Ng 2.4: Kt qu hi quy (ROA)

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của các ngân hàng TMCP Việt Nam (Trang 60)

V IT NAM GIAI ON 2007 – 2012

B ng 2.4: Kt qu hi quy (ROA)

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

(ROA)(-1) -0.221605 0.038249 -5.793679 0.0000 TCTR -0.032011 0.001899 -16.85434 0.0000 TETA 0.030710 0.004683 6.557186 0.0000 LNSIZE -0.000201 0.000465 -0.431789 0.6668 LNTA 0.002170 0.003869 0.560813 0.5761 NPL -0.059650 0.024572 -2.427530 0.0169 DLR -0.000573 0.000904 -0.634191 0.5273 CPI 0.018085 0.002972 6.084419 0.0000 GDP -0.090797 0.027258 -3.330994 0.0012 Ngu n: Tác gi t ng h p t ph n m m Eviews 5.1

K t qu b ng c l ng các nhân t nh h ng đ n kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam đ c đo l ng thông qua ch s (ROA) trong giai đo n 2007 – 2012 cho th y:

T ng chi phí/doanh thu là m t trong nh ng nhân t quen thu c đ c đem ra xem xét m c tác đ ng đ n kh n ng sinh l i c a ngân hàng. M i quan h gi a 2 bi n này là m i quan h ngh ch chi u. K t qu này phù h p v i k v ng c a ng i vi t c ng nh các k t qu nghiên c u tr c đây. Ch s này có ý ngh a cao trong giai đo n nghiên c u v i đ tin c y là 100%, ph n ánh n u t l chi phí/doanh thu t ng lên 1% thì s làm cho (ROA) gi m 0.032%.

T l v n đ c đo l ng b ng v n ch s h u/t ng tài s n có tác đ ng tích c c, đáng k vào l i nhu n c a các ngân hàng th ng m i đ c đo b i (ROA). Theo lý thuy t l i nhu n – r i ro thì m t c c u v n r i ro đ ng ngh a v i vi c t s v n ch s h u/t ng tài s n th p s giúp gia t ng l i nhu n c a mình. Tuy nhiên, th c ti n cho th y Vi t Nam, m i quan h gi a t l v n ch s h u/t ng tài s n và kh n ng sinh l i có m i quan h thu n chi u. C th , v i đ tin c y 100%, n u t l v n ch s h u t ng lên 1% thì s giúp (ROA) t ng thêm 0.03%. i u này có ngh a là khi t l v n ch s h u cao s cho th y các ngân hàng có m c đ r i ro th p h n t đó gi m đ c chi phí trong huy đ ng v n. Thêm vào đó, các ngân hàng có t s v n ch s h u/t ng tài s n cao th ng gi m đ c nhu c u v n t bên ngoài, h n ch đ c nh ng bi n đ ng trong chi phí tr lãi, t đó nh h ng tích c c lên l i nhu n. Ngoài ra, nh ng ngân hàng có t l v n cao đ c đánh giá an toàn h n s v n t o đ c l i nhu n.

Quy mô c a ngân hàng đ c đo l ng qua giá tr t ng tài s n c a ngân hàng cho th y có m i quan h ngh ch chi u v i (ROA) trong giai đo n nghiên c u. M c dù m c ý ngh a không cao nh ng k t qu này cho th y trong giai đo n nghiên c u, các ngân hàng có quy mô tài s n l n không còn phát huy đ c l i th ho t đ ng nh quy mô, trong khi v n t n kém các kho n chi phí c đ nh, chi phí v n hành cho b máy ho t đ ng đ s . i u này ph n nào ph n ánh đúng th c tr ng qu n lý đi u hành c a các ngân hàng l n t i Vi t Nam. C th trong giai đo n 2007 – 2008, 2009 - 2010 v i nh ng đi u ki n thu n l i v kinh t , chính sách, các ngân hàng đã m r ng quy mô ho t đ ng, tuy nhiên, đ n n m 2011, 2012 khi tình hình kinh t suy thoái, các ngân hàng đã g p không ít khó kh n trong vi c đi u hành đ duy trì kh n ng sinh l i trên kh i tài s n quá l n c a mình.

T l d n trên t ng tài s n có nh h ng cùng chi u đ n kh n ng sinh l i trên t ng tài s n c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam. Theo k t qu h i quy, khi t l d n /t ng tài s n t ng lên 1% thì ch tiêu (ROA) c ng t ng 0.002%. Tuy nhiên, m c ý ngh a c a ch tiêu này trong mô hình là không cao. Hay nói cách khác, t l d n /t ng tài s n không th c s có ý ngh a gi i thích trong mô hình.

T l n x u trên t ng d n c ng nh h ng đ n kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam đo l ng b ng ch tiêu (ROA). N u t l n x u t ng lên 1% thì s làm ch tiêu (ROA) gi m 0.059%. i u này là hoàn toàn h p lý theo lý thuy t c ng nh theo k v ng c a tác gi . Lý gi i cho m i quan h ng c chi u này là b i vì khi ch t l ng các kho n tín d ng không t t, các ngân hàng th ng m i ph i t n kém các chi phí trong quá trình thu h i n c ng nh ph i ti n hành trích l p d phòng r i ro tín d ng làm chi phí c a ngân hàng t ng lên.

T l ti n g i khách hàng/t ng d n (DLR) ph n ánh kh n ng s d ng ngu n v n huy

đ ng c a ngân hàng đó trong vi c t o ra thu nh p thông qua cho vay. K t qu mô hình h i quy cho th y t l ti n g i khách hàng/t ng d n có m i t ng quan âm v i kh n ng sinh l i c a ngân hàng. C th , t l ti n g i khách hàng/t ng d n t ng lên 1% thì ch tiêu (ROA) s gi m đi 0.000573%. M c dù d u c a mô hình h i quy phù h p v i d u k v ng nh ng t l này không có ý ngh a gi i thích cao.

Bi n đ c l p t l l m phát CPI là nhân t v mô quan tr ng tác đ ng đ n l i nhu n c a ngân hàng. Theo d u k v ng, t l l m phát có m c t ng quan âm đ i v i kh n ng sinh l i c a ngân hàng. Tuy nhiên, theo k t qu mô hình h i quy thì t l l m phát l i có t ng quan d ng đ i v i kh n ng sinh l i c a ngân hàng trong giai đo n nghiên c u. V i m c ý ngh a 100%, t l l m phát t ng lên 1% s làm ch tiêu (ROA) t ng lên 0.018%. Theo quan đi m c a Perry (1992), trong th i k l m phát cao, các ngân hàng có c h i cho vay v i lãi su t cao kéo theo đó, thu nh p c ng s t ng cao. i u này phù h p v i th c ti n giai đo n nghiên c u 2008 – 2010. Khi kinh t b t đ u có d u hi u suy thoái vào gi a cu i n m 2008 – đ u n m 2009, Chính ph đã đ a ra chính sách h tr lãi su t cho vay đ i v i doanh nghi p đã t o đi u ki n cho các ngân hàng th ng m i m r ng ho t đ ng cho vay doanh nghi p, t ng thu nh p lãi t cho vay doanh nghi p. Bên c nh đó, do lãi su t huy đ ng cao nên các ngân hàng áp d ng lãi su t cho vay tiêu dùng khá cao. K t h p hai đi u trên đã làm cho thu nh p t lãi trong giai đo n này t ng cao, t đó làm cho kh n ng sinh l i c a các ngân hàng t ng lên. n n m 2011 – 2012, khi Chính ph và Ngân hàng Nhà n c đ t tr ng tâm vào vi c ki m ch l m phát, n đnh t ng tr ng

kinh t , b t đ u th c hi n đ án tái c u trúc h th ng ngân hàng, đã làm cho ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i ch ng l i, t p trung x lý n x u do giai đo n t ng tr ng quá nhanh trong n m 2009 – 2010. Do đó, cùng v i vi c l m phát đ c ki m soát, kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i c ng gi m xu ng. Vì v y, s t ng quan cùng chi u c a ch tiêu l m phát và kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam là phù h p v i th c ti n ho t đ ng trong giai đo n nghiên c u.

