- Công ty đang tích cực tìm kiếm nhiều đối tác để phát triển hơn nữa hệ thống công trình xây dựng trên toàn quốc.
- Phấn đấu đạt mức tăng trưởng hàng năm, về doanh thu tăng từ 10-15%, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu lớn hơn 15%, đảm bảo việc làm và từng bước nâng cao đời sống cho người lao động, đầu tư trang thiết bị nhằm cải thiện môi trường làm việc, kết hợp hài hòa giữa lợi ích của doanh nghiệp, người lao động và nhà nước.
2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy của công ty2.1.3.1 Sơ đồ bộ máy quản ly 2.1.3.1 Sơ đồ bộ máy quản ly
Phó GĐ Sản xuất kinh doanh Giám đốc
Phó GĐ Kỹ thuật – Dự án
Ghi chú:
Quan hệ chỉ đạo Quan hệ trực tuyến
Hình 2.1 Sơ đồ bộ máy quản lý công ty TNHH Hưng Phát
2.1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận
- Giám đốc: Chịu trách nhiệm điều hành chung về toàn bộ hoạt động của công ty, là người chịu trách nhiệm trước tập thể về các Nghị quyết của mình và việc làm của CBCNV. Đồng thời phối hợp với các phòng ban quản lý để xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phó giám đốc: Là người tham mưu, trợ lý Giám đốc, thay mặt Giám đốc giải quyết một số công việc trong lĩnh vực được Giám đốc phân công và chịu trách nhiệm trong lĩnh vực đó.
- Phòng Hành chính: Tổ chức điều hành nhân sự, đời sống bảo hiểm xã hội, quản lý bảo vệ an toàn lao động, vệ sinh môi trường.
- Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: Lập kế hoạch giám sát và chịu trách nhiệm về kỹ thuật công trình, khai thác các công trình, nắm bắt các chủ trương. Kịp thời lên kế hoạch tham mưu cho giám đốc, tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản xuất trong một kế hoạch, rút vốn kịp thời thực hiện thi công, phát huy sáng tạo, cải thiện kỹ thuật đúng đồ án thiết kế để duyệt, thường xuyên ghi nhật ký công trình, kiểm tra nghiệm thu khối lượng hoàn thành.
- Phòng Tài chính - Kế toán: Xây dựng kiểm soát chỉ đạo hệ thống tài chính để kế toán của công ty thực hiện theo đúng chế độ quy định của Nhà nước quản lý và sử dụng nguồn vốn, vật tư tài sản của công ty một cách có hiệu quả và an toàn, tham gia quá trình sản xuất kinh doanh.
- Phòng đội xe và cung ứng vật tư: Bố trí thiết bị tham gia thi công, có nhiệm vụ cung ứng vật tư kịp thời trên cơ sở tiếp nhận kế hoạch thi công và đảm bảo thi công có chất lượng, đủ khối lượng, khai thác mọi nguồn vật tư, mua tận gốc để giảm giá thành xây dựng ở mức có thể, ngoài ra còn phải quản lý tốt tài sản ngoài công trình.
2.1.3.3 Quy trình công nghệ sản xuất đối với công trình xây lắp