V IT NAM GIAI ON 2007 – 2012
2.4.3.6 ng d ng công ngh thông tin
Y u t khoa h c – k thu t – công ngh nh h ng l n đ n ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i. Theo tính toán và kinh nghi m c a các ngân hàng th ng m i n c ngoài, công ngh thông tin có th làm gi m 76% chi phí ho t đ ng ngân hàng. Vì v y, vi c ng d ng công ngh thông tin vào ho t đ ng đã đ c các ngân hàng th ng m i chú tr ng th c hi n. Ph n l n các ngân hàng th ng m i hi n nay đ u đã s d ng h th ng Corebanking (h th ng qu n tr ngân hàng t p trung) nh m c i thi n hi u qu ho t đ ng n i b , giúp hi n đ i hóa h th ng thanh toán, đa d ng hóa s n ph m, đáp ng đ c yêu c u ngày càng cao c a khách hàng trong giao d ch. Ngân hàng Nhà n c c ng đã tin h c hóa toàn b h th ng d li u c a h th ng, k t n i thông tin c a Ngân hàng Nhà n c v i h th ng ngân hàng th ng m i, t đó góp ph n vào c s ho ch đ nh và th c thi chính sách qu n lý. Tuy nhiên, theo đánh giá c a World Bank, công ngh trong l nh v c ngân hàng c a n c ta hi n v n còn m c th p kém, th hi n qua ch s công ngh ngân hàng Vi t Nam m i ch đ t (-0.47), trong khi Trung Qu c là (-0.35), Thái Lan (-0.07)…. Nguyên nhân là do t c đ phát tri n công ngh thông tin còn ch m, ch a đ ng đ u gi a
các ngân hàng th ng m i và thi u chu n m c nên vi c liên k t các h th ng v i nhau trong quá trình h p tác khai thác d ch v còn nhi u khó kh n.
