văn bản quản lý, loại bỏ những văn bản không phù hợp và hết hiệu lực đối với kinh doanh lữ hành, hoàn thiện cơ chế chính sách đối với quản lý du lịch.
- Kiểm tra về việc thực hiện các văn bản pháp quy và xử lý nghiêm khắc việc vi phạm quy chế là tạo điều kiện phát triển không chỉ với hoạt động kinh doanh lữ hành nói riêng mà cho toàn nghành du lịch Việt Nam nói chung.
- Nhà nớc cần có sự đầu t hơn nữa vào việc xây dựng một số khu du lịch trọng điểm theo hớng phát triển du lịch cục bộ.
- Tuyên truyền cho du lịch Việt Nam phải đợc tăng cờng hơn nữa phải phác hoạ đợc ảnh hởng du lịch Việt Nam ở các thị trờng quốc tế chủ yếu.
- Các văn bản quản lý Nhà nớc phải một mặt tạo ra động lực cho các nhà kinh doanh, mặt khác phải đảm bảo sự bình đẳng trong kinh doanh giữa các thành phần, tổ chức, cá nhân đợc phép kinh doanh lữ hành.
- Nhà nớc phải tạo môi trờng thuận lợi trong quan hệ của các Công ty lữ hành với nhà cung cấp sản phẩm du lịch và giữa các Công ty lữ hành với nhau.
- Nhà nớc đẩy mạnh đầu t vào cơ sở hạ tầng, giao thông vận tải phục vụ du lịch.
- Thực hiện tốt về quy hoạch tổng thể du lịch Việt Nam nhằm khai thác có hiệu quả các điều kiện sẵn có và giữ gìn phát triển các tài nguyên du lịch của đất nớc.
- Tổng cục du lịch phải có định hớng về chiến lợc kinh doanh cho các Công ty.
Kết luận
Trên cơ sở lý luận và thực trạng hoạt động kinh doanh lữ hành tại Công ty FocusTravel và một số phơng hớng phát triển du lịch trong nớc, đề tài đã đa ra một số biện pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành của Công ty FocusTravel trong thời gian tới. Đồng thời, đề tài đa ra một số kiến nghị với Nhà nớc và Tổng cục Du lịch, và một số đề xuất khác nhằm hỗ trợ cho việc phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành ở Công ty FocusTravel.
Những đóng góp của đề tài:
- Phân tích các thành tựu, điểm mạnh và chỉ ra những điểm còn tồn tại trong kinh doanh lữ hành ở Công ty FocusTravel.
- Đa ra một số phơng hớng và các giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành ở Công ty FocusTravel.
- Đề xuất một số kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh lữ hành ở Công ty FocusTravel nói riêng và hoạt động kinh doanh lữ hành ở Việt Nam nói chung.
Mặc dù đã cố gắng hết sức nhng do hiểu biết và thời gian còn hạn chế nên luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót, mong thầy cô góp ý chỉ bảo để luận văn đơc hoàn thiện hơn.
Tài liệu tham khảo
1. Nguyễn Thị Doan, giáo trình Marketting khách sạn - du lịch, trờng ĐH Thơng Mại, Hà Nội 1995.
2. Nguyễn Văn Đính - Phạm Hồng Chơng, giáo trình Quản trị kinh doanh lữ hành, NXB Thống Kê, Hà Nội 2000.
3. Nguyễn Văn Lu, thị trờng du lịch, NXB Đại Học Quốc Gia, Hà Nội 1998.
4. Hà Văn Sự - Nguyễn Thị Hồng, bài giảng kinh tế kinh doanh khách sạn - du lịch, trờng ĐH Thơng mại, Hà Nội 1995.
5. Trần Đức Thanh, Nhập môn khoa học Du lịch, NXB Quốc Gia, Hà Nội 2000.
6. Đinh Trung Kiên, Nghiệp vụ hớng dẫn Du lịch, NXB ĐH Quốc Gia, Hà Nội 2003.
7. Trần Nhoãn, giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh du lịch lữ hành, NXB Chính trị Quốc Gia, Hà Nội 2002.
8. Hệ thống các văn bản hiện hành về quản lý Du lịch, NXB Chính trị Quốc Gia, Hà Nội 1997.
9. Tổng cục Du lịch, quy chế quản lý hoạt động kinh doanh lữ hành ở Việt Nam, NXB Thống Kê 1995.
10.Tạp chí Du lịch Việt Nam tháng 4 năm 2001:
Phạm Hồng Chơng "Một số yếu tố rủi ro trong kinh doanh lữ hành". 11. Tạp chí Du lịch Việt Nam tháng 7 năm 2002: