Ánh giá v nghi pv giao nh n hàng hóa nh p kh!u b+ng

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng container đường biển của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ phúc tâm (Trang 92)

C vt c ht ca công ty:

2.2.4ánh giá v nghi pv giao nh n hàng hóa nh p kh!u b+ng

container ∃%&ng bi∋n t∀i công ty:

Tích cc:

- Trong quá trình hot ng kinh doanh, công ty luôn m bo phng châm

kinh doanh ca mình “Nhanh chóng- An toàn- Chính xác”, giá c luôn cnh tranh, linh ng, m bo hàng hóa tt, phc v tn tình, chun b chng t∃ nhanh chóng, chính xác, không gây nh hng n vic thanh toán ca khách hàng nh gim giá do h hi, hàng n tr% so v i ngày quy nh trong hp ng. ó là nh ng lý do giúp Phúc Tâm có th gi chân c nhi#u khách hàng l n nh hin nay.

- i ng∗ nhân viên giao nhn có trình nghip v phù hp v i cng

làm vic cao, nng ng, có kinh nghim và thng xuyên ào to v# chuyên môn, nghip v, phong cách phc v khách hàng, t∃ ó giúp công ty hoàn thành nhanh chóng h∀u ht các hp ng.

- Quy trình nghip v luôn c công ty thc hin cht ch&, ∀y th tc

m bo cho giao nhn hàng cho khách hàng úng gi, úng s lng, không b

mt hàng hóa c∗ng nhm bo cht lng, uy tính thc hin nghip v giao nhn hàng hóa nhp khu bng container ng bin ca công ty.

CHUYÊN TT NGHIP GVHD: MAI XUÂN ÀO

SV: NGUYN TH PHNG DUNG Trang 77

Tiêu cc:

- Kho bãi ca công ty không l n nên công ty phi tn mt khon ti#n khá cao thuê kho bãi bo qun hàng hóa.

- Hin nay, i ng∗ xe chuyên ch hàng hóa ca công ty cha nên ôi lúc còn gp nhi#u khó khn trong thi im hàng v# nhi#u, khi lng chuyên ch làm

nh hng n quá trình giao nhn hàng hóa. Ch1ng hn nh dp l% 30/4 và 1/5, theo quy nh ca Nhà n c c ngh, l%, tuy nhiên tàu v+n theo lch chy bình thng, do ó hàng hóa v+n phi c óng vào container sΑn sàng cho vic vn chuyn, không nh ng th s lng hàng thng tng cao áp ng nhu c∀u dp l%.

gii quyt vn # này, các công ty giao nhn #u phi thc hin giao nhn #u phi thc hin giao nhn trong thi gian tr c ó, thng là vào ngày 28/4 và 29/4. Tuy nhiên, công ty li gp khó khn ó là thiu phng tin vn ti, chuyên ch

hàng hóa. Khi lng hàng hóa tng t bin, xe ti ca công ty v i trng ti nh∋ và s lng quá ít, không th áp ng c nhu c∀u chuyên ch, trong khi ó thì xe thuê ngoài trong thi gian này li tr nên khan him và tng giá do nhu c∀u thuê xe tng vt. Do ó, công ty phi b∋ ra mt chi phí cao gp nhi#u l∀n thng ngày

huy ng s phng tin c∀n thit, tr thêm nh ng khon thng cho nhân viên

hoàn thành vic giao nhn cho úng thi gian và yêu c∀u ca khách hàng.

- Trình ngoi ng ca nhân viên còn hn ch. i v i hot ng giao nhn nói chung, ngoi ng là mt yêu c∀u rt quan trng, yêu c∀u t ra là không ch,

thành tho ting anh chuyên ngành giao nhn mà còn phi có kh nng n(m b(t ting anh chuyên ngành ca mt s ngành khác. Hin nay, trình ngoi ng ca mt s nhân viên còn yu gây khó khn cho vic giao nhn hàng hóa nh không hiu c chính xác hàng hóa tin hành khai báo hi quan, phi h∋i ý kin cp trên hay liên lc v i khách hàng làm mt thi gian, mt tính chuyên nghip; hàng hóa thng dùng nhãn ting anh, không n(m rõ s& gây ra nh∀m l+n hàng hóa; không ít khách hàng ca công ty trong các công ty n c ngoài, các doanh nghip liên doanh là ngi n c ngoài, ting anh hn ch s& gây khó khn trong n(m b(t thông tin, mt tính nng chuyên nghip ca công ty…

CHUYÊN TT NGHIP GVHD: MAI XUÂN ÀO

SV: NGUYN TH PHNG DUNG Trang 78

- Mc dù quy trình nghip vc thc hin ∀y nhng c∗ng không tránh

c nh ng thiu xót trong quá trình thc hin nh giao hàng chm tr% do thiu xe (c bit là nh ng ngày l%), thi gian làm th tc khai báo lâu, s nh∀m l+n trong khai mã thu, np thu chm… gây khó khn trong vic thc hin giao nhn.

CHUYÊN TT NGHIP GVHD: MAI XUÂN ÀO

SV: NGUYN TH PHNG DUNG Trang 79

CHNG 3: MT S GII PHÁP HOÀN THIN NGHIP V GIAO NHN HÀNG HÓA NHP KHU BNG CONTAINER NG BIN C7A CÔNG TY PHÚC TÂM 3.1 MC TIÊU XUT GII PHÁP: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Công ty c ph∀n vn ti và dch v Phúc Tâm là mt công ty tng i,

có thng v ng trên th trng dch v nói chung và dch v vn ti nói riêng, òi h∋i công ty phi khai thác hiu qu v# dch v giao nhn hàng hóa h∀u ht các th

trng trong n c và trên th gi i. Tuy dch v giao nhn hàng hóa bng phng thc LCL là loi dch v mang li ngun thu l n nht cho công ty nhng không vì th mà công ty ch, phát trin dch v này mà còn phát trin mnh các dch v khác nh giao nhn hàng hóa bng phng thc FCL,.. v i phng châm làm n#n tng và dch v cho các dch v khác phát trin.

Qua phân tích thc trng v# ngip v giao nhn hàng hóa nhp khu bng container ng bin ti công ty Phúc Tâm, giúp hiu c nh ng thun li, khó khn mà công ty ang có, t∃ó # ra nh ng gii pháp phù hp dch v giao nhn hàng hóa xut nhp khu bng container ng bin ca công ty phát trin tt trong tng lai. C th là mc tiêu ca # xut gii pháp này là giúp cho loi hình dch v

giao nhn hàng hóa nhp khu bng container ng bin ca công ty Phúc Tâm tng khong 15- 20% trong tng lai. Mang li li th cnh tranh cho công ty, ng thi mang li nhi#u li ích cho công ty phát trin b#n v ng và có th cnh tranh v i các i th cnh tranh trong và ngoài n c.

3.2 PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SWOT:

Mô hình SWOT là kt qu ca quá trình phân tích các yu t bên trong và bên ngoài. SWOT là vit t(t ca Strengths( im mnh), Weakness( im yu), Opportunities( C hi), Threats( Thách thc). Các im mnh và im yu c coi là yu t môi trng ni b doanh nghip còn c hi và thách thc c coi là yu t môi trng bên ngoài mà doanh nghip phi i mt, c lit kê theo mc

CHUYÊN TT NGHIP GVHD: MAI XUÂN ÀO

SV: NGUYN TH PHNG DUNG Trang 80

Mc ích ca vic phân tích này là xác nh rõ v th ca công ty trên th

trng. Bn cht ca phân tích SWOT là tìm ra phân on th trng có các c hi phù hp v i im mnh còn các thách thc có tác ng nh∋ nht t i các mt d% b

tn hi, yu th ca công ty. Trên thc t, bng cách tìm các c hi bên ngoài phù hp v i các ngun lc bên trong, công ty có th xác nh c các th trng và khách hàng mc tiêu, các phân on th trng phù hp và các sn phm mc tiêu trên th trng y.

