V IT NAM GIAI ON 2007 – 2012
2.4.3.4 Tín hc nh tranh trên th tr ng
M t trong nh ng nguyên nhân d n đ n vi c ti n hành tái c u trúc h th ng ngân hàng là vi c t n t i quá nhi u các ngân hàng th ng m i v i nhi u quy mô khác nhau nh ng ph n l n đ u t p trung vào m t phân khúc th tr ng nh nhau. Các ngân hàng th ng m i, m c dù đã có nh ng thay đ i, gia t ng ti n ích đi kèm đ i v i các s n ph m truy n th ng nh huy đ ng v n, cho vay, nh ng ph n l n v n ch a th c s t o ra đ c s khác bi t. c nh tranh, các ngân hàng th ng m i v n ch y u s d ng công c lãi su t, th hi n qua cu c đua lãi su t huy đ ng nh m tìm ki m ngu n v n huy đ ng, hay s n sàng h chu n cho vay đ m r ng quy mô ho t đ ng tín d ng… Nh ng ví d nh trên đã ch ng minh cho s c nh tranh thi u lành m nh, kéo theo đó kh n ng sinh l i c a các ngân hàng c ng b nh h ng nh t đnh b i nh ng chi phí, r i ro mà ngân hàng ph i gánh ch u. T ng t , đ i v i các s n ph m phi tín d ng, ph n l n các ngân hàng th ng m i Vi t Nam ch a khai thác t t ti m n ng c a các s n ph m, d ch v phi tín d ng. M c dù các ngân hàng đã đ u t công ngh , tri n khai thêm hàng lo t các d ch v ti n ích m i nh Internet banking, SMS banking và m t s ti n ích trong s d ng th … nh ng các kho n thu phi lãi v n ch a chi m t tr ng cao trong ngu n thu c a các ngân hàng.