Gi i pháp tit k im chi phí

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của các ngân hàng TMCP Việt Nam (Trang 75 - 76)

V IT NAM GIAI ON 2007 – 2012

G II PHÁP K IM SOÁT CÁC NHÂN TNHH N N KH N N SINH

3.2.4 Gi i pháp tit k im chi phí

M t trong nh ng v n đ còn t n t i c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam hi n nay đó chính là c c u t ch c quá c ng k nh, nhi u phòng giao d ch, chi nhánh nh ng hi u qu ho t đ ng ch a cao. Vì v y, đ tài đ xu t c ch qu n lý t p trung nh m ti t ki m chi phí t đó nâng cao hi u qu ho t đ ng cho các ngân hàng th ng m i. Trong h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam m i ch có m t s ít các ngân hàng th ng m i c ph n l n nh Sacombank, ACB, Eximbank… b c đ u th c hi n c ch qu n lý t p trung. tri u khai và hoàn thi n mô hình qu n lý t p trung, các ngân hàng th ng m i c n chú tr ng vào nh ng n i dung sau:

- T p trung qu n lý ngu n v n huy đ ng: h n ch ngu n v n b đ ng, nâng cao hi u qu s d ng v n, các ngân hàng th ng m i nên th c hi n c ch t p trung qu n lý v n huy đ ng. C th , các chi nhánh sau khi huy đ ng đ c v n s chuy n v n v cho H i s qu n lý. Khi có nhu c u cho vay, đ u t , các chi nhánh s vay l i t H i s . Ngoài y u t t n d ng đ c ngu n v n, ti t ki m đ c chi phí, gi i pháp này còn phù h p v i nh ng chi nhánh huy đ ng t t nh ng ngu n ra không có đ u ra v n có th t o ra thu nh p t vi c cho chi nhánh khác thay v n thông qua H i s . ng th i, vi c t p trung ngu n v n huy đ ng s giúp ngân hàng th c hi n t t h n công tác qu n tr thanh kho n.

- T p trung công tác th m đnh và thanh toán qu c t : ây là nh ng v trí đòi h i ngu n nhân l c có trình đ cao nên vi c tr l ng cho nhóm nhân s này c ng khá cao.

c bi t, đ i v i ho t đ ng thanh toán qu c t , không ph i chi nhánh nào c ng phát sinh nhu c u. Vì v y, đ ti t ki m chi phí, h n ch r i ro và gi m m c đ c ng k nh c a b máy nhân s c p chi nhánh, các ngân hàng nên th c hi n t p trung công tác th m đ nh, thanh toán qu c t .

Ngoài ra, các ngân hàng hi n nay c ng c n xem xét l i hi u qu ho t đ ng c a các chi nhánh, phòng giao d ch trong giai đo n v a qua. Ti n hành m nh tay xóa b m t s

phòng giao d ch, chi nhánh ho t đ ng kém hi u qu đ c c u t ch c b t c ng k nh, ch ng chéo mà v n ti t ki m đ c chi phí và đ m b o hi u qu thu v do gi m đ c tình tr ng c nh tranh trong n i b ngân hàng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của các ngân hàng TMCP Việt Nam (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)