Thị trường khác

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CÁ TRA, CÁ BASA TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THỦY SẢN PANGA MEKONG pptx (Trang 31 - 32)

Bảng 7: SẢN LƯỢNG VÀ KIM NGẠCH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY VÀO MỘT SỐ QUỐC GIA KHÁC NĂM 2007 - 2008

Năm 2007 Năm 2008 STT Thị trường Số lượng (Kg) Kim ngạch (USD) Số lượng (Kg) Kim ngạch (USD) 1 Georgia - - 74,940.00 141,955.80 2 Romania - - 143,500.00 247,945.00 3 Ukraina 325,720.00 542,892.00 218,016.00 404,627.70 4 Dominica - - 66,861.00 130,378.95 5 Ai Cập - - 852,230.00 1,394,613.70 Tổng 325,720.00 542,892.00 1,355,547.00 2,319,521.15

(Nguồn: Báo cáo xuất khẩu của công ty Panga Mekong)

Từ bảng 7 ta thấy sản lượng và kim ngạch của công ty có sự tăng mạnh, về sản lượng tăng 1,029,827 kg (tức tăng 316.17%) và kim ngạch tăng 1,776,629.15 USD (tức tăng 327.25%). Nhìn chung, các thị trường trên gần như là những thị trường mới của công ty trong năm 2008 ngoại trừ Ukraina. Trong 5 thị trường trên thì Ai Cập và Ukraina là 2 thị trường có mức tiêu thụ lớn nhất, đây cũng chính là 2 thị trường mới và tiềm năng mà công ty sẽ phát triển trong thời gian tới. Thủy sản của Việt Nam nói chung và công ty nói riêng rất được ưa chuộng tại thị trường Ai Cập, do đây là thị trường mới và tương đối dễ tính nên sản phẩm của công ty cũng không gặp nhiều khó khăn khi xâm nhập thị trường này. Đặc biệt thủy sản nói chung và cá tra, cá basa nói riêng là mặt hàng được chính phủ Ai Cập khuyến khích nhập khẩu nên có thuế suất bằng không. Năm

2008 công ty đã xuất khẩu vào Ai Cập 852,230 kg (chiếm 62.87% số lượng xuất khẩu qua các nước còn lại).

Ukraina cũng là một thị trường đầy tiềm năng mà công ty đang khai thác, tuy nhiên trong năm 2008 thì sản lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty ở thị trường này lại giảm so với năm 2007. Cụ thể về sản lượng giảm 107,704 Kg (tức giảm 33.07%) tương ứng với mức giảm giá trị là 138,264.30 USD (tức giảm 25.47%). Nguyên nhân cơ bản là do cuộc khủng hoảng kinh tế làm cho người tiêu dùng phải thắt chặt chi tiêu về mọi mặt nói chung và chi tiêu cho thủy sản nói riêng. Ngoài ra cũng có thể do nguyên nhân chủ quan từ phía công ty như: chất lượng hàng hóa, phương thức thanh toán, thời gian giao hàng của công ty,…

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CÁ TRA, CÁ BASA TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THỦY SẢN PANGA MEKONG pptx (Trang 31 - 32)