Về tổ chức hệ thống
Các cán bộ khuyến nông phối hợp nhịp nhàng trong công tác chuyên môn. Mạng lưới khuyến nông viên cơ sở chưa có “chân rết” tới tận các thôn xóm, ñiều này ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả công tác khuyến nông nhất là việc tìm hiểu, nắm bắt kịp thời những nhu cầu thực tế của nông dân, phổ biến kỹ thuật ñến người nông dân. ðội ngũ cán bộ KNVCS có trình ñộ chuyên môn khá caọ
Về nguồn lực
Nguồn nhân lực: Số lượng duy trì ở mức 35ngườị Về trình ñộ, 4 người có bằng ñại học chiếm 66,67%, 1 người có bằng cao ñẳng và 1 người có bằng
trung cấp. Hơn nữa, về chuyên môn có 3 người học trồng trọt, 2 người học kinh tế nông nghiệp và một người học kế toán, không có ai học chăn nuôi, ñặc biệt là chuyên ngành khuyến nông nên việc tiếp cận khuyến nông có sự tham gia còn hạn chế. Bên cạnh việc cũng cố số lượng, thì chất lượng ñội ngũ
CBKN của xã cũng cần ñược nâng cao hơn nữa về năng lực, chuyên môn, ñặc biệt là nâng cao kỹ năng tiếp cận cộng ñồng và phương pháp khuyến nông. Do ñó, cần ñề xuất với trạm khuyến nông huyện phải thường xuyên mở lớp tập huấn ñào tạo cho CBKN, mời các chuyên gia giỏi về giảng dạy và chọn lựa ñịa ñiểm, thời gian tập huấn thuận lợi ñể nâng cao chất lượng học tập.
Nguồn lực vật chất: cần xây dựng một nhà làm việc riêng cho CBKN huyện Thanh Oai có ñầy ñủ phương tiện làm việc (bàn ghế, tủ, trang thiết bị văn phòng, hệ thống thông tin ñiện thoại, internet, trang web…). ðồng thời có ñủ cơ
sở hạ tầng, các loại tiêu bản mẫu vật, các loại tài liệu tập huấn khuyến nông, các phương tiện ñọc, nghe, nhìn và vật tư, thiết bị phục vụ cho khuyến nông.
Về kinh phí
Ngoài nguồn kinh phí từ ngân sách nhà nước có thể huy ñộng kinh phí từ các doanh nghiệp tư nhân có mong muốn ñầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp, hoặc áp dụng hình thức khuyến nông theo ñịnh hướng thị trường, xây dựng các mô hình, lớp tập huấn theo nhu cầu của người sản xuất nông nghiệp nhưng có thu phí hoạt ñộng. ðây cũng là một cách ñể ña dạng hóa hoạt ñộng khuyến nông, ñồng thời tạo nguồn kinh phí cho hệ thống khuyến nông hoạt ñộng.