D i ây là mô hình SWOT v# nghip v giao nhn hàng hóa nhp khu bng container ng bin ca Công ty C ph∀n Vn ti và Dch v Phúc Tâm:

3.2.1 i∋m m∀nh:

T ch c b máy công ty linh hot, nng ng:

V i s vn ban ∀u hn ch nhng Phúc Tâm ã rt linh hot, nng ng, t

chc b máy công ty làm vic mt cách hp lý, hiu qu, không gò ép nhân viên theo mt khuôn kh nào, tùy theo tính cht công vic mà phân b công vic hp lý. Ngoài ra, Ban giám c còn luôn quan tâm n hot ng ca các phòng ban và nhân viên, luôn l(ng nghe ý kin ca h và sΑn sàng h ng d+n, giúp − khi h gp khó khn trong công vic.

Luôn nâng cao nng lc chuyên môn cho nhân viên:

Công ty thng xuyên m các l p hun luyn, nâng cao k) nng nghip v

cho nhân viên m.i nhân viên #u có th làm vic mt cách chuyên nghip không tách ri tp th. Ch1ng hn nh m l p h ng d+n cho các nhân viên Sale m i, h ng d+n h là th nào tìm kim khách hàng, th∋a thun hp ng hai bên cùng có li....

Nhân viên tr, nng ng, nhit tình, cu tin, có trách nhim:

i ng∗ nhân viên tr, nng ng kt hp v i chính sách ào to ca công ty

ã giúp cho nhân viên có th m trách nhi#u khâu trong công vic. Ch1ng hn nh

mt nhân viên phòng chng t∃ v+n có th thng xuyên tìm kim khách hàng m i nh mt nhân viên Sale, mt nhân viên phòng Operating c∗ng có th lên chng t∃, chm sóc khách hàng… T∃ ó giúp công vic ca các nhân viên #u linh ng,

CHUYÊN TT NGHIP GVHD: MAI XUÂN ÀO

SV: NGUYN TH PHNG DUNG Trang 81

công vic công ty c∗ng không b gián on khi v(ng bt kì mt nhân viên mt v

trí nào ó. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

a dng v loi hình kinh doanh:

V i li th là i lý rng kh(p trong và ngoài n c, Phúc Tâm luôn áp ng các dch v trn gói, ng thi c∗ng có các chính sách u ãi, khuyn mãi cho khách hàng, luôn t uy tín lên hàng ∀u trong m.i n t hàng. T∃ ó mang li mt lng khách hàng trong và ngoài n c n nh.

ã to c uy tín vi khách hàng:

Công ty luôn to c ni#m tin khách hàng, luôn em n cho h nh ng dch v tt nht, không ng∃ng hoàn thin theo thi gian và luôn c g(ng trong quá trình làm giá, làm th tc hi quan nhm bo v li ích cho khách hàng. Trong thi gian qua, mt khi lng l n khách hàng m i ca công ty là do chính các khách hàng ã s dng dch v ca công ty gi i thiu.

3.2.2 i∋m y(u:

Hn ch v c s vt cht, kho bãi, phng tin vn chuyn gây nh hng n nng sut kinh doanh ca công ty:

Thiu ngun vn nên c s vt cht, kho bãi, phng tin chuyên ch… làm công ty không th áp ng c ht các yêu c∀u ca dch v, ca khách hàng, li nhun ca công ty nên m.i n hàng không th ti a vì phi tn phí cao cho các vn # kho bãi, phng tin chuyên ch… Các dch v khác trong chu.i cung ng nh vn ti hàng bng xe lnh, vn ti hàng rau, trái cây, hàng thy sn…công ty v+n cha khai thác thng xuyên c cì cha có phng tin, phi i thuê ngoài nên giá không cnh tranh c và ri ro rt cao. Vào nh ng ngày l%, do khi lng hàng hóa tng t bin mà phng tin vn ti, chuyên ch hàng hóa ca công ty không không áp ng ; áp ng nhu c∀u ca khách hàng, b(t buc công ty phi thuê phng tin ngoài. Do ó công ty phi tr chi phí gp ôi cho vic thuê tàu và thng thêm cho nhân viên giao hàng úng thi hn.

