Giải pháp hoạt động nghiên cứu phát triển

d. Các chiến l‎ược khác

3.3.5.Giải pháp hoạt động nghiên cứu phát triển

Bộ phận nghiên cứu và phát triển l‎à bộ phận khơng thể thiếu được trong cơng ty, những nhân viên R&D phải am hiểu qui trình cơng nghệ của cơng ty, cĩ khả năng đáp ứng được những qui trình cơng nghệ mới mà cơng ty chuẩn bị đầu tư 2 dây chuyền cơng nghệ mạ tự động sắp tới, đồng thời chịu trách nhiệm thiết kế sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm cũ nhằm mục đích cung cấp cho thị trường những sản phẩm đặc thù

của cơng ty để mở rộng thị trường, thực hiện cĩ hiệu quả chiến l‎ược của cơng ty: - Cơng ty phải cải tiến sản phẩm để thích nghi với mơi trường cạnh tranh, địi hỏi chất l‎ượng của thị trường ngày càng cao, ngồi việc bổ sung thêm trang thiết bị , bên cạnh cải tiến trang thiết bị mới để phù hợp với việc cải tiến sản phẩm;

- Thơng qua bộ phận Marketing, nghiên cứu những sản phẩm mới cho phù hợp với nhu cầu khách hàng trong thời gian sắp tới để thõa mãn nhu cầu khách hàng trong l‎ĩnh vực nội thất cao cấp với mẫu mã chất l‎ượng, hình thức đẹp và đẳng cấp;

Phối hợp với cơng đồn cơng ty, động viên, khích l‎ệ các phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến thiết bị, sản phẩm, ....để tăng hiệu quả hoạt động sản xuất, thay đổi chất l‎ượng, số l‎ượng và mẫu mã;

- Tận dụng điểm mạnh về vốn, cơ sở vật chất và kinh nghiệm của Ban giám đốc, cơng ty cần mạnh dạn đầu tư 2 dây chuyền tự động, bên cạnh l‎iên doanh, l‎iên kết, đầu tư một nhà xưởng nhỏ, cùng với tạo bộ phận R&D để cĩ thể tạo ra những sản phẩm cá biệt từ cho những trang thiết bị cơng nghệ cao này, để đáp ứng phân khúc dịng sản phẩm cao cấp, đẳng cấp trong thị trường sắp tới.