Bi n GDP – t c đ t ng tr ng kinh t có nh h ng đ i v i kh n ng sinh l i trên t ng tài s n c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam v i đ tin c y 95%. Tuy nhiên, khác v i k v ng ban đ u, bi n GDP có t ng quan âm v i ch tiêu (ROA). C th , khi GDP t ng lên 1% thì làm cho kh n ng sinh l i /t ng tài s n gi m xu ng 0.09%. Nguyên nhân d n

đ n s t ng quan ng c d u này là b i nh ng thay đ i trong chính sách đi u hành c a Chính ph và Ngân hàng Nhà n c trong t ng th i k c a giai đo n nghiên c u. Trong giai đo n kinh t suy thoái n m 2008 – 2010, Chính ph đã th c hi n chính sách h tr lãi su t làm cho ho t đ ng tín d ng t ng tr ng m nh, ngu n thu t lãi c a các ngân hàng t ng cao kéo theo kh n ng sinh l i c a các ngân hàng t ng m nh. Tuy nhiên, khi ki m ch l m phát, t c đ t ng tr ng b t đ u có d u hi u ph c h i thì ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i l i b c l nh ng h n ch y u kém, bu c ph i t p trung vào vi c nâng cao ch t l ng ho t đ ng, x lý n x u, khó m r ng quy mô ho t đ ng nên làm cho thu nh p c a các ngân hàng gi m sút, t đó nh h ng đ n kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i.

H s bi n tr là m t trong nh ng bi n có ý ngh a gi i thích cao c a mô hình. i u này cho th y khi xem xét các nhân t nh h ng đ n kh n ng sinh l i c a ngân hàng c n chú tr ng bi n đ tr . M c dù không có giá tr d báo (ROA) c ng nh gi i thích các nhân t c u thành kh n ng sinh l i c a ngân hàng, nh ng h s c a nó ph n ánh khi ngân hàng có kh n ng t o ra l i nhu n d ng trong n m tr c thì có kh n ng nó c ng có th t o ra l i nhu n d ng trong n m ti p theo.

2.3.4.2 Mô hình c l ng (ROE) B ng 2.5: K t qu h i quy (ROE) B ng 2.5: K t qu h i quy (ROE)

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob. (ROE)(-1) -0.209082 0.049725 -4.204781 0.0001 TCTR -0.197798 0.026041 -7.595731 0.0000 TETA -0.214438 0.049560 -4.326794 0.0000 LNSIZE 0.003303 0.004575 0.721928 0.4719 LNTA 0.012589 0.030199 0.416863 0.6776 NPL -0.499678 0.250682 -1.993276 0.0488 DLR -0.005616 0.007025 -0.799540 0.4257 CPI 0.099734 0.030286 3.293079 0.0013 GDP -0.087559 0.281376 -0.311183 0.7563 Ngu n: Tác gi t t ng h

Các k t qu h i quy t mô hình s d ng bi n ph thu c (ROE), bên c nh nh ng đi m khác bi t nh t đ nh, nhìn chung có s t ng đ ng v i k t qu mô hình h i quy v i bi n ph thu c (ROA). C th , c ng v i đ tin c y 95%:

T l chi phí/doanh thu c ng có nh h ng ng c chi u đ i v i kh n ng sinh l i trên v n ch s h u (ROE). C th , v i đ tin c y 100%, khi t l chi phí/doanh thu t ng lên 1% thì s làm (ROE) gi m xu ng 0.197%.

Cùng m c ý ngh a cao, nh ng ch tiêu v n ch s h u/t ng tài s n có quan h ng c chi u v i ch tiêu (ROE). i u này đ ng ngh a v i vi c t l v n ch s h u trên tài s n càng th p thì t su t sinh l i trên v n ch s h u càng cao. Nguyên nhân là do v i các ngân hàng có t l v n ch s h u/t ng tài s n th p đ ng ngh a v i h s đòn b y tài chính c a ngân hàng cao, t o đi u ki n đ nâng cao kh n ng sinh l i trên đ ng v n ch s h u c a các ngân hàng.

K t qu t ng t mô hình h i quy (ROA), t l n x u c ng có nh h ng ng c chi u

đ i v i kh n ng sinh l i trên v n ch s h u (ROE) c a các ngân hàng th ng m i nh ng m c tác đ ng c a t s này đ n (ROE) m nh h n so v i (ROA). i u này là b i các ngân hàng ch p nh n m c r i ro cao s n sàng gia t ng d n tín d ng kém ch t l ng làm cho v n ch s h u trên t ng tài s n gi m. Vì v y, t l n x u càng cao thì (ROE) càng gi m.

T ng t nh k t qu h i quy mô hình (ROA), t l l m phát c ng đang có tác đ ng cùng chi u v i (ROE). Tuy nhiên, h s c a ch tiêu t c đ t ng tr ng kinh t GDP l i ít có ý ngh a th ng kê trong mô hình h i quy (ROE).

2.4 NH N XÉT CHUNG V KH N NG SINH L I VÀ CÁC NHÂN T NH H NG N KH N NG SINH L I C A CÁC NGÂN HÀNG TH NG M I VI T NAM GIAI O N 2007 – 2012

2.4.1 Nh ng k t qu đ t đ c

Giai đo n 2007 – 2012 là giai đo n có nhi u bi n đ ng khi n m 2007 còn đ c xem là m t trong nh ng n m phát tri n b c nh t c a kinh t Vi t Nam thì đ n n m 2008, n n kinh t b t đ u b c vào giai đo n kh ng ho ng. Ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i trong giai đo n này c ng ch u s nh h ng r t l n t bi n đ ng c a n n kinh t . M c dù khó kh n nh v y, nh ng các ngân hàng th ng m i Vi t Nam v n đ t đ c m t s k t qu kh quan trong ho t đ ng. M c dù kinh t khó kh n nh h ng đ n ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i nh ng các ngân hàng v n đ m b o ho t đ ng có l i. D a vào k t qu phân tích đ nh tính và đ nh l ng, có th th y đ c, đ đ t đ c k t qu đó, các ngân hàng th ng m i Vi t Nam giai đo n qua đã n l c nâng cao kh n ng b o đ m an toàn v v n. i u này đ c th hi n qua: (1) V n đi u l c a các ngân hàng th ng m i t ng lên, đáp ng m c v n t i thi u theo yêu c u c a Ngân hàng Nhà n c. Vi c t ng v n

đi u l góp ph n giúp các ngân hàng th ng m i t ng v n ch s h u, nâng cao kh n ng

đ m b o an toàn v v n, đ ng th i c ng là c s đ m r ng, t ng c ng ho t đ ng kinh doanh c a mình; (2) H s v n ch s h u/t ng tài s n c a các ngân hàng th ng m i

bình quân v n m c ch p nh n đ c làm t ng kh n ng b o đ m thanh toán cho các ngân hàng th ng m i.

2.4.2 Nh ng h n ch trong ho t đ ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam

Bên c nh nh ng k t qu đ t đ c, kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam giai đo n 2007 – 2012 đang gi m sút nghiêm tr ng, đ c bi t là s s t gi m c a (ROA).

M t trong nh ng nhân t nh h ng đ n kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i là do ch t l ng tài s n còn nhi u h n ch , th hi n qua m t s đi m sau: (1) T l n x u Vi t Nam m c báo đ ng v i h n 8.8%; (2) M c dù đa d ng hóa danh m c tài s n nh ng d n cho vay v n còn chi m t tr ng cao; (3) C c u d n tín d ng còn t n t i nhi u

đi m b t h p lý nh huy đ ng ngu n v n ng n h n cho vay trung dài h n, t p trung nhi u vào nhóm đ i t ng khách hàng là doanh nghi p Nhà n c, ho c vào m t s ngành ngh , l nh v c đang g p v n đ nh b t đ ng s n, v t li u xây d ng…

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của các ngân hàng TMCP Việt Nam (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)