gian tói.
+ Thứ nhất: Công ty cần xác định rõ vai trò của tiền lương đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và các mục tiêu cụ thể của việc hoàn thiện công tác tiền lương. Thấy rõ tầm quan trọng của tiền lương đổi với người lao động cũng như đối với doanh nghiệp, và cần phải kết hợp hài hoà các lợi Ích của người lao động và doanh nghiệp và toàn bộ xã hội
Cụ thể:
Đối với người lao đông Công ty phải xác định được là tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, là động lực vật chất thúc đẩy người lao động tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh, kích thích người lao động sáng tạo.
Còn đối với Công ty, tiền lương là một bộ phận của chi phí sản xuất, có tác động trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, nên chế độ tiền lương phải đcm lại hiệu quả đầu tư.
Từ đó, các biện pháp hoàn thiện công tác trả lương cho người lao động của công ty phải kích thích được người lao động chủ động trong công việc, sáng tạo trong sản xuất, tăng năng suất lao động, tăng lợi nhuận của Công ty nghĩa là phải
Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tâp tốt nghiệp
đảm bảo mối quan hệ giữa hiệu quả của công tác tiền lương và hiệu quả của của sản xuất kinh doanh. Muốn vậy, Công ty phải đặt công tác trả lương trong mối quan hệ với các bộ phận khác nhằm mục đích nâng cao hiệu qủa sản xuất kinh doanh của công ty.
Thứ hai: Phải đảm bảo tính đồng bộ giữa các biện pháp hoàn thiện công tác trả lương cho người lao động với các biện pháp tăng cưòng hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Tiền lương ( thu nhập) của người lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn có mối quan hệ trực tiếp ( Tiền lương của người lao động tăng khi qua trình hoạt động sản xuất kinh doanh được tốt và tiền lương của người lao động tăng người lao động mới cống hiến hết công sức của mình vì sự phát triển của công ty)
Vì vậy, khi đưa ra các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương phải xem xét một cách đầy đủ đến các yếu tố, biện pháp nhàm tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghệp.
Hoàn thiện công tác trả tiền lương là một trong những điều kiện đế hoàn thiện công tác tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh. Đảm bảo sự động bộ giữa các biệp pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng với các biện pháp tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh là nhằm đảm bảo lợi ích của cả người lao động và của doanh nghiệp. Neu chỉ chú trọng đến các biện pháp nhàm hoà thiện và nâng cao hiệu của công tác trả lương cho người lao động như tạo nguồn quỹ tiền lương, lựa chọn hình thức trả lương, các hình thức thưởng cho người lao động ... mà không quan tâm đến các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh như tăng năng suất lao động, mở rộng sản xuất, phát triển nguồn nhân lực thì các biệp pháp đưa ra đó sè không phát huy được tác dụng có khi không thê thực hiện được vì không có cơ sớ.
Từ những yêu cầu trên, phương hướng hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng cho người lao động của Công ty là:
+ Lựa chọn hình thức trả lương : Hình thức trả lương phải phù hợp với điền kiện máy móc thiết bị, đặc điểm dây truyền, đặc điểm sản phẩm dịch vụ.... Có như
Trường Đại học KTQD Chuyên đề thực tâp tốt nghiệp
vậy tiền lương mới đem lại hiệu quả kinh tế cao thúc đẩy người lao động làm việc, hình thức trả lương phải phát huy được vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lương.
+ Khi xây dựng các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương, cần quán triệt theo nguyên tắc phân phối theo lao động, đảm bảo sự cân bằng, bình đăng cho người lao động làm việc ở các bộ phận khác nhau. Gắn tiền lương, của người lao động hiệu quả làm việc của người lao động Phương pháp phân phối lương phải bình đăng chứ không nên hiếu mang tính bình quân, có như vậy biện pháp mới có thể đưa vào thực tế và phát huy tác dụng đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh của đon vị. Tiền lương, mà người lao động nhận được phải kích thích sản xuất phát triển, tạo lòng tin của người lao động đối với doanh nghiệp để họ yên tâm làm việc và gắn bó với doanh nghiệp và họ sẽ có gắng sáng tạo công trông việc thông qua việc tăng lưong ổn định, lâu dài
+ Các biện pháp hoàn thiện công tác trả lương, phải phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp. Nghĩa là các biện pháp đưa ra phải áp dụng được vào thực tế và đcm lại lợi ích thiết thực cho cả người lao động và doanh nghiệp như tiền lương bình quân của người lao động không tăng quá so với năng suất lao động bình quân
+ Các biện pháp trả thưởng cho người lao động hợp lý: Xác định tiền thưởng không phải tất cả mọi người lao động đều được hưởng mà người được hưởng chỉ là những người có thành tích tốt trong sản xuất, hay những người có sáng kiến cải tiến kỹ thuật là có giá trị làm lợi cho công ty
+ Cần phối họp đồng bộ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp trong quá trình hoàn thiện công tác trả lương. Nhằm nâng cao hiệu quả của công tác trả lương của công ty
3.2. Một số biện pháp hoàn thiện công tác trả lưong cho ngưòi lao độngcủa công ty thông tin tín hiệu Đường sắt Hà Nội.