CHUYÊN TT NGHIP GVHD: MAI XUÂN ÀO

SV: NGUYN TH PHNG DUNG Trang 82

Không có phòng qun lý nhân s:

tuyn c nhân viên có nng lc òi h∋i rt nhi#u thi gian, nu tuyn nhân viên không lành ngh# thì v∃a phi tn thi gian ào tao li t∃ ∀u, v∃a nh hng li tin ca công vic. Công ty không có phòng nhân s nên v i mi hot

ng liên quan n qun lý ngoi giao, ào to #u do giám c trc tip ph trách nên rt khó có th gii quyt vn # này.

Cha là thành viên ca VIFFAS( Hip hi Giao nhn kho vn Vit Nam):

Vì công ty cha là thành viên ca VIFFAS c∗ng nh các hip hi giao nhn và vn ti khác nên công ty rt khó cnh tranh và phi chu nhi#u thit thòi hn các công ty ra i t∃ lâu, có v thn nh, có tên tui và kh nng tài chính v ng mnh

thc hin nh ng n hàng l n. Bên cnh ó, li th cnh tranh ca công ty c∗ng gim áng k do không nhn c các chính sách h. tr, giúp − nào t∃ các t chc

ó.

Trình ngoi ng ca nhân viên còn hn ch:

Hn ch v# trình ngoi ng gây khó khng cho nhân viên trong công vic ca mình. Bên cnh ó cón làm mt i nhi#u c hi kinh doanh v i các i tác n c ngoài c∗ng nh các i tác trong n c có vn ∀u t n c ngoài.

Chính sách khác hàng còn cha phong phú, cha ni bt so vi các công ty trong ngành:

Tùy theo mc thng xuyên và khi lng hàng mà công ty có nh ng chính sách giá khác nhau. Công ty không ng∃ng hoàn thin dch v ca mình, rút ng(n thi gian giao nhn hàng, thi gian giao nhn chng t∃…nhm em li s

thun tin cho khách hàng. Tuy nhiên nh ng chính sách này ch, thu hút c nh ng khách hàng c∗ mà không thu hút c nh ng khách hàng m i c∗ng nh nh ng khách hàng cha bit n dch v ca công ty. Nguyên nhân là do Ban Giám c phi tp trung gii quyt nhng vn # ny sinh ca khách hàng hin ti, do ó không gii thích c nh ng khut m(c ca khách hàng m i, t∃ ó h chuyn sang các công ty giao nhn khác.

CHUYÊN TT NGHIP GVHD: MAI XUÂN ÀO

SV: NGUYN TH PHNG DUNG Trang 83

3.2.3 C: h∗i:

Vit Nam m ca th trng, hi nhp kinh t th gii:

i#u này làm cho nhu c∀u trao i buôn bán gi a các quc gia tng cao. Chính sách kinh t ca nhi#u n c c∗ng c thông thoáng hn v i các vn bn sa

i thu, tng cng chng tham nh∗ng, gim b t rm rà trong th tc hành chính… t∃ ó các doanh nghip xut nhp khu nói chung và Phúc Tâm nói riêng có nh ng tin trin thun li, khi lng và giá tr tng lên áng k, m ra nhi#u c

hi m i. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Các công ty có xu hng xut nhp khu vi mi hình th c:

Các doanh nghip Vit Nam có xu h ng xut nhp khu v i mi hình thc nh gia công, ∀u t, kinh doanh… trong khi s vn doanh nghip cha nhi#u,thiu kinh nghim trong vic làm th tc,làm chng t∃… Do ó h s& tìm n công ty vn ti và giao nhn, h có th n c c d∀n qua các l∀n giao dch nhng hàng hóa v+n c bo m an toàn.

Nhà nc ch trng áp dng các công ngh k thut tiên tin:

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng container đường biển của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ phúc tâm (Trang 92)