- Quan tâm công tác đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch và sử dụng đội
ngũ cán bộ công chức thuế tại Chi cục.
Trọng tâm của vấn đề này là rà soát lại đội ngũ cán bộ công chức ngành thuế đặc biệt đối với những người trực tiếp làm công tác quản lý thuế, loại bỏ những cán bộ năng lực kém, phẩm chất yếu nhằm tinh lọc và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức thông thạo công việc, giỏi về chuyên môn.
Về công tác tổ chức và quản lý cán bộ: triển khai mô hình tổ chức bộ máy quản lý thuế chủ yếu theo chức năng trên tất cả các lĩnh vực của công tác quản lý thuế, bên cạnh đó xây dựng cơ chế phối kết hợp giữa các bộ phận trong Chi cục. Nhờ vậy, trách nhiệm thực hiện công việc được nâng cao, từ đó năng lực giải quyết hồ sơ của cán bộ thuế được nâng cao, hiệu quả công việc nhờ vậy cũng tiến triển rõ rệt.
Thực hiện đánh giá năng lực làm việc của cán bộ một cách thường xuyên qua đó phát hiện những người có năng lực để đưa vào quy hoạch cán bộ; Thực hiện bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ giữ các chức vụ chủ chốt theo đúng quy định về công tác cán bộ; Công tác điều động, luân chuyển, luân
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 120
phiên cán bộ được thực hiện thường xuyên nhằm bố trí công tác một cách phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng Đội thuế và phù hợp với năng lực làm việc của từng cán bộ. Qua đó, phát hiện những nhân tố tích cực, giúp cán bộ nhanh chóng trưởng thành.
Về công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ: Việc đào tạo và bồi dưỡng nâng cao kiến thức cho đội ngũ cán bộ công chức cần được xác định là nhiệm vụ thường xuyên, liên tục và lâu dài của Chi cục. Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, gửi cán bộ đi đào tạo các kỹ năng chuyên sâu như: công tác kiểm tra, kê khai, tuyên truyền hỗ trợ. Nội dung, phương thức đào tạo, bồi dưỡng cần được quan tâm triển khai một cách khoa học, hợp lý, tránh tùy tiện chiếu lệ hình thức, đặc biệt cần chú trọng tới những mảng kiến thức chuyên môn cần thiết cho công tác quản lý thuế TNDN, đặc biệt là kiến thức pháp luật và quản lý nhằm nâng cao năng lực chuyên môn của cán bộ công chức tại các bộ phận, đáp ứng với yêu cầu quản lý thuế ngày càng hiện đại.
- Đẩy mạnh việc ứng dụng CNTT trong công tác quản lý thuế TNDN.
Trong điều kiện hiện nay, khi số lượng và quy mô hoạt động của các DN trên địa bàn quận Cầu Giấy ngày một gia tăng với tốc độ nhanh trong khi số lượng cán bộ công chức thuế tại Chi cục Thuế quận Cầu Giấy không tăng thì việc trang bị kiến thức về sử dụng và khai thác thành thạo các ứng dụng CNTT đã được triển khai tại Chi cục cho các bộ phận của Chi cục là rất cần thiết. Có như vậy công chức quản lý thuế mới có thể hoàn thành nhiệm vụ được giao là phục vụ các DN trong việc kê khai, tính thuế, quản lý số thu, nộp thuế. Đồng thời cũng kiểm tra, giám sát để tránh những sai phạm của DN nhằm bảo đảm nguồn thu NSNN.
Trong thời gian tới, Chi cục Thuế quận Cầu Giấy cần phối hợp với Cục Thuế Hà Nội mở các lớp đào tạo chuyên sâu nhằm trang bị kỹ năng khai thác, sử dụng các ứng dụng hiện đang được triển khai tại Chi cục được thành
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 121
thạo, đặc biệt là các ứng dụng liên quan tới công tác quản lý thuế như: Quản lý thuế, Hệ thống dữ liệu tập trung, Báo cáo tài chính, Quản lý nợ thuế, Hệ thống phân tích thông tin rủi ro NNT.
Các DN hiện nay phần lớn đã sử dụng CNTT như một công cụ hữu hiệu để phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh. Để khai thác thế mạnh này, Chi cục Thuế cần phối hợp với Cục Thuế TP Hà Nội vận hành website của Cục Thuế với nội dung phong phú và thiết thực cho DN như thông tin trong việc thay đổi chính sách thuế, thông tin về tình hình khai thuế, nộp thuế, thông tin về DN giải thể, phá sản, bỏ trốn, vi phạm… để các DN cảnh giác khi thực hiện các hợp đồng kinh doanh cũng như giao dịch hóa đơn. Bên cạnh đó, cũng có thể đưa lên website thông tin về các DN thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế, các DN còn nợ thuế, chây ỳ không thực hiện nghĩa vụ thuế.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 122
PHẦN V